テーマ・部門別

コンプライアンス･ハラスメント防止▼
- 明日から使える！実践型カスハラ対策・ハラスメント研修　
- “繊細さん”“ハラスメント”時代に相応しい叱り方・褒め方研修
- 顧客志向で実践するシン・カスタマーハラスメントとクレーム対応研修
- カスタマーハラスメント研修〜カスハラへの早期対策が必要不可欠〜
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- ハラスメント防止研修【リーダー層向け】〜30代、40代の8割がハラスメントを感じたことがある〜
- アンガーマネジメント研修
- ハラスメント研修【全社員対象】
- 管理職向けハラスメント対策研修～組織の価値を高める実践的アプローチ～
- ハラスメント相談窓口研修
- コンプライアンス研修・コンプライアンス相談窓口担当者研修
- リスペクト・トレーニング研修〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- ハラスメント防止研修【コミュニケーション良化とジェネレーションギャップ解消】
- SNS（ソーシャルメディア）利用のコンプライアンス研修
- ハラスメント防止研修【オーダーメイド動画研修】〜飽きない動画、見られる動画、役に立つ動画で研修成果を最大化〜
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
SNS･DX･AI活用▼
- AI×営業スキルアップ（インサイト提案）研修
- AI×営業スキルアップ研修(6時間)
- デジタルマーケティング＆販売促進研修｜初心者向けAI・SNS活用
- SNS活用研修〜企業SNSの効果的な運用方法と炎上リスクへの対策（Instagram、X、TikTokなど）〜
- SNS活用研修（幹部向け）
- Instagram活用研修【初級編】～インスタグラム運用の基本を学び、自社PRツールの武器に変える～
- Instagram活用研修【中級研修】
- Instagram活用研修【上級研修】
- ライブコマース活用研修
- X（旧Twitter）ビジネス活用研修
- SNS炎上対応・リスクマネジメント研修
- SNS（ソーシャル・メディア）活用研修　〜Twitter（X）・Instagram・YouTube
- SNS活用研修（コンプライアンス）
ビジネスマナー･CS･接遇･クレーム対応▼
- 高価格帯ホテルにおける一流の接遇研修
- 若手・中堅社員　事務・総務職研修
- CS（カスタマーサティスファクション）向上研修
- ビジネスマナー研修　〜内定者・新人に向けた基本の「き」をマスター〜
- 「身だしなみ接遇研修」「管理職向け身だしなみ・服装研修」
- Zoomで成功する人の自己表現術　～接遇改善
- 現場で即実践！クレーム対応実務力強化研修
- 営業パーソンのための顧客対応力研修
- ビジネスマナー＆コミュニケーション研修
- ビジネスマナー研修〜基本の徹底習得こそが近道となる〜
営業力▼
- AI×営業スキルアップ（インサイト提案）研修
- 電話・メール対応研修
- テレアポ研修　アポイント習得までの段取りからストーリーで考える
- ディスカバリー営業研修　〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修　〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 営業実践力向上研修
- 営業スキルアップ研修〜仕事を拡大させるための営業スキル〜
- 営業研修　〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- 質問力向上×プレゼン能力向上研修
- オンライン営業研修
- 営業パーソンのための顧客対応力研修
- 展示会成功講習・展示会で圧倒的に見込み客を獲得する具体策（出展者説明会対応）
- 女性営業研修〜女性の強みを活かすインサイト営業
- 営業パーソンのための実践マーケティング入門
- 住宅業界のための営業マーケティング研修
情報セキュリティ･情報漏洩▼
- ITセキュリティ対策研修〜テレワーク時のセキュリティ対策〜
- SNS（ソーシャルメディア）利用のコンプライアンス研修
- 個人情報保護研修
- SNS炎上対応・リスクマネジメント研修
- 情報セキュリティ研修〜SNS・インターネット時代の情報セキュリティを学ぶ
- 緊急時のためのBCP（事業継続・復旧計画）策定研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修（プレスリリース・記者会見）
- 「個人情報保護法」研修
メンタルヘルス・ヘルスケア▼
- カスタマーハラスメント研修〜カスハラへの早期対策が必要不可欠〜
- メンタルヘルス研修
- アンガーマネジメント研修
- レジリエンス研修
- 行政・自治体管理者（ライン）のためのメンタルヘルス研修
- 育産休復帰社員向けオンライン研修
- 職場復帰支援研修〜不調からの職場復帰のポイント
- ストレスコーピング（セルフケア）研修
人材アセスメント▼
- リーダーシップ開発研修　VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは？
- インバスケット研修〈マネジメント編〉
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 新入社員フォローアップ研修（アセスメント手法を活用）
- インバスケット研修〈働き方改革・業務効率化編〉
- 管理職向けアセスメント研修
- 人材アセスメント研修〜時代の変化に対応した新しい人材アセスメント〜
グローバル・SDGs▼
- 海外勤務で生産性を最大化する赴任者研修（中小企業向け）
- 海外赴任者向け研修
- 中小企業のためのダイバーシティ人材を活用しよう！
- 私たちにもできる！　SDGsセミナー
- 育産休復帰社員向けオンライン研修
- ワークライフバランス研修
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
コミニュケーション・コーチング▼
- 転職入社時の導入（馴染む力養成）研修
- 指導社員養成および指導社員養成フォローアップ研修
- “繊細さん”“ハラスメント”時代に相応しい叱り方・褒め方研修
- 1on１面談の進め方講座
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- 若手・中堅社員　事務・総務職研修
- 管理職向けコミュニケーション研修
- Zoom での勝負は「ノンバーバル（非言語）コミュニケーションで決まる！
- コーチング・部下育成研修
- コミュニケーション研修　〜職場を元気にするコミュニケーション活性化のポイント〜
- コミュニケーション「報・連・相」強化研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- ビジネスマナー＆コミュニケーション研修
- コミュニケーション研修〜チームビルディングでチームでのコミュニケーションを高める〜
- 安全管理コミュニケーション研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
販売促進▼
- デジタルマーケティング＆販売促進研修｜初心者向けAI・SNS活用
- DX時代の集客法・デジタル販売促進活用研修〜HP・動画・SNSなど〜
- アナログ販促研修（POP・チラシ・名刺）
- Instagram活用研修【初級編】～インスタグラム運用の基本を学び、自社PRツールの武器に変える～
- Instagram活用研修【中級研修】
- Instagram活用研修【上級研修】
- ライブコマース活用研修
- チラシ作成研修〜効果を最大化するデザインとコピーライティング〜
チームビルディング▼
- 若手・中堅社員フォローアップ研修　〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修　VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは？
- コーチング・部下育成研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
経理・財務▼
