新入社員フォローアップ研修
カテゴリー 新入社員・若手
ねらい新入社員の悩みを解消し、仕事の質を高め、離職リスクを回避する
研修時間3～4時間
対象 新入社員
入社後半年後の教育が重要！
新入社員のモチベーションを上げ離職リスクを回避する
入社3年目までの新人・実務経験者を対象とした、自ら考え動く体験・体感型コンテンツの研修です。仕事や社会人としての基本をもう一度確認・学習していただくことにより、不安や悩みを解消、新入社員のモチベーションを上げ離職リスクを回避します。離職率が極端に高くなる入社後半年ごろの実施がおすすめです。
外国人スタッフ向けの英語研修にも対応。
カリキュラム
専任の担当者が貴社のご事情を伺った上で、最適な研修プログラムや講師をご提案させていただきます。
以下は、新入社員様や入社3年目までの実務経験者へ向けた一般的な新入社員研修フォローアッププログラムです。課題や状況にあわせて研修プログラムをコーディネートすることも可能です。まずはお気軽にご相談ください。
また「新入社員研修」と合わせて実施いただくとより効果的です。
※研修内容や研修時間に関してはご要望に応じてカスタマイズ可能です。
基本カリキュラム
オリエンテーション（10分）
- 講師紹介・研修の進め方の説明
振り返り（65分）
- 職場の全体像を描く（組織内の役割を理解する）
- 職場の役割を知る
- 入社後半年間で出来た業務、出来なかった業務を検討する
エゴグラム診断テストで自己を知る（60分）
- 自己診断テスト実施
- 自分と他人との関わり方の基本
失敗の研究（45分）
- 失敗は誰にでもある
- 失敗を振り返る
コミュニケーションの基本（60分）
- コミュニケーションとは
- ストロークの役割
- ストロークのロールプレイ
悩みはありますか（60分）
- 個人別ヒアリング（講師が個人別にヒアリングします）
行動計画の作成（120分）
-
行動計画を作る（個人演習）
-
グループ討議
-
グループ別発表
カリキュラム例１
オリエンテーション(10分）
- 講師紹介、研修の進め方の説明
会社組織の一員として（80分｜講義）
- 組織の具体的な期待とは何か ／ 今できることは何か
新入社員研修の内容の復習（90分｜講義、動作訓練、講師との質疑応答）
- ビジネスマナー、ルールやマナーを守る大切さ、報連相の大事さ、およびコミュニケーションの取り方、の振り返り
- 社会人に求められる言葉づかい、身だしなみとTPO
- 会社のルール、…等々
入社後からこれまでの自分自身を振り返る（90分｜グループ討議）
- 仕事上での悩みや不安なこと
- 仕事をしてみて難しいと感じたこと
- 職場での人間関係での悩み
- 理想と現実のギャップ、…等々
※各々が上記課題を考え、発表し、他の参加者から意見を求めて新たな視点と気づきを促す。講師も各々に向けアドバイスを行う。
新人の一年は聞くのが仕事「先輩・上司への上手な質問」（60分｜講義）
- 仕事力を上げる質問の仕方
- 嫌われない質問のタイミング
これから先、やるべきことを具体的にする（75分｜グループ討議、発表）
※新入社員研修と今回の研修を踏まえ、これから先、会社組織の一員としてやるべきことを「行動計画」の形で具体的にまとめ、発表。
まとめ（15分）
カリキュラム例2
オリエンテーション（10分）
- 講師紹介、研修の進め方の説明
新入社員研修の内容の振り返り（65分）
- 職場の全体像を描く（組織内の役割を理解する）
- 職場の役割を知る
- 入社後半年間で出来た業務、出来なかった業務を検討する
エゴグラム診断テストで自己を知る（60分）
- 自己診断テスト実施
- 自分と他人との関わり方の基本
失敗の研究（45分）
- 失敗は誰にでもある
- 失敗を振り返る
コミュニケーションの基本（60分）
- コミュニケーションとは
- ストロークの役割
- ストロークのロールプレイ
悩みはありますか（60分）
- 個人別ヒアリング（講師が個人別にヒアリングします）
行動計画の作成（110分）
- 行動計画を作る
- グループ討議
- グループ別発表
まとめ（10分）
カリキュラム例3
オリエンテーション
研修の目的を明確化する
- 研修の目的
- 研修内容の確認
- 自己紹介
10代・20代のうちに知っておくべき大切なこと
～仕事をするうえで大切なこと～ ～人生で大切なこと～
- 仕事とは？働くとは？会社とは？
- なんのために働くのか？
- 会社はどんな存在なのか？
- 仕事のできる人とできない人の決定的な違い
- 具体的な事例を用いて説明します
- ビジネスの本質
- 買わないお客様が「買います」というフロー
- ５つのやる気スイッチ
- 自分の・仲間のやる気スイッチを知ろう
