テーマ・部門別
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コンプライアンス・ハラスメント防止▼
- カスタマーハラスメント研修 〜カスハラへの早期対策が必要不可欠〜
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- ハラスメント防止研修【リーダー層向け】〜30代、40代の8割がハラスメントを感じたことがある〜
- アンガーマネジメント研修
- ハラスメント研修【全社員対象】
- ハラスメント研修【管理職向け】
- ハラスメント相談窓口研修
- コンプライアンス研修・コンプライアンス相談窓口担当者研修
- ハラスメント防止研修【コミュニケーション良化とジェネレーションギャップ解消】
- SNS(ソーシャルメディア)利用のコンプライアンス研修
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- ハラスメント防止研修【オーダーメイド動画研修】〜飽きない動画、見られる動画、役に立つ動画で研修成果を最大化〜
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
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SNS・DX・AI活用▼
- デジタルマーケティング&販売促進研修
- SNS活用研修 〜企業SNSの効果的な運用方法と炎上リスクへの対策(Instagram、X、TikTokなど)〜
- SNS活用研修(幹部向け)
- Instagram活用研修【初級研修】〜インスタグラム運用の基本を学び、自社PRツールの武器に変える〜
- Instagram活用研修【中級研修】
- Instagram活用研修【上級研修】
- ライブコマース活用研修
- X(旧Twitter)ビジネス活用研修
- SNS炎上対応・リスクマネジメント研修
- SNS(ソーシャル・メディア)活用研修 〜Twitter(X)・Instagram・YouTube
- SNS活用研修(コンプライアンス)
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ビジネスマナー・CS・接遇・クレーム対応▼
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営業力▼
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 営業実践力向上研修
- 営業スキルアップ研修 〜仕事を拡大させるための営業スキル〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- 質問力向上×プレゼン能力向上研修
- オンライン営業研修
- 営業パーソンのための顧客対応力研修
- 展示会成功講習・展示会で圧倒的に見込み客を獲得する具体策(出展者説明会対応)
- 女性営業研修〜女性の強みを活かすインサイト営業
- 営業パーソンのための実践マーケティング入門
- 住宅業界のための営業マーケティング研修
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情報セキュリティ・情報漏洩▼
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メンタルヘルス・ヘルスケア▼
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人材アセスメント▼
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グローバル・SDGs▼
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コミニュケーション・コーチング▼
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販売促進▼
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チームビルディング▼
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経理・財務▼
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評価・考課▼
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人事▼
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業務改善▼
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広報(広告・宣伝・CSR)▼
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マネジメント▼
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- BCP研修
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- ウェルビーイング経営研修
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- 後継者育成セミナー(事業承継のための研修)
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 事業承継 完全対策セミナー
- 緊急時のためのBCP(事業継続・復旧計画)策定研修
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
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法務▼
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部下育成▼
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仕事の基本▼
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販売▼
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企画・プレゼンテーション▼
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生産管理▼
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企画・マーケティング▼
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ビジネスマインド▼
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新規事業部▼
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キャリアデザイン▼
階層別
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新人▼
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若手・リーダー▼
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- メンター育成研修 〜新入社員へのメンタースキル向上〜
- 店長研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- メンター研修
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中堅▼
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- メンター研修
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管理職▼
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 管理職向けコミュニケーション研修
- ウェルビーイング経営研修
- ハラスメント研修【管理職向け】
- 「身だしなみ接遇研修」「管理職向け身だしなみ・服装研修」
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 管理職のための労務管理研修
- 管理職研修〜管理職に求められるマネジメントの基礎〜
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
- 管理職向けアセスメント研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
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役員・経営者▼
企業研修は「退屈・使えない」というイメージがありませんか?
