カリキュラム ハラスメント対策

採用面接官研修|ビッグファイブ理論で求める人材像を明確化し面接スキル向上

公開日 2024年5月27日 更新日 2024年12月24日

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カリキュラム

専任の担当者が貴社のご事情を伺った上で、最適な研修プログラムや講師をご提案させていただきます。
下記のカリキュラムは、”採用面接官向け研修”のプログラム例です。課題や状況にあわせて研修プログラムをカスタマイズさせていただきますので、まずはお気軽にご相談ください。

※研修内容や研修時間に関してはご要望に応じてカスタマイズ可能です。

採用面接官向け研修

【研修の内容】

・採用面接の本質を理解します。

・採用プロセスに採用されているビッグファイブ理論を理解し、採用プロセスへの適用例を理解します。

・ロールプレイ演習を通じて、面接のポイントを理解し、面接スキルの向上を図ります。

・採用活動における求める人材像・能力要件の明確化とビジョン・ミッション・バリューの連動の実現を目指します

【講座の種類】

180分(講義+ロープレ)

【講座内容】

【ステップ1】採用面接に求められるもの

  • 採用で本当に必要な人材像・採用基準の明確
  • 採用面接に求められるもの

【ステップ2】ビッグファイブ理論の採用プロセスへの活用

  • ビッグファイブ理論とは
  • ビッグファイブ理論に基づく人材採用への適用例

【ステップ3】ビッグファイブ理論に基づく面接技法の基礎

  • 面接の基本スキル
  • ビッグファイブ理論に基づく面接技法のポイント

【ステップ4】ロールプレイ演習

  • ロールプレイ演習を通じて、面接のポイント理解と面接スキルの向上
  • 面接評価シートの作成の実践

【ステップ5】まとめと質疑応答

  • n求める人材像・能力要件の抽出とビジョン・ミッション・
    バリューの連動による企業パフォーマンスの向上
  • 質疑応答

※内容・時間は予定・順不同となります

事業部毎に区々となっている採用基準について、本来求める人材像・採用基準が明確になっているかを再考する契機とし、改めて採用面接には何が求められるのか、その本質を理解します。個人の性格特性を5つの次元で評価することで職務特性に応じた人材採用を可能にし、タイプ別の適材適所を可能にするビッグファイブ理論を学び、採用プロセスへの適用例を学びます。また、ロールプレイにより、実際の面接での活用方法を実践的に学び、効果的な採用の実現を目指します。

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担当講師

  • 木村正清

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