- 効率よく仕事ができる法則
- ディズニーランドの法則、50:50の法則、等…
- すぐに実践できるロジカルシンキングの法則
- 本に載っていないコツを教えます
- 本やセミナーを確実に学び・成長に変えるコツ
- 本やセミナーに参加しても生かせないと意味ナシ
- 今まで学んだことの振り返り
- 今までのことを振り返り、ブレイクダウン
- 今後の目標設定
- 今後の目標を明確化
ねらい
- 新入社員研修で 学んだ内容を再確認し、仕事や社会人としての基本を深く理解する
- 新入社員の悩みや課題を受け止め解消することで、離職率の抑制につなげる
- 新しい目標を設定し、仕事の質を高める
特長
- 受身の座学研修は極力少なくし、自ら考え動く体験体感型コンテンツを多く採用
- 各企業様から高い評価をいただいております弊社オリジナルのプログラムで構成
- 複数名の講師によるきめ細かいフォローアップが可能（オプション）
- 貴社の方針や実情に合わせたテキストの製作も可能
- 実績豊富な講師による効果的で説得力のある指導
お客様の声
とても楽しく受講することができました とても楽しく受講することができました。私は製造部に所属しており、会社外の方と接する機会が限られているため、仕事の中でこういったビジネスマナーを学ぶことが出来ていませんでした。
貴重なお話しをいただき、ありがとうございました！
ビジネスマナーの重要性が良くわかりました 新入社員として私たちが仕事を覚えることと同様に、ビジネスマナーがいかに大切かが分かる研修でした。
ビジネスマナーは後から学べるものではなく、今きちんと覚えてなければ癖がついてしまい、直らなくなってしまうので、きちんと覚え、癖を付けていきたいと思いました。
また、優先順位を考えて行動する事も、これから意識していきたいです。
出来ないことがわかりました 実体験などの交えての研修だったので、よりビジネスマナーを身につけていかなければいけないなと思いました。
何回か実践して名刺交換や電話対応の練習をしましたが、やはりまだ経験が無く、スムーズに行うことができなかったので、いずれ実際に会社で対応することになる前に慣れておかなければなと思いました。
今回の講習では何かと出来ないことだらけでしたが、3年、5年後には完璧にこなせるような人になりたいです。
目標意識を身につけることの重要性を知りました「100点で遅く完成させるよりも、70点で早く完成させる」という言葉はとても胸に響きました。私は何事も時間をかけてきちんとやろうとする癖があるので、この言葉を心がけて仕事を手際よく片付けられるように努力しようと思いました。
また、「目標意識を身につける」というお話しの中で「趣味を10個見つけることで仕事にメリハリが出るとともに会話のネタが増える」ということを伺ったがなるほどと感じました。
趣味を見つけることで毎日の生活がイキイキとしたものになり、より良い社会人生活を送ることが出来るようになるのではないかと感じました。
Tips
セミナー＆研修.netの新入社員フォローアップ研修が選ばれる理由
右も左もわからない状態で受ける新入社員研修で学んだことの実践、習慣化など、今一度社会人としての自覚や仕事の取り組み方について復習することが必要です。
半年、１年、3年と経過した新入社員、実務経験者を対象に、不安や悩みの解消と、モチベーション向上、学んだことを定着させたうえで、新しい知識や技術の習得、現状の課題を明確にし、今後の目標設定をするなどを新入社員フォローアップ研修のメインテーマとし、生産性向上、離職を抑止することが目的となります。
セミナー&研修.netの新入社員フォローアップ研修は、「実践的」をキーワードに、体験、体感型で受講者様が積極的に研修に参加できる研修を実施します。
研修後の「行動」へスムーズに移行できるカリキュラムを特長としています。
また、セミナー&研修.netの研修アドバイザーが、御社の業界特性、方針に則した研修カリキュラムをご提案いたしますので、ご安心ください。
また、他社の新入社員研修を実施された企業様もお気軽にご相談ください。
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何ができていなかったかハッキリわかりました 学校で学んだことがある内容が多かったですが、本日改めてビジネスマナーについて学んで、今自分が仕事をしているときに何が出来ていて、何が出来ていないかがハッキリとわかった気がします。
今回の研修の中で、名刺交換のやり方をやっていただきとても参考になりました。学校ではあまり詳しく学んでいなかったので、今回のことを忘れずに、今はまだ自分の名刺が無いような人間ですが、いずれ上に立ち役立てたらと思いました。