テーマ・部門別
-
コンプライアンス・ハラスメント防止▼
- 顧客志向で実践するシン・カスタマーハラスメントとクレーム対応研修
- カスタマーハラスメント研修 〜カスハラへの早期対策が必要不可欠〜
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- ハラスメント防止研修【リーダー層向け】〜30代、40代の8割がハラスメントを感じたことがある〜
- アンガーマネジメント研修
- ハラスメント研修【全社員対象】
- 管理職向けハラスメント対策研修 ~組織の価値を高める実践的アプローチ~
- ハラスメント相談窓口研修
- コンプライアンス研修・コンプライアンス相談窓口担当者研修
- ハラスメント防止研修【コミュニケーション良化とジェネレーションギャップ解消】
- SNS(ソーシャルメディア)利用のコンプライアンス研修
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- ハラスメント防止研修【オーダーメイド動画研修】〜飽きない動画、見られる動画、役に立つ動画で研修成果を最大化〜
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
-
SNS・DX・AI活用▼
- デジタルマーケティング&販売促進研修
- SNS活用研修 〜企業SNSの効果的な運用方法と炎上リスクへの対策(Instagram、X、TikTokなど)〜
- SNS活用研修(幹部向け)
- Instagram活用研修【初級編】~インスタグラム運用の基本を学び、自社PRツールの武器に変える~
- Instagram活用研修【中級研修】
- Instagram活用研修【上級研修】
- ライブコマース活用研修
- X(旧Twitter)ビジネス活用研修
- SNS炎上対応・リスクマネジメント研修
- SNS(ソーシャル・メディア)活用研修 〜Twitter(X)・Instagram・YouTube
- SNS活用研修(コンプライアンス)
-
ビジネスマナー・CS・接遇・クレーム対応▼
-
営業力▼
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 営業実践力向上研修
- 営業スキルアップ研修 〜仕事を拡大させるための営業スキル〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- 質問力向上×プレゼン能力向上研修
- オンライン営業研修
- 営業パーソンのための顧客対応力研修
- 展示会成功講習・展示会で圧倒的に見込み客を獲得する具体策(出展者説明会対応)
- 女性営業研修〜女性の強みを活かすインサイト営業
- 営業パーソンのための実践マーケティング入門
- 住宅業界のための営業マーケティング研修
-
情報セキュリティ・情報漏洩▼
-
メンタルヘルス・ヘルスケア▼
-
人材アセスメント▼
-
グローバル・SDGs▼
-
コミニュケーション・コーチング▼
-
販売促進▼
-
チームビルディング▼
-
経理・財務▼
-
評価・考課▼
-
人事▼
-
業務改善▼
-
広報(広告・宣伝・CSR)▼
-
マネジメント▼
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- BCP研修
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- ウェルビーイング経営研修
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- 後継者育成セミナー(事業承継のための研修)
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 事業承継 完全対策セミナー
- 緊急時のためのBCP(事業継続・復旧計画)策定研修
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
-
法務▼
-
部下育成▼
-
仕事の基本▼
-
販売▼
-
企画・プレゼンテーション▼
-
生産管理▼
-
企画・マーケティング▼
-
ビジネスマインド▼
-
新規事業部▼
-
キャリアデザイン▼
階層別
-
新人▼
-
若手・リーダー▼
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- メンター育成研修 〜新入社員へのメンタースキル向上〜
- 店長研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- メンター研修
-
中堅▼
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- メンター研修
-
管理職▼
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 管理職向けコミュニケーション研修
- ウェルビーイング経営研修
- 管理職向けハラスメント対策研修 ~組織の価値を高める実践的アプローチ~
- 「身だしなみ接遇研修」「管理職向け身だしなみ・服装研修」
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 管理職のための労務管理研修
- 管理職研修〜管理職に求められるマネジメントの基礎〜
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
- 管理職向けアセスメント研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
-
役員・経営者▼
個人情報保護研修
『知らなかった』では済まされない。個人情報の漏えいを未然に防ぐ参加型・実践型研修。
ねらいと目的
- 情報セキュリティの重要性を認識し、日常業務で違反事項が発生しない職場にする。
- 職場で起こりうる事例を考え、問題意識を持ち行動する習慣を身につける。
- 自己の行動をチェックし、何が違反事項に該当するかを理解する。
特長
- 一方的な講義は基本知識を習得するため最小限に留め、個人情報保護とは何か、どのように対処すべきかを受講者同士で考えることで社内の認識の共有およびズレを修正いただきます。
- 陥りやすいミス、見逃しやすい事例、あるいは「つい、うっかり」などの事例を紹介し、些細な情報漏洩が大きなリスクを招き入れることの重大性を認識いただきます。
- 実際の業務について、ヒアリングの上事例の教材を落とし込みます。そのため当事者意識を持って集中して研修参加が可能です。
- 事前(あるいは事後)確認テストの実施も可能です。受講前と受講後の効果測定も対応いたします。
- 企業での実務経験豊富な講師陣が、個人情報保護の重要性や業務上で陥りやすい罠などを踏まえた実務重視の研修を行います。
いますぐカリキュラム・見積もりを相談する
03-3808-2241受付時間 月~金 10:00~18:00
カリキュラム
専任の担当者が貴社のご事情を伺った上で、最適な研修プログラムや講師をご提案させていただきます。
以下は、個人情報保護研修プログラムです。課題や状況にあわせて研修プログラムをコーディネートすることも可能です。まずはお気軽にご相談ください。
※研修内容や研修時間に関してはご要望に応じてカスタマイズ可能です。
個人情報保護研修 カリキュラム
オリエンテーション
- 目的の確認
- 講師紹介
個人情報保護とは
- 個人情報とは
- 個人情報を考えるワークショップ
- 個人情報の定義と具体的な説明
- 業務内で情報漏えいを防ぐには
個人情報保護法を知る
- 個人情報保護の背景
- 企業における個人情報保護の立ち位置
- 法的整備の進展(プロバイダ責任制限法、不正アクセス禁止法、個人情報保護法)
- 事業者および個人が守るべきルール
2022年4月からの改正内容
- 2017年施行の個人情報保護法改正の要点
- 2022年施行の個人情報保護法改正の要点(本人の請求権の拡充、事業者の義務・公表事項の追加、仮名加工情報の創設ほか)
企業ごとの個人情報保護の考え方解説
※御社のプライバシーポリシーの解説なども可能です。
- 一般的に間違いやすい考え方、事例に自身の理解度を知る(業界別に対応)
個人の情報漏洩
- 情報漏えい事件の現状
- 情報が漏洩した結果、企業はどうなるのか?
