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売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則

B!

「売れる人がやっているたった四つの繁盛の法則」を具体的な事例をもとにお伝えする特別講演会

ねらいと目的

●これまで漠然としてきた商品開発、販売促進、価格政策、立地戦略に一貫性が生まれます。
●「やりたいこと」「やれること」「やるべきこと」という３つの「や」を一致させられます。
●経営上のムダ、ムリ、ムラ、ムイミを省くことができ、限られた経営資源を集中できます。
●経営がシンプルになって自由な時間が増え、私生活が充実でき、「経営の質」を高めます。
●お客様からのクレームがなくなり、「ありがとう！」と感謝され、応援してくれるようになります。
●募集・採用の苦労がなくなり、従業員の定着率と「質」が上がり、生産性が高まります。
●価格競争から抜け出せ、資金繰りに奔走する必要のない「高利益率経営」を実現できます。

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カリキュラム

①未来のヒントは現在の事実の中にある

・人口減少・少子高齢の時代、従来の成功法則は通用しない
・コロナ禍を通じて、お客様の意識・行動は大きく変わった
・売れるしくみづくりは、新しい４つの「Ｐ」から始める

②事業の哲学・理念（Philosophy）を確立する

・お客様が価格の安さよりも求めているもの
・実践事例――芝寿し（持ち帰り寿司・弁当店）
損得より善悪を優先して地域で圧倒的一番店になる
・あなたの「哲学・理念」を確立するための3つの質問

③物語性豊かな商品（story-rich Product）をつくる

・どこにでもある商品ならば、あなたから買う理由はない
・実践事例――主婦の店さいち（食品スーパー）
一日に商圏人口の6倍も売れるおはぎの秘密
・あなたの「物語性豊かな商品」を確立するための3つの質問

④あなたらしい個性・人柄（Personality）を磨く

・「どこで買うか」から「誰から買うか」の時代へ
・実践事例――飯田屋（料理道具専門店）
一人ひとりに行列ができる従業員の育て方
・あなたの「個性・人柄」を磨き、伝えるための3つの質問

⑤お客様の約束（Promise）を果たし、絆を結ぶ

・わざわざ行きたい店、どうしても会いたい人になる
・実践事例――角上魚類（鮮魚店）
量の拡大より質の充実を目指す日本一の魚屋の流儀
・お客様との「約束」を果たし、「絆」を強くするための3つの質問

⑥愛される商人になるための10の心得

・商売十訓――利益は愛と真実の実践で得られる
・愛され続ける永続経営を育む３つの原則

この先、何をどう変えていけばよいのかなかなか悩ましい状況ではありますが、突破口はかならずあります。
長年にわたり商業界の編集長として数多くのお店を取材し続けてきた笹井講師だからこそお伝えできる「売れる人がやっているたった四つの繁盛の法則」。
具体的な事例をもとにお伝えする特別講演会です。

地域の事業者にぜひとも聞いてもらいたい講演会です。
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