テーマ・部門別
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コンプライアンス・ハラスメント防止▼
- ハラスメント防止研修【リーダー層向け】〜30代、40代の8割がハラスメントを感じたことがある〜
- ハラスメント研修【全社員対象】
- アンガーマネジメント研修
- ハラスメント研修【管理職向け】
- ハラスメント相談窓口研修
- コンプライアンス研修・コンプライアンス相談窓口担当者研修
- ハラスメント防止研修【コミュニケーション良化とジェネレーションギャップ解消】
- SNS(ソーシャルメディア)利用のコンプライアンス研修
- リスペクト・コミニュケーション研修〜ハラスメント防止の新たな実効対策〜
- ハラスメント防止研修【オーダーメイド動画研修】〜飽きない動画、見られる動画、役に立つ動画で研修成果を最大化〜
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
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SNS・DX・AI活用▼
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ビジネスマナー・CS・接遇・クレーム対応▼
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営業力▼
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情報セキュリティ・情報漏洩▼
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メンタルヘルス・ヘルスケア▼
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人材アセスメント▼
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グローバル・SDGs▼
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コミニュケーション・コーチング▼
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販売促進▼
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チームビルディング▼
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経理・財務▼
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評価・考課▼
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人事▼
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業務改善▼
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広報(広告・宣伝・CSR)▼
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マネジメント▼
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法務▼
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部下育成▼
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仕事の基本▼
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販売▼
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企画・プレゼンテーション▼
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生産管理▼
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企画・マーケティング▼
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ビジネスマインド▼
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新規事業部▼
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キャリアデザイン▼
階層別
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新人▼
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若手・リーダー▼
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 営業研修【若手営業対象・3日間コース】
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 営業即戦力研修【5日間コース】
- 電話営業の基本研修
- メンター育成研修 〜新入社員へのメンタースキル向上〜
- 店長研修
- オンライン営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで
- 財務諸表の読み方研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- メンター研修
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中堅▼
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管理職▼
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 管理職向けコミュニケーション研修
- ウェルビーイング経営研修
- ハラスメント研修【管理職向け】