最近の個人情報漏洩事例(業界別に作成可能)
- 複数の短文事例(違反につながる恐れがあるケース)にて、何が問題であり、そのような対処が望まれるかを個人で考え、全体で討議します。
ケース・スタディ(事例演習)
- 長文ケース(違反が発生した。その原因と再発防止策を考える)にて、個人で考え、数人のグループで統一見解をまとめていただきます。
日常業務で情報漏えいを防ぐためのポイント
- SNS(ソーシャル・メディア)リスクへの対応法
- 携帯電話・スマートフォンの取り扱い
- メール・添付ファイルの取り扱い(CC,BCC)
- サイバー攻撃への対応
- パスワード管理のポイント
- クラウドサービスへの対応(2段階認証の徹底、パスワードの変更)
- 個人情報保護の覚書の見なおし
※業界の特性に併せてカスタマイズします。
個人情報保護にかんする理解度チェック
- 理解度テストを実施しながら、個人情報保護に関わる理解度をチェック
クロージング
- まとめ、Q&Aなど
いま一度、個人情報漏えい予防のために自社の個人情報保護に対する取り組みを総点検しませんか?
Zoom等の会議システムを用いたオンライン研修にも対応いたします。初めてオンライン研修を検討している、オンライン研修についての不安など、まずはお気軽にご相談ください。
企画提案書のダウンロードはこちら
担当講師
関連事例
Tips
2022年の改正個人情報保護法のポイント
2022年の改正個人情報保護法では、個人情報の保護をより強化する内容が盛り込まれています。主な改正点は以下の通りです。
・個人情報の利用停止・消去等の請求権の拡充
・個人データの漏えい等の発生時の報告義務の強化
・個人情報の取扱いの届出義務の拡大
・個人情報保護法違反に対する罰則の強化
個人情報の利用停止・消去等の請求権の拡充
改正個人情報保護法では、個人情報の利用停止・消去等の請求権が拡充されています。改正前の個人情報保護法では、個人情報の目的外利用や不正取得された場合のみ、利用停止や消去請求ができました。また、第三者への個人情報の提供停止は、第三者提供義務違反の場合に限定されていました。
改正個人情報保護法では、これらの制限が緩和され、個人は、個人情報の利用目的の範囲を超えて利用されている場合や、不正な方法で取得された場合、または不正な方法で第三者に提供されている場合など、一定の要件を満たせば、個人情報の利用停止・消去等を請求できるようになりました。
個人データの漏えい等の発生時の報告義務の強化
改正個人情報保護法では、個人データの漏えい等の発生時の報告義務が強化されています。改正前の個人情報保護法では、個人データの漏えい等が発生した場合、事業者は、30日以内に個人情報保護委員会に報告する義務がありました。改正個人情報保護法では、この報告期限が72時間に短縮されました。また、個人情報の漏えい等が発生した場合、事業者は、速やかに本人に通知する義務も課せられました。
個人情報の取扱いの届出義務の拡大
改正個人情報保護法では、個人情報の取扱いの届出義務が拡大されています。改正前の個人情報保護法では、一定の規模以上の事業者のみ、個人情報の取扱いの届出を行う義務がありました。改正個人情報保護法では、この届出義務が中小企業にも拡大されました。ただし、中小企業については、一定の要件を満たせば、届出の猶予または免除が認められています。
個人情報保護法違反に対する罰則の強化
改正個人情報保護法では、個人情報保護法違反に対する罰則が強化されています。改正前の個人情報保護法では、個人情報保護法違反に対しては、最大で500万円の罰金が科されていました。改正個人情報保護法では、この罰金が最大で1000万円に引き上げられました。また、個人情報保護法違反を行った役員や従業員に対しても、個人情報保護委員会から個人情報保護法に基づく指示や命令を行うことができるようになりました。
2022年の改正個人情報保護法は、個人情報の保護をより強化する内容が盛り込まれています。
事業者は、改正個人情報保護法の改正点に留意し、個人情報の適正な取り扱いを確保する必要があります。
個人情報とは何だろう
「個人情報とは何か?」と問われて、すぐに答えられる人はほとんどいない。もちろん、「特定の個人が持つ情報だ」程度の答え方はできるだろうが、正確に答えるという意味でのことだ。
