テーマ・部門別
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コンプライアンス・ハラスメント防止▼
- ハラスメント防止研修【リーダー層向け】〜30代、40代の8割がハラスメントを感じたことがある〜
- アンガーマネジメント研修
- ハラスメント研修【全社員対象】
- ハラスメント研修【管理職向け】
- ハラスメント相談窓口研修
- コンプライアンス研修・コンプライアンス相談窓口担当者研修
- ハラスメント防止研修【コミュニケーション良化とジェネレーションギャップ解消】
- SNS(ソーシャルメディア)利用のコンプライアンス研修
- リスペクト・コミニュケーション研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- ハラスメント防止研修【オーダーメイド動画研修】〜飽きない動画、見られる動画、役に立つ動画で研修成果を最大化〜
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
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SNS・DX・AI活用▼
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ビジネスマナー・CS・接遇・クレーム対応▼
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営業力▼
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 若手営業研修 〜のめり込んで受講したくなる実践営業テクニックを学ぶ〜
- 営業実践力向上研修
- 営業スキルアップ研修 〜仕事を拡大させるための営業スキル〜
- 営業即戦力研修【5日間コース】
- 電話営業の基本研修
- 質問力向上研修【営業スキル研修】
- オンライン営業研修
- 営業パーソンのための顧客対応力研修
- 展示会成功講習・展示会で圧倒的に見込み客を獲得する具体策(出展者説明会対応)
- 女性営業研修〜女性の強みを活かすインサイト営業
- 営業パーソンのための実践マーケティング入門
- 住宅業界のための営業マーケティング研修
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情報セキュリティ・情報漏洩▼
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メンタルヘルス・ヘルスケア▼
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人材アセスメント▼
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グローバル・SDGs▼
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コミニュケーション・コーチング▼
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販売促進▼
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チームビルディング▼
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経理・財務▼
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評価・考課▼
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人事▼
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業務改善▼
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広報(広告・宣伝・CSR)▼
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マネジメント▼
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法務▼
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部下育成▼
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仕事の基本▼
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販売▼
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企画・プレゼンテーション▼
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生産管理▼
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企画・マーケティング▼
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ビジネスマインド▼
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新規事業部▼
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キャリアデザイン▼
階層別
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新人▼
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若手・リーダー▼
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 若手営業研修 〜のめり込んで受講したくなる実践営業テクニックを学ぶ〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 営業即戦力研修【5日間コース】
- 電話営業の基本研修
- メンター育成研修 〜新入社員へのメンタースキル向上〜
- 店長研修
- オンライン営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで
- 財務諸表の読み方研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- メンター研修
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中堅▼
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管理職▼
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 管理職向けコミュニケーション研修
- ウェルビーイング経営研修
- ハラスメント研修【管理職向け】
- 「身だしなみ接遇研修」「管理職向け身だしなみ・服装研修」
- リスペクト・コミニュケーション研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 管理職のための労務管理研修
- 管理職研修〜管理職に求められるマネジメントの基礎〜
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- オンライン営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
- 管理職向けアセスメント研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
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役員・経営者▼
コミュニケーション「報・連・相」強化研修
職場コミュニケーションのコア「報・連・相」を徹底強化
ねらいと目的
- 職場が抱える共通の課題の抽出
- 職場の問題を他社と共有する方法の習得
- 職場における諸問題の解決方法の習得
特長
- 充実した座学のみならず、実際に考え行動する実習で実践スキルが身につく
- 多数のコミュニケーション研修を担当しているジャイロ総合コンサルティングの専門講師陣が担当
- 座学のみならず、ケーススタディやグループディスカッションなど実行性が高い研修手法を採用
- 貴社のご状況やご要望に応じて研修をコーディネート
いますぐカリキュラム・見積もりを相談する
03-3808-2241受付時間 月~金 10:00~18:00
カリキュラム
専任の担当者が貴社のご事情を伺った上で、最適な研修プログラムや講師をご提案させていただきます。 以下は、一般的なコミュニケーション研修プログラムです。課題や状況にあわせて研修プログラムをコーディネートすることも可能です。まずはお気軽にご相談ください。
※研修内容や研修時間に関してはご要望に応じてカスタマイズ可能です。
コミュニケーション「報・連・相」強化研修
オリエンテーション
私たち中堅社員に求められるコミュニケーション
講義+受講者とのやり取りグループ討議
- 中堅社員の役割とリーダーシップ
- リーダーシップとコミュニケーション
- ビジネスコミュニケーションと「報・連・相」
- 演習;グループ内意見交換
コミュニケーション力を高める「話し方・聞き方」
講義+受講者とのやり取りロールプレイ(2人1組)
- 理解力を高める聞き方のポイント
- わかりやすい話の3要素「構成・内容・話し方」
- 相手の立場で考える
- 演習;実習エクササイズ
中堅社員に求められる「組織力向上のためのコミュニケーション」
講義+受講者とのやり取り自己チェック+講師による解説グループ討議
- なぜ「報・連・相」がうまく機能しないのか
- 「報・連・相」診断表による自己チェック
- グループでの共有化(うまくやれていること、いないこと)
- 中堅社員としてどういった役割責任、行動が必要か
- 演習;実習エクササイズ
ビジネスゲーム「第二回体験学習」
個人演習、グループ討議、発表、講師による解説
- 進め方とルールの解説、個人研究
- グループ内実習(結果発表とグループ内フィードバック)
- 結果の振り返り、全体発表、講師総括
コミュニケーション診断の解説
自己チェック+講師による解説
- 概要解説
- 診断結果からの「気づき、発見」の整理、グループ内意見交換
- 日常業務にどう活かしていくか
まとめ・質疑応答
組織力向上には切り離せないコミュニケーション。その基本となる「報・連・相」を確実に、高いクオリティで行うための中堅社員の話し方・聞き方、役割責任、とるべき行動をロールプレイを交えた実践形式で学びます。
【なぜ「報・連・相」がうまく機能しないのか】という問題解決を含む、「報・連・相」を徹底強化する研修です。
Zoom等の会議システムを用いたオンライン研修にも対応いたします。初めてオンライン研修を検討している、オンライン研修についての不安など、まずはお気軽にご相談ください。
【なぜ「報・連・相」がうまく機能しないのか】という問題解決を含む、「報・連・相」を徹底強化する研修です。
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お知らせ
- 動画de学ぶ新入社員研修のダイジェスト動画を公開
- BCPに関する対談をYou Tubeに公開いたしました
- 年末年始休業のお知らせ
- 決められない時代の顧客への営業術についてYoutubeで解説しました。
- 内定者・新入社員の効果を高めるビジネスマナー・新入社員研修開催のポイントとは?
- 【新カリキュラム】デジタルマーケティング・デジタル販売促進研修