研修・講演会・セミナーを「また受けたい、目から鱗が落ちた、すぐ効果が出た」に変える企業研修ならセミ研。 研修成功まで当社の研修アドバイザーが徹底的にサポート。研修効果を最大に高める企業研修・講演会・セミナー運営の専門家集団がセミ研です。
「話しがつまらない、退屈、一方的な講義ばかりで眠くなった」から「引き込まれた、質問にも的確に答えてくれた、あっという間に終わった」にアンケート結果が変わる研修。
セミナー&研修ネットの講師陣が担当する研修は、何回でも参加したくなる、目から鱗が落ちた、すぐ使えそう、そんなアンケート結果が続出します。
セミ研は貴社と講師との相性は非常に重要な要素だと考えます。そのため、事前にZoomによる講師との顔合わせを推奨しています。企業風土や現状の課題、要望、受講者属性などにあった最適な講師選定が研修の成否に大きく影響します。一般的に研修業界は、契約前の講師を交えた事前打ち合わせができないケースがほとんど。でも、セミナー&研修ネットでは契約前にこそ、講師との顔合わせ、打合せを通じて講師との相性に徹底的にこだわるべきだと考えていますのでどうぞお気軽にご相談ください。
「知っている情報ばかりで新鮮味はなかった、どこかで聞いたことがある、一般論としてはわかるけど当社では使えなさそう。」から「初めての情報ばかり、目からウロコが落ちた、すぐに社内で使えそう」にアンケート結果が変わる研修。
セミナー&研修ネットでは、総花的な研修ではなく、企業個々の事情を反映した研修実施にこだわっています。良い話だけど一般論なら、一般参加型の研修で十分です。自社で研修を企画するのであれば、自社の事情を汲み取った研修を行うべき。ですから、当社の研修アドバイザーが徹底的にヒアリングをさせていただき、講師との打合せなど含めて研修成功までを徹底サポートさせて頂いております。これまでの研修内容に物足りなさを感じたらまずはお気軽にご相談ください。
セミ研のサービス
講師派遣研修
講師が会場までお伺いして講義を行うスタイルです。
全国どこでもお伺い可能ですのでお問い合わせください。
オンライン研修
Zoomなどを使ったリモート研修です。
オンライン研修実施までに必要な事前準備もサポートしております。ZoomURL発行、事前のリハーサル(接続確認)、研修当日のオンラインサポート。
動画研修
オーダーメイドで研修動画を作成することも可能です。
企業特性や要望を反映することができますので一般的なeラーニングと比較してもより説得力の高い研修動画作成が可能です。
見積・提案前にも講師を交えてのZoom打合せを実施しています。
貴社と講師との相性、目的の共有化、貴社との課題感の共有をすることでより最適な研修提案につながります。
研修アドバイザーによる研修事務運営をサポートしていきます。
はじめての研修担当者で勝手がわからない、年間プログラムが作れない、Zoomなどのオンライン研修の運営が心配、など研修担当者の悩みに寄り添い、スムーズな研修開催をサポートします。
ジャイロ総合コンサルティングとは?
セミナー&研修ネットを運営しているジャイロ総合コンサルティングは、30年以上にわたり、全国の商工会議所や商工会をはじめとした講演会・セミナー、数多くの企業(ベンチャー企業から大手企業まで)でコンサルティング・研修を実施する企業研修・セミナー、講演会のプロ集団です。マンネリ化した従来の企業研修を変えたい、自社にあった研修を探している、成果につながる研修にしたい、といったご要望に長年応え続けているおかげで現在では「困ったらジャイロに相談しよう」という合言葉があるほど、クライアントからも絶大な信頼を得ております。
これまでの研修を変えたい、研修実施にあたって困っている、などがあれば、まずは「ジャイロに相談しよう」を思い出してください。
注目の研修
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PICK UP
ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
激動の日本経済およびビジネス環境の変化において、顧客自身も最適解を見出せない時代が到来しました。
もはや従来のような「営業」と「顧客」という関係性を超えてパートナーとしての立ち位置を構築する必要が生まれています。売る、売られるではなく、双方の強みを生かした連携をふくめて提案できるようなインサイト営業の上位に存在するディスカバリー営業スキルが求められます。本研修では、顧客と共にインサイトを発見し、未来を共創する新たな営業アプローチ手法を学びます。高度な質問技法と鋭い観察力を駆使して潜在ニーズを掘り起こし、創造的思考法で革新的な提案を生み出す力を養成し、顧客とパートナーシップを結ぶために必要な内容を習得します。加えて、AIを活用した実践的なロールプレイングで、即戦力となるスキルを習得。顧客と並走し、共に成長しながらビジネスの価値を最大化する次世代の営業プロフェッショナルを目指す方々に最適な営業研修となっています。従来の枠を超え、新たな可能性に挑戦する。それが、これからの営業の姿です。 -