もちろん個人情報保護法には、「生存する個人に関する情報であって、当該情報に含まれる氏名、生年月日その他の記述等により特定の個人を識別することができるものをいう」との定義があるが、何やら難しくてピンとこない。これを少し解説する。すなわち、「姓名だけでは誰かを識別できそうにないが、姓名と会社名を照らし合わせると識別できる」はずだ。したがって、姓名と会社名のセットは、「個人情報」となる。
姓名以外でも、顔写真だけでは識別が難しいが、〇〇市に住んでいる人の顔写真ということであれば、識別できそうだということで、このセットも個人情報と言える。もちろん、定義を定めたとしても曖昧な領域(グレー部分)はあり得ることで、誰でもが特定の個人を識別できなくても、ある団体の人なら識別できるとなれば、個人情報になりそうだが、グレーな部分と言える。
では、メールアドレスは個人情報だろうか。一般的にアドレスは、〇〇〇@××××.co.jpなどの形式となっている。『〇〇〇』の部分は姓もしくは姓名、『××××.co.jp』の部分は、会社名を表す場合が多いので、これはセット情報だと判断されそうだ。そうなると、限りなく個人情報に相当する。
さらに、防犯カメラの映像はどうだろうか。街角などに設置されている防犯カメラの映像だけでは、特定の個人は識別できそうにない。したがって、単独では個人情報ではないが、仮にある会社の入り口辺りに設置された映像であれば、その会社の従業員である可能性が高く、個人情報になりそうだ。
同じにように映像情報であって、本人にとってとても恥ずかしい場面を撮影した映像であればどうだろうか(恥ずかしい場面とは、どんな場面だというのは想像にお任せする)。もちろん、その映像だけでは特性の人を識別できないので、個人情報ではないだろう。しかし、その映像がネットで広く公開され、仮に一人にでも素性が知られると、当人にとっては赤面どころではない事態になりそうだとする。このような場合は、「プライバシー情報」に相当し、個人情報とは全く異なる取り扱いになる。
個人情報漏えいが発覚すれば
個人情報漏えいが後を絶たない。Security NEXTというサイト(http://www.security-next.com/)に漏えい事件がアップされており、毎日のように個人情報漏えい事件が発生しているのが分かる。これらは、届け出があった分だけなので、小さな事件数を含めるとこの何倍にも達するだろう。
なぜ、このような事件が後を絶たないのかは別に論じることとし、個人情報漏えいを起こした団体にはどんな悪影響があるのか整理しておきたい。
ある団体が個人情報漏えい事件を起こした恐れがあると判断すれば、速やかに事態を把握して、応急措置をとったのちに、「個人情報保護委員会」等に届けることとされている。個人情報保護委員会のホームページには連絡先や対応方法などが記述されているので参考になる。
個人情報漏えいが発生した結果、被害を受ける恐れがある人には、相応の賠償などをしなければならないこともある。ちなみに、2017年の漏えい事件で被害者一人当たりの賠償額は2万数千円だったそうだ。被害者が一人ということはないだろうから、結構多額だ。
漏えい事件に、事件性があると判断されれば公表されることもあり得る。新聞などに公表されれば、コンプライアンス上好ましくない団体として認知され、その団体の評判に影響が出る。売上に影響が出るかもしれないし、人集めにも苦労するかもしれない。しかし最も良くない影響は、このような事態を収拾したり、被害者に連絡したり、さらに再発防止対策に会議を重ねたりと、トップを始めとする人たちの時間と労力をつぎ込まざるを得ないことだろう。
個人情報漏えいが外部の悪意のある人によって引き起こされたとしても、漏えい事件を起こした団体ということで、決して悪影響が免除されるわけではない。外部の悪意のある人に付け入るスキを与えたということで、賠償責任も免れ得ない。したがって、団体としてのリスク管理の一環として、個人情報漏えいは起こり得るという想定で、誰が、何を行うのかをまとめておくことが最善の対策なのかも知れない。
セミナー&研修.netの個人情報保護研修が選ばれる理由
「個人情報保護」とはかつて紙資料の保管方法や、社員個人個人が他言しないよう教育するなどで済んでいたかもしれませんが、ICTの発展などで、業務が効率化されていく一方、リスクも増え、また、対処しずらいものも多いのが現状です。
また、個人情報を狙ったサイバー攻撃は、セキュリティの弱い中小、零細企業へと攻撃の対象を広げています。
1,000件を超えるコンプライアンス関連の研修実績をもつセミナー&研修.netの研修アドバイザーが、医療機関、自治体サービス業など、様々な