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カテゴリー チームビルディングマネジメント中堅若手・リーダー
ねらいと目的SNS炎上のリスク管理〜ウェルビーイングまで若手・中堅社員に必要なスキルをまとめて習得
研修時間5時間
対象 2~4年目社員 中堅社員
本研修は入社数年目の若手から管理職登用前の中堅社員を対象として設計させて頂いております。 意識付けからリスク管理、実践思考、能動的に動くためのモチベーションの向上、「組織を支える」から「組織をけん引する」人材への転換、組織メンバーへのコミュニケーションとリーダーシップ、メンバーが生き生きと働くためのウェルビーイングの考え方まで、具体的な中小企業の実例のケーススタディを盛り込んだ贅沢な内容の設計と致しました。 また、ワークショップ/グループ討議を通じて、学んだ知識を具体的・実践的に取り組むための深い体得へとつなげ、明日からの行動変容を可能とする内容としています。本セミナーでは、SNS炎上等へのリスク管理といったミクロの事象から、従業員が生き生きと働くことで生産性を上げ、事故を防ぐウェルビーイングといったマクロの視点も具体的に盛り込んで受講者の皆さんと一緒に考えて参ります。
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メールの書き替えは、就活や入社してからメールを使用していたのである程度できると思っていたのですが、ほとんどできていませんでした。
上司や先輩とのメールがこれからさらに増えていくので、相手にわかりやすいメールの書き方を覚えなければいけないと思いました。
この2日間で自分の知らなかったことが多く知れたので、学んだことをこれからの仕事に生かしていきます。
まず電子メールの作り方の基本。
自分は内容を細かく書いてしまい、長文になってしまうことが多いです。
演習で簡単に短く書いている文を見られて、内容をまとめて簡単なメールが作れるように練習していこうと思いました。
またコミュニケーションでは、「上司の立場に立った時のコミュニケーション」ということで、あまり体験したことのない立場というのもあって、話し方や内容の進め方、相手の返答に対しての返しなど、思ったよりも言葉が出ず、立場の違いというものがよくわかりました。
コミュニケーション能力。すごく勉強になりました。
講師が始めに言っていた趣味ですが、私には趣味がありません。 どう持てばいいのかもわからず、休日など時間を持て余していることが多いです。
その中で相手がやっている趣味を自分もやって同じ共有のことを話せるようになるということは、私にとってすごくヒントになりました。 合う合わないではなく、まずはかじるぐらいでいいので、手をつけてみようと思います。
そして不安の6つの要素の中で、⑥時期の不安。今じゃなくてもいいことに対して、後回しにすることが最近多く、そんな自分が嫌になっていました。 それじゃあダメだ、今日は○○をするなど、少しずつに分けて手をつけたらいいと思いました。
この2日間での感想は、書ききれないほどありますが、たくさん勉強になりました。本当にありがとうございました。
まず電話の取り方の復習をしていただけて、昨日だけでは身についていなかったので、ありがたかったです。
その後はグループワークで、コミュニケーションに関する話し合いが多く、普段同年代の方と話をする機会が少ないので良い刺激になりました。
相手の胸を見て呼吸を合わせることで話のタイミングを合わせたり、質問の内容や割合で相手に信頼感を持ってもらえたり、たくさんの学びがあったので、仕事にこれから励んでいく中で取り入れていきたいです。
また、最後の上司と部下の話し合いのグループワークはたくさん頭を働かせて話すことができ、楽しかったです。
2日目はコミュニケーションを主としてやりましたが、困惑が多かったです。
普段メールなど使わないので、メールの内容とまとめ方や電話での対応を学ぶことができてよかったです。
最後の方、上司と部下のやりとりをしてみて感じたことは「上司って難しい」ということでした。
今後会社内で生かせればよいと思いました。
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