PICK UP
カスタマーハラスメント研修 〜カスハラへの早期対策が必要不可欠〜
近年、顧客による不当な要求や暴言、脅迫などのカスタマーハラスメント(カスハラ)が急増しています。この問題は従業員のメンタルヘルスを損なうだけでなく、企業の評判や業績にも深刻な影響を及ぼす可能性があります。
本研修では、カスハラの定義から具体的な対応策まで、幅広くかつ深く学びます。
主な内容は以下の通りです。
①カスハラの定義と種類:時間拘束型、暴言型、SNS誹謗中傷型など
②カスハラとクレームの違い:正当な要求と不当な要求の見極め方
③法的側面:カスハラが抵触する法律と企業の責任
④初期対応と escalation プロセス:現場での即時対応から組織的対応まで
⑤コミュニケーションスキル:アサーティブな自己表現と DESC 法の活用
⑥組織としての取り組み:相談窓口の設置、マニュアル整備、従業員サポート体制
多様な業界の事例研究を通じて、参加者は実践的なスキルを身につけられます。また、カスハラ防止が従業員満足度向上や顧客満足度維持にもつながることを学びます。
この研修は、現場スタッフから管理職まで、顧客と接するすべての従業員に有益です。カスハラに適切に対応し、予防する能力を養うことで、従業員が安心して働ける環境づくりと、企業価値の向上を同時に実現します。
カスタマーハラスメントは避けて通れない現代の課題です。この研修を通じて、御社の対応力を高め、従業員と企業を守る強固な基盤を構築しましょう。 -
PICK UP
採用面接官向け研修
事業部毎に区々となっている採用基準について、本来求める人材像・採用基準が明確になっているかを再考する契機とし、改めて採用面接には何が求められるのか、その本質を理解します。個人の性格特性を5つの次元で評価することで職務特性に応じた人材採用を可能にし、タイプ別の適材適所を可能にするビッグファイブ理論を学び、採用プロセスへの適用例を学びます。また、ロールプレイにより、実際の面接での活用方法を実践的に学び、効果的な採用の実現を目指します。
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PICK UP
カラーユニバーサルデザイン講座
カラーユニバーサルデザインとは「色覚の多様性」に配慮した色彩設計のことを指します。私たちの中には加齢や先天的な原因で、色の見え方が通常とは異なっている人も数多く存在しています。誰にでも見やすくわかりやすい色使いは、持って生まれたセンスではなく、きちんと学ぶことではじめて会得することが可能です。本講座では、通常と異なる色覚を持つ人に対しどのように配慮したら良いのかといったCUDの基礎知識のほか、実際の事例を用いながら、誰にでもわかりやすい色彩設計について学びます。
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PICK UP
経営者のための装い講座
クライアントから「この人に仕事をお願いしたい」と感じてもらうためには、見た目に力を入れることが不可欠です。そして服装をはじめとした「装い」は誰でも簡単に自分の見せたいイメージを体現するための魔法の道具になります。この講座では、経営者層に不可欠なスーツの着こなしの基礎知識のほか、服装をはじめとして身につけるものの色や柄、デザインを用いたセルフブランディングについて学べる講座です。
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PICK UP
チーム構築研修【小規模組織向け】
店長職の皆様が、同じ研修で同じ目線を持つ機会を持ち、またお互いの経験と知識を共有することで、職場内のコミュニケーションの質を高め、効果的なチームワークを築くことを目指します。また、自己理解を深めることで他者理解を促進し、ストレスマネジメントやメンタルヘルスの観点からも職場環境の改善に貢献する内容を提供します。
研修主催者様の声
弊社の豊富な研修実績、一流の講師選定、実践的かつ最新情報のつまったカリキュラム構築に、多くの研修主催者様からお喜びの声をいただいています。
株式会社日比谷花壇様
SNS活用研修
