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カテゴリー マネジメント役員・経営者
ねらいと目的後継者・後継者候補が備えるべき知識・能力を体系的に習得する
研修時間各回2～4時間
対象 お奨め 事業承継
家業に従事して10年もたてば現場の仕事はこなせるようになっている後継者が多くいます。しかし、現場仕事の前と後、すなわち営業、契約、調達業務といった現場仕事の前段階の業務や、請求や経理業務の他、決算書を見ていない、読めないといった経営面での事業承継が停滞していることが大きな課題です。後継者セミナーでは、業務を棚卸し、事業承継の進捗度合を自覚してもらいます。
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後継予定者、後継者に経営者としての心構えから実務ノウハウを伝授。5回にわたって徹底して経営者マインド・スキルを磨いていただきます。講師は、経営経験者はもちろん、各種専門家を用意いたします。
※希望者に向けた個別相談会の設定もできます。 継続フォローのため複数回の実施が効果的。
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