従業員のモチベーション向上と定着率向上のための「1on1面談」
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カリキュラム
専任の担当者が貴社のご事情を伺った上で、最適な研修プログラムや講師をご提案させていただきます。
下記のカリキュラムは、”打倒人材不足！効果的な1on１面談の進め方”のプログラム例です。課題や状況にあわせて研修プログラムをカスタマイズさせていただきますので、まずはお気軽にご相談ください。
※研修内容や研修時間に関してはご要望に応じてカスタマイズ可能です。
打倒人材不足！効果的な1on１面談の進め方
【研修の内容】
『超少子高齢化時代到来』100年後には日本の総人口が5,000万人になる？！
そんな内閣府データ（2022）が発表されています。勿論、労働人口（15～64歳）の減少も例外ではなく30年後には現在の2/3となるとされています。既に労働市場における『2024年問題』を筆頭に人材不足の波も押し寄せています。
これからの経営戦略として優秀な人材を確保し、長期間会社に留まってもらうことは企業の生産性と効率を向上させるための重要な要素になっていきます。いざ面談を始めてみると『これで合ってるんだっけ？』『やり方がいまいち分からない』など不安を抱えながら自己流で進めている方も多いのでは？ただの業務進捗確認や一方的にアドバイスする場になっていませんか？
そこで従業員のモチベーション向上と定着率向上の視点からアプローチすることを目的とした『１on１面談』について基本的な理解と実施方法を実践も交えて学び直してみませんか？
【講座の種類】
①短縮編＝90分
②実践編＝180分（基本＋ロープレ）
【講座内容】
【ステップ1】今なぜ1on1面談が注目されるのか
- 人材不足に打ち勝っていくために必要なこと
- 従業員との対話が会社を救う理由
- 正しく運用出来ればメリットは大きい
【ステップ2】プロが教える！１on１面談のやり方
- それ絶対やっちゃダメ！１on１面談NG行動３選
- 良好なコミュニケーションを維持するためのスキル
- その面談何のため？目的別１on１シーンによって使い分ける
【ステップ3】実際にやってみよう！
- 面談時の正しいルート設定の仕方
- 困った時に使える質問５選
- ロープレ実践編、Q＆A
※内容・時間は予定・順不同となります
これからの経営戦略として優秀な人材を確保し、長期間会社に留まってもらうことは企業の生産性と効率を向上させるための重要な要素になっていきます。いざ面談を始めてみると『これで合ってるんだっけ？』『やり方がいまいち分からない』など不安を抱えながら自己流で進めている方も多いのでは？ただの業務進捗確認や一方的にアドバイスする場になっていませんか？
そこで従業員のモチベーション向上と定着率向上の視点からアプローチすることを目的とした
『１on１面談』について基本的な理解と実施方法を実践も交えて学び直してみませんか？
担当講師
講師佐藤真理奈
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