レスポンスが早くスムーズに対応いただけました。入佐様:研修をお願いする企業を探す際に、早い段階で検索に上がってきたので問い合わせをしました。研修アドバイザーの方のレスポンスが早く、スムーズな流れで話が進みました。打ち合わせをする中で、実施したい内容を網羅していると感じたことも手伝って、依頼させていただきました。研修ごとに依頼先を変えて数社と打ち合わせをするのは大変なので、できれば1社にお願いしたかったというのもあります。なので「マーケティングだけ」「撮影だけ」ではなく、両方をお任せできたことが大きな決め手ですね。
大手生命保険会社様
新人営業研修
すぐに使える。実践できそう。これまで入社時の営業研修は行ったことがなかったため営業担当者の営業スキルに開きがありました。今回、御社に依頼させていただくことになったのは営業研修における実績と当社に合わせたカスタマイズをしていただけそうだったことです。今回は社員数が多いため、同一の研修を数回に分けて実施しますが、開催のたびにアンケートなどで得たフィードバックを反映させてくださったので、回を重ねるごとにより企業様にフィットする形にブラッシュアップされていて受講者の満足度も高くありがたいです。
よくある質問
Q研修実施までの流れが知りたい
Aおおよそ下記のような流れで実施となります。
①お問い合わせ→②研修アドバイザーによるヒアリング→③講師を交えた事前ミーティング(Zoomなどオンライン)→④提案書と見積書のご提案→⑤お客様との修正打合せ、再提案→⑥ご契約→⑦研修実施前の打合せ(数回)→⑧オンライン研修の場合、オンラインへの事前リハーサル→⑨研修当日
Q実施までの期間はどの程度見込めばいいですか
A通常ですと1〜1.5ヶ月程度の期間をいただいております。だだし緊急対応も受け付けております。最短3日程度で講師を手配したケースもございますのでまずはご相談ください。
Q研修費用の目安は?
A研修費用ですが、講師ランク(経験・人気)や研修テーマ、カスタマイズの度合いにより変動いたします。多くの場合、あらかじめご予算をお伺いさせていただき、範囲内で対応できる最適なご提案をいたします。なお、金額交渉はいたしませんので、ご予算が決まっている場合は、お問い合わせ時に金額をお伝えください。
Qカスタマイズや実施形態はどこまで対応できる?
A開催形式については、オンライン研修、講師派遣など柔軟に対応可能です。また動画研修や貴社のこだわり、とくに重点的に実施してほしいパートの要望、個別相談、フォローアップ講座などほぼすべてのご要望に対応しております。研修アドバイザーが、貴社のご要望をお伺いしますので、まずはご相談ください。
新着研修
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公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
人事評価には、評価者間での主観的な差異や不均等があり、一貫性が欠ける問題があります。また、評価制度の目的が十分に理解されておらず、評価方針や基準の曖昧さが従業員の信頼を損なっています。この研修では、評価制度の目的を理解し、評価の一貫性と公平性を高める手法を学ぶことで、信頼関係を強化し、効果的な評価を行うことを目指します。
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NEW
1on1面談の進め方講座
これからの経営戦略として優秀な人材を確保し、長期間会社に留まってもらうことは企業の生産性と効率を向上させるための重要な要素になっていきます。いざ面談を始めてみると『これで合ってるんだっけ?』『やり方がいまいち分からない』など不安を抱えながら自己流で進めている方も多いのでは?ただの業務進捗確認や一方的にアドバイスする場になっていませんか?
そこで従業員のモチベーション向上と定着率向上の視点からアプローチすることを目的とした
『1on1面談』について基本的な理解と実施方法を実践も交えて学び直してみませんか? -
NEW
下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
下請法が何故重要なのか、その立法趣旨に遡って下請法の背景と目的を正しく理解することを目指します。下請法の適用対象となる範囲や業務、親事業者に求められる11の禁止行為や書面交付義務を遵守する重要性を理解することは当然のこととして、これらの義務が、コンプライアンスの一環に過ぎないことを理解します。親事業者と下請業者という、ともすると力関係に陥りがちなところ、本来あるべき契約の本質というところに立ち返って理解することで、下請法の背後にある、良好な取引関係の構築の必要性を学びます。
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