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カテゴリー マネジメント経理・財務役員・経営者管理職
ねらいと目的幸福感とパフォーマンスの関係を学び会社の収益向上につなげる
研修時間2時間程度
対象 経営幹部の事業戦略力を強化したい! 経営者 管理職 幹部 課長職を中心とした職場リーダー 経営幹部 管理者候補
・幸福度の高い社員の創造性は、そうでない社員の創造性の3倍高く ・幸福度の高い社員の生産性は、そうでない社員の生産性の31%高く ・幸福度の高い社員の売上は、そうでない社員の売上の37%高く ・幸福度の高い社員の欠勤率は、そうでない社員の欠勤率より41%低く ・幸福度の高い社員の離職率は、そうでない社員の離職率より59%低く ・幸福度の高い社員の業務上の事故は、そうでない社員の事故より70%少ない (出典:ハーバードビジネスレビュー2012年5月号「幸福の戦略」) 上記の通り、幸福感とパフォーマンスには強い相関関係があります。従業員に幸福感を与えるだけで売上や生産性があがり、事故を防ぐ効果がある言い換えることもできます。 リーダーシップ論からも高圧的な専制型リーダーよりも民主型でメンバーとの合意を旨とし、メンバーのやる気を引き出せるリーダーが幅広い場で強みを持つことも指摘されています。 ジャイロのウェルビーイング経営研修では、単に知識を伝えるにとどまらず、実際に従業員に幸福感を抱いてもらう具体的なアプローチも演習形式で学んでいただきます。 組織自体の風通しを良くし、従業員間の相互理解を深め、心理的安全性を確保することで、生産性を向上させ、会社の利益に貢献する大きなプラスへのアプローチとして取り組んでいきます。
※休憩は中途で適宜実施します。
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