オリエンテーション（10分）

• 講師紹介・研修の進め方の説明

振り返り（65分）

• 職場の全体像を描く（組織内の役割を理解する）
• 職場の役割を知る
• 入社後半年間で出来た業務、出来なかった業務を検討する

エゴグラム診断テストで自己を知る（60分）

• 自己診断テスト実施
• 自分と他人との関わり方の基本

失敗の研究（45分）

• 失敗は誰にでもある
• 失敗を振り返る

コミュニケーションの基本（60分）

• コミュニケーションとは
• ストロークの役割
• ストロークのロールプレイ

悩みはありますか（60分）

• 個人別ヒアリング（講師が個人別にヒアリングします）

行動計画の作成（120分）

• 行動計画を作る（個人演習）
• グループ討議
• グループ別発表

オリエンテーション(10分）

• 講師紹介、研修の進め方の説明

会社組織の一員として（80分｜講義）

• 組織の具体的な期待とは何か ／ 今できることは何か

新入社員研修の内容の復習（90分｜講義、動作訓練、講師との質疑応答）

• ビジネスマナー、ルールやマナーを守る大切さ、報連相の大事さ、およびコミュニケーションの取り方、の振り返り
  • 社会人に求められる言葉づかい、身だしなみとTPO
  • 会社のルール、…等々

入社後からこれまでの自分自身を振り返る（90分｜グループ討議）

• 仕事上での悩みや不安なこと
• 仕事をしてみて難しいと感じたこと
• 職場での人間関係での悩み
• 理想と現実のギャップ、…等々

※各々が上記課題を考え、発表し、他の参加者から意見を求めて新たな視点と気づきを促す。講師も各々に向けアドバイスを行う。

新人の一年は聞くのが仕事「先輩・上司への上手な質問」（60分｜講義）

• 仕事力を上げる質問の仕方
• 嫌われない質問のタイミング

これから先、やるべきことを具体的にする（75分｜グループ討議、発表）

※新入社員研修と今回の研修を踏まえ、これから先、会社組織の一員としてやるべきことを「行動計画」の形で具体的にまとめ、発表。

まとめ（15分）

オリエンテーション（10分）

• 講師紹介、研修の進め方の説明

新入社員研修の内容の振り返り（65分）

• 職場の全体像を描く（組織内の役割を理解する）
• 職場の役割を知る
• 入社後半年間で出来た業務、出来なかった業務を検討する

エゴグラム診断テストで自己を知る（60分）

• 自己診断テスト実施
• 自分と他人との関わり方の基本

失敗の研究（45分）

• 失敗は誰にでもある
• 失敗を振り返る

コミュニケーションの基本（60分）

• コミュニケーションとは
• ストロークの役割
• ストロークのロールプレイ

悩みはありますか（60分）

• 個人別ヒアリング（講師が個人別にヒアリングします）

行動計画の作成（110分）

• 行動計画を作る
• グループ討議
• グループ別発表

まとめ（10分）

オリエンテーション

研修の目的を明確化する

• 研修の目的
• 研修内容の確認
• 自己紹介

10代・20代のうちに知っておくべき大切なこと
～仕事をするうえで大切なこと～　～人生で大切なこと～

• 仕事とは？働くとは？会社とは？
  • なんのために働くのか？
  •  会社はどんな存在なのか？
• 仕事のできる人とできない人の決定的な違い
  • 具体的な事例を用いて説明します
• ビジネスの本質
  • 買わないお客様が「買います」というフロー
• ５つのやる気スイッチ
  • 自分の・仲間のやる気スイッチを知ろう
• 効率よく仕事ができる法則
  • ディズニーランドの法則、50:50の法則、等…
• すぐに実践できるロジカルシンキングの法則
  • 本に載っていないコツを教えます
• 本やセミナーを確実に学び・成長に変えるコツ
  • 本やセミナーに参加しても生かせないと意味ナシ
• 今まで学んだことの振り返り
  • 今までのことを振り返り、ブレイクダウン
• 今後の目標設定
  • 今後の目標を明確化