自治体の管理者に特有のメンタルヘルス不調に対する適切な対応方法を学ぶ。
ねらいと目的
・行政・自治体の管理職特有のメンタルヘルス不調への対処法を学びます。
・初めて管理職になった方、部下を持った方がメンタルヘルス不調者に対する適切な対応方法をワークを通して学びます。実例によるワークとなっているため、論理と実践の両輪による学びを深められます。
・安全配慮義務に反しない管理職が果たすべき役割を学び、昨今注目が高まるコンプライアンスを遵守した対応方法が身に付きます。
特長
・メンタルヘルス不調者に対する適切な対応方法が学べます。
・部下やメンバーがメンタルヘルスに不調をきたした際に、管理者としてやるべき対応が実践的に学べます。
・保健師と中小企業診断士、両方の資格保有者である講師の講義のため、健康と経営の両方の視点から「メンタルヘルス」について理解を深めることができます。
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カリキュラム
行政・自治体管理者向けメンタルヘルス研修カリキュラム
オリエンテーション
- 研修の狙い確認
- 講師紹介
- 研修を受ける際のポイント
行政・自治体のメンタルヘルスを取り巻く現状
- メンタルヘルス不調者の現状
- 精神障害の労災請求件数の推移
- 業種・職種別の傾向
ラインケアとは？
- ラインケアとは
- 管理者の果たすべき役割
ワーク①労災認定事例の分析
- 安全配慮義務をめぐる議論の展開
- 精神障害の労災認定基準について
- 行政・自治体における労災認定事例
メンタルヘルス不調者への対応
- メンタルヘルス不調者の代表的な「変化」
- 相談窓口の明確化
- 行政・自治体特有のメンタル不調対策
ワーク②不調者へのヒアリング
- メンタルヘルス不調者に気付いた時の対応
- 傾聴の重要性
職場復帰支援の対応法
- 職場復帰支援の流れ
まとめ
- メンタル不調者の発生を予防することで生まれる経営のインパクトを考える
- 振り返り
- 質疑応
行政・自治体という特殊な環境におけるメンタルヘルス不調が深刻な問題となっています。部下やメンバーがメンタルヘルスに不調をきたした場合の対象法を論理と実践を通じて学びを深めます。今後、さらに高まるコンプライアンスを遵守した対応方法を身に着けましょう。
メンタルヘルス研修【行政・自治体】管理職のラインケアと安全配慮義務 - セミナー＆研修ネットの関連研修
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メンタルヘルス不調の未然防止とともに、明るい職場へのコミュニケーション手法を学ぶ。
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- メンタルヘルスとは何かを知り、その重要性と必要性を理解する。
- メンタルヘルス不調に陥る前に取り組むべき未然防止策を考える。
- 受講者どうしの悩みを研修で共有することで、心理的安全性を高めてメンタルヘルス不調を解消する。
- より良いコミュニケーションの手法を学び、明るい職場づくりを実現する。
アンガーマネジメントに特化した研修を実施したい
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人は感情に左右されます。イライラをため込んだ状態では、生産性は高まりません。 怒りに囚われていると、部下への過剰な叱責や同僚との軋轢など、コミュニケーションに支障をきたしかねない、という悪影響もあります。 それに対し、社員個々のメンタルヘルスを改善させるために近年注目されている手法が、自身に対す…
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過去１年間（令和２年11月１日から令和３年10月31日までの期間）にメンタルヘルス不調により連続１か月以上休業した労働者又は退職した労働者がいた事業所の割合は10.1％［令和２年調査9.2％］となっています。このうち、休業した労働者がいた事業所の割合が8.8%〈同7.8%〉、退職した労働者がいた事…
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