- 若手社員向け経営分析研修　〜現場を知る。数字を知る。ビジネスが面白くなる。〜
- ウェルビーイング経営研修
- グローバル社会を生き抜くための英文決算書の読み方【基礎編】
- マネジメントゲーム研修〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 財務諸表の読み方研修
評価・考課▼
- 部下育成・OJTとモチベーションUP研修
- ～人事制度成否の要～人事評価スキル研修
- 公平評価で組織力を向上する！人事評価者研修
- 人事評価者研修　〜公正な評価基準を認識させ考課エラーを防ぐ〜
- インバスケット研修〈マネジメント編〉
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 管理職向けアセスメント研修
人事▼
- 中小企業のための“新”採用戦略セミナー
- 人材定着・早期離職防止研修　“辞めない職場づくり”を学ぶ
- 転職入社時の導入（馴染む力養成）研修
- “無料でもここまで採れる”ハローワーク活用術研修・講演
- ～元大手人材紹介会社幹部がこっそり耳打ち～魅せられる地方企業の求人づくり研修
- ～人事制度成否の要～人事評価スキル研修
- ～もう採用コストを無駄にしない～人材定着・早期離職防止の為のたった３つのカギ研修
- 公平評価で組織力を向上する！人事評価者研修
- 採用面接官向け研修
- 1on１面談の進め方講座
- 女性のキャリアデザイン講座　〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 職場復帰支援研修〜不調からの職場復帰のポイント
- 人事評価者研修　〜公正な評価基準を認識させ考課エラーを防ぐ〜
- 管理職のための労務管理研修
- インバスケット研修〈マネジメント編〉
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 管理職向けアセスメント研修
業務改善▼
- 観察力向上研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修　〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 教員向けChatGPT活用研修〜教育現場で使えるChatGPT活用〜
- 効率的な会議運営のポイント研修
- グローバル社会を生き抜くための英文決算書の読み方【基礎編】
- Zoomで成功する人の自己表現術　～ビジネスコミュニケーション、オンライン会議編
- オンライン会議力向上研修　〜WEB会議のコミニュケーション力を活性化させるコツ
- 業務効率化研修　〜AI・ノーコードツール・クラウドサービスの活用〜
- インバスケット研修〈働き方改革・業務効率化編〉
- ロジカルライティング研修
広報（広告・宣伝・CSR）▼
- 中小企業のための“新”採用戦略セミナー
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- Instagram活用研修【上級研修】
- マーケティング研修
- チラシ作成研修〜効果を最大化するデザインとコピーライティング〜
- 危機に瀕したときの広報対応研修（プレスリリース・記者会見）
マネジメント▼
- 部下育成・OJTとモチベーションUP研修
- 会社を伸ばす「中小企業の賃上げ」セミナー
- 事業承継者の為の従業員マネジメント研修
- “繊細さん”“ハラスメント”時代に相応しい叱り方・褒め方研修
- 部下育成OJT・動機づけ研修
- ～もう採用コストを無駄にしない～人材定着・早期離職防止の為のたった３つのカギ研修
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- BCP研修
- 若手・中堅社員フォローアップ研修　〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修　VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは？
- ウェルビーイング経営研修
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- 後継者育成セミナー（事業承継のための研修）
- マネジメントゲーム研修〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 事業承継完全対策セミナー
- 緊急時のためのBCP（事業継続・復旧計画）策定研修
- 管理職向け戦略マネジメントゲーム研修
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
法務▼
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- 知的財産研修
部下育成▼
- 部下育成・OJTとモチベーションUP研修
- 指導社員養成および指導社員養成フォローアップ研修
- 新入社員研修 / 新入社員フォローアップ研修
- “繊細さん”“ハラスメント”時代に相応しい叱り方・褒め方研修
- 未来を見据えた新入社員研修〜2025年の変化に備える2日間・4日間プログラム〜
- リーダーシップ開発研修　VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは？
- 管理職向けコミュニケーション研修
- コーチング・部下育成研修
- メンター研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
仕事の基本▼
- 未来を見据えた新入社員研修〜2025年の変化に備える2日間・4日間プログラム〜
- 観察力向上研修
- 若手・中堅社員　事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修　〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- テキストコミュニケーション研修　～ベンリ・テガルの落とし穴〜
- Zoomで成功する人の自己表現術　～ビジネスコミュニケーション、オンライン会議編
- 新入社員のためのビジネスマインド講座
- コミュニケーション「報・連・相」強化研修
- ロジカルシンキング研修
- 財務諸表の読み方研修
- ロジカルライティング研修
販売▼
- 営業実践力向上研修
- CSお客様対応力研修
- 現場で即実践！クレーム対応実務力強化研修
- 店長研修
- ビジネスマナー研修〜基本の徹底習得こそが近道となる〜
企画・プレゼンテーション▼
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- プレゼンテーション研修　〜相手を魅了するプレゼン手法を体系的に学ぶ〜
生産管理▼
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
企画・マーケティング▼
- ディスカバリー営業研修　〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- マーケティング研修
- 展示会成功講習・展示会で圧倒的に見込み客を獲得する具体策（出展者説明会対応）
- プレゼンテーション研修　〜相手を魅了するプレゼン手法を体系的に学ぶ〜
- 営業パーソンのための実践マーケティング入門
- 住宅業界のための営業マーケティング研修
ビジネスマインド▼
- 事業承継者の為の従業員マネジメント研修
- 若手・中堅社員　事務・総務職研修
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修　VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは？
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- 新入社員のためのビジネスマインド講座
新規事業部▼
キャリアデザイン▼
- 1on１面談の進め方講座
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- 女性のキャリアデザイン講座　〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修