- 「身だしなみ接遇研修」「管理職向け身だしなみ・服装研修」
- リスペクト・コミニュケーション研修〜ハラスメント防止の新たな実効対策〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 管理職のための労務管理研修
- 管理職研修〜管理職に求められるマネジメントの基礎〜
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- オンライン営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
- 管理職向けアセスメント研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
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役員・経営者▼
ハラスメント研修【全社員対象】
ハラスメントに対する理解と納得を促し、正常なコミュニケーションを確立する
ねらいと目的
- 裁判事例(判例)等を通してハラスメント違反の実態と重大性を再認識します。
- ハラスメントに関わる必要な知識を再確認します。
- ケースメソッド演習を通じてハラスメントへの対応力を高めます。
- 講師(専門家)との徹底的な意見交換を通じて自らの認識・行動を確認し現場・現状でのコンプライアンス(ハラスメント)対応能力を高めるようにします。
特長
- 仕事を進める上でのコミュニケーションの基本を学んで頂きます。
- 上司との接し方を学んで頂き、演習で実践して頂きます。
- 職場でハラスメントが発生した想定で、どのように対応すべきか学んで頂きます。
- 実例を踏まえ、問題を拡大させないためにどのような行動を取るべきか個人演習・グループ討議して頂きます。
いますぐカリキュラム・見積もりを相談する
03-3808-2241受付時間 月~金 10:00~18:00
カリキュラム
専任の担当者が貴社のご事情を伺った上で、最適な研修プログラムや講師をご提案させていただきます。
以下は、全階層に対応したハラスメント研修プログラムです。課題や状況にあわせて研修プログラムをコーディネートすることも可能です。まずはお気軽にご相談ください。
※研修内容や研修時間に関してはご要望に応じてカスタマイズ可能です。
全階層対応ハラスメント防止研修 カリキュラム
オリエンテーション
- 研修の狙い確認
- 講師紹介
- パワハラ被害可能性の行動チェック
誰もが行為者(加害者)非行為者(被害者)の可能性を持つハラスメント違反と対応策
- パワハラ(パワーハラスメント)防止法施行
- ハラスメントの法的理解を高める(厚労省6つハラスメント類型)
- パワハラの業務に対する甚大な負の影響
- ハラスメントは誰にも起きる可能性がある
- 管理職(ベテラン)の慣れで陥る「パワハラ・セクハラの陥穽」、あなたの「今の常識」を疑ってみる
- 行為者にこそ重大な被害が及ぶ
- ハラスメントは上から下へだけでは無く、下から上もある
- ハラスメントは事業環境に左右される
- ハラスメントと適正な部下指導と指示
- 部下指導とハラスメントの関係、チームメンバーとしての意識付け
- ハラスメントと管理職のリーダーシップの違い。「怒る」と「叱る」は違う
- パワハラ・セクハラを予防する「リスペクト」という考え方、他
※順不同
ケース・メソッド演習(グループ演習)
- 「言葉のパワーハラスメント」「暴力を伴うパワーハラスメント」「上司からのパワーハラスメント」
- 「同僚からのパワーハラスメント」の何れかのケースについてグループに分かれ対策を協議し当面の対応策と今後そうした事案を起こさないために留意すべき事柄を考えます。
- 演習解説
- 演習
演習結果発表と講評
- 演習結果の全体発表
- 講師からの振り返り
ハラスメント「危険度」チェック(ハラスメント・チェックシート)
- チェックシートの記入
- 相互共有
講師に徹底質問
- それぞれの具体的な理解に向けて、講師と意見交換型の質疑応答でそれぞれの立場と資質に合った「ハラスメント」対応を身につける。
クロージング
- まとめ
- Q&A
中堅企業や業界トップのハラスメント事案が連日のように報道されています。またハラスメントがきっかけとなり企業業績に大きな影響を与えるようになりました。多くの企業でハラスメント防止研修を実施したにも関わらず多くのハラスメント研修が実効(実行)を上げ得ないのは、単に法的知識として教えるに留まっていることが一因ではないでしょうか。理性や知識で行動を押さえられるようであれば、ここまで拡大していません。弊社のコンプライアンス研修では実際の判例とその背景の紹介を通じてハラスメント行為の怖さを体感いただく一方で、法令遵守に向けて的確で確実な行動を促す参加型の研修プログラムにより、コンプライアンス行為の防止を実現します。
コンプライアンス(ハラスメント)違反は会社人としての致命傷ともなりかねないことは、多数の事例・判例が明確に証明しています。一方で、管理職的立場によるコンプライアンス違反や過度にハラスメントを意識した指導不備が目立つことも確かです。エイジギャップ等会社と社員を取り巻く環境が著しく変化する中で「コンプライアンス(ハラスメント)違反」に関する認識を改め、ハラスメント防止に対する理解と納得、そして正常なコミュニケーションの確立を目的とした研修内容になっています。
※ご事情により早期にハラスメント防止研修の実施を希望される企業様への対応も可能です。開催日程などお知らせください。
コンプライアンス(ハラスメント)違反は会社人としての致命傷ともなりかねないことは、多数の事例・判例が明確に証明しています。一方で、管理職的立場によるコンプライアンス違反や過度にハラスメントを意識した指導不備が目立つことも確かです。エイジギャップ等会社と社員を取り巻く環境が著しく変化する中で「コンプライアンス(ハラスメント)違反」に関する認識を改め、ハラスメント防止に対する理解と納得、そして正常なコミュニケーションの確立を目的とした研修内容になっています。
※ご事情により早期にハラスメント防止研修の実施を希望される企業様への対応も可能です。開催日程などお知らせください。
担当講師
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