ウェルビーイング経営研修

カテゴリー マネジメント経理・財務役員・経営者管理職

ねらいと目的幸福感とパフォーマンスの関係を学び会社の収益向上につなげる

研修時間2時間程度

対象 経営幹部の事業戦略力を強化したい! 経営者 管理職 幹部 課長職を中心とした職場リーダー 経営幹部 管理者候補

従業員が幸福感を抱くと売上や生産性は大幅に向上する

・幸福度の高い社員の創造性は、そうでない社員の創造性の3倍高く
・幸福度の高い社員の生産性は、そうでない社員の生産性の31%高く
・幸福度の高い社員の売上は、そうでない社員の売上の37%高く
・幸福度の高い社員の欠勤率は、そうでない社員の欠勤率より41%低く
・幸福度の高い社員の離職率は、そうでない社員の離職率より59%低く
・幸福度の高い社員の業務上の事故は、そうでない社員の事故より70%少ない
 (出典:ハーバードビジネスレビュー2012年5月号「幸福の戦略」)

上記の通り、幸福感とパフォーマンスには強い相関関係があります。従業員に幸福感を与えるだけで売上や生産性があがり、事故を防ぐ効果がある言い換えることもできます。
リーダーシップ論からも高圧的な専制型リーダーよりも民主型でメンバーとの合意を旨とし、メンバーのやる気を引き出せるリーダーが幅広い場で強みを持つことも指摘されています。
ジャイロのウェルビーイング経営研修では、単に知識を伝えるにとどまらず、実際に従業員に幸福感を抱いてもらう具体的なアプローチも演習形式で学んでいただきます。
組織自体の風通しを良くし、従業員間の相互理解を深め、心理的安全性を確保することで、生産性を向上させ、会社の利益に貢献する大きなプラスへのアプローチとして取り組んでいきます。

カリキュラム

ウェルビーイング経営研修

イントロダクション

  • 自己紹介
  • チームビルディング

ウェルビーイングとは

  • 本日の目標設定
  • ウェルビーイングの定義
  • 幸福感とパフォーマンスの関係

幸せと健康の相関関係

  • 幸せな人は長寿である
  • ポジティブな感情と中枢、自律神経
  • さらには免疫系との関係
  • 長寿との関係

幸福になるための4因子

  • 自己実現と成長実感 やってみること
  • つながりと周囲への感謝 ありがとうと伝えること
  • 前向きと楽観 なんとかなるさと思うこと
  • 独立と自分らしさ ありのままでいられるということ

やってみよう幸福度診断

  • パーソル総研自己診断サイトを紹介
  • 実際にその場で自己診断を実施(約5分程度)
  • 結果を共有、振り返り
  • グループワーク、幸福度を高めるために

まとめと振り返り

  • 幸せになれるとても簡単な方法
  • 本日のゴール

 ※休憩は中途で適宜実施します。

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担当講師

このカテゴリーの研修実績(実施した企業・団体)

  • 建設業界(管財)

    建設業N社
  • 製造業界(化学)

    製造業K社
  • 製造業界(建材)

    製造業S社
  • 製造業界(化学)

    製造業T社

関連事例

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