階層別

指導社員養成および指導社員養成フォローアップ研修

ねらいと目的
カリキュラム
関連事例

部下の成長が自身の飛躍につながる！実践的メンター育成プログラム

ねらいと目的

新卒社員の効果的な育成手法と指導スキルの習得
指導経験を通じた指導社員自身の成長機会の創出
組織的な育成体制の構築と育成計画の策定能力の向上
将来の管理職・経営幹部としての基礎的マネジメント力の習得
半年間の指導経験の振り返りによる更なるスキル向上

いますぐカリキュラム・見積もりを相談する

03-3808-2241受付時間月～金 10：00～18：00

フォームでお問い合わせはこちら

カリキュラム

指導社員養成研修

■指導社員養成研修カリキュラム

No.	タイトル	研修内容	時間
1	指導社員になるにあたって	・グループ討議「指導社員としての期待と不安」・指導社員に期待されること・指導社員と自己成長・指導対象である新卒社員の自己紹介	0.5時間
2	新卒社員への指導とは	・採用担当者からのコメント「今年の新卒社員の傾向」・思い出してみよう「自分が新入社員だったころを」・新入社員指導の勘所	0.5時間
3	仕事の基本・ビジネスマナーの再確認	・基本的な仕事の流れ　　・指示命令の受け方・ホウレンソウ　　・ビジネスマナー　・立ち振る舞い・コンプライアンスや服務規程	2時間
4	指導育成プランの作成	・年間育成プランの作成・いつまでに、どのレベルまで、何が出来るように、育成手段	2時間
5	指導の実践	・動機づけ・コミュニケーション（発問と傾聴）・叱り方、褒め方　事例研究・まとめ	2時間

指導社員養成フォローアップ研修

■指導社員フォローアップ研修カリキュラム

No.	タイトル	研修内容	時間
1	４月以降を振り返って	・個々人発表「半年間を振り返って　現状報告」・成功経験、失敗経験の共有・指導育成プランの進捗確認	2時間
2	指導スキルの振り返り	・動機づけ・コミュニケーション（発問と傾聴）・叱り方・褒め方	2時間
3	指導育成プランの再構築	・翌年3月末までの指導育成プランの再構築・いつまでに、何を、どの水準まで、どの方法で・協力をあおぐ人は誰か	1.5時間
4	発表と決意表明、上司からのコメント	・個々人発表「新・指導育成プランおよび留意する点」・各上司からのコメント・まとめ	1時間

指導社員養成研修では、慣れない新卒社員指導に関して、指導スキルとして指導を受ける者の心理や、コミュニケーションを中心とした具体的なスキルを学びます。また、場当たり的な指導に陥らないよう育成計画を立案し関係者と共有します。この講座を通じて、指導社員自らもマネジメントの基本を取得し、将来の成長飛躍の好機として位置付けています。慣れない育成指導業務を経験している中で、半年後にフォローアップ研修を開催します。相手は感情のある人間であり、指導に悩むことは当然のことです。そこで、自身の半年間の指導を受講者同士で共有し、その課題を共通認識します。そのうえで、今一度、指導の基本に立ち返り学びなおす機会と位置付けています。併せて、その学びを糧に、今後の更なる半年間の育成計画を再設定し、上司と共有したうえでコミットメントとします。

お問い合わせ・無料相談

Tips

研修で扱う重要用語の解説

メンター（Mentor）とは

新入社員や若手社員（メンティ）に対し、業務指導だけでなく精神的なサポートやキャリア形成の助言を行う指導者のこと。ギリシャ神話の賢者メントールに由来します。本研修では、単なる業務指示者ではなく、「対話を通じて自律的成長を促す支援者」としてのスタンスを確立します。

OJT（On-the-Job Training）とは

実際の職務現場において、業務を通じながら知識や技術を指導する育成手法。効果的なOJTには、「やってみせる（提示）→やらせてみる（実践）→評価・指導する（フィードバック）」のサイクルが不可欠です。本研修では、場当たり的ではない計画的なOJT指導法を学びます。

内発的動機づけとは

「仕事そのものが楽しい」「成長を実感できる」といった、個人の内面から湧き上がる意欲のこと。対して、給与や昇進などの外部報酬によるものを「外発的動機づけ」と呼びます。新卒社員の定着と成長には、指導社員がこの内発的動機づけを刺激する関わり方（意味づけや承認）ができるかが鍵となります。

傾聴（アクティブリスニング）とは

相手の話を単に聞くのではなく、相手の感情や真意を含めて深く理解しようとする聴き方。指導社員には、新卒社員の不安や疑問を受け止め、信頼関係（ラポール）を築くための「聴く力」が求められます。研修では「発問」とセットで実践スキルを磨きます。

育成計画（OJT計画書）とは

「いつまでに」「どのレベルまで」「どのような手段で」育成するかを具体化したロードマップ。作成することで、指導の抜け漏れを防ぎ、指導社員と上司、本人の間で目標を共有できます。本研修では、抽象的な目標ではなく、行動ベースで測定可能な育成プランの作成演習を行います。

この研修に関するお問い合わせはこちら

予算対応
急ぎの講師派遣
遠方への講師派遣
事前に講師と打ち合わせ
特殊な業界への対応

全て対応可能です！お気軽にご相談ください。

研修テーマ必須

お名前必須

メールアドレス必須

電話番号必須

貴社名必須

お問い合わせ種別必須

研修内容について相談したい料金についてその他

お問い合わせ詳細任意

実施人数任意

名

実施形式・地域任意※複数選択可

オンライン研修会場未定※実施会場などお決まりでしたらお知らせください。

プライバシーポリシー
プライバシーポリシーに同意する

>>取材のお申込みはこちらから

このサイトはグローバルサインにより認証されています。このメールフォームからの情報送信は暗号化により保護されます。

お知らせ

▶ もっと見る

研修・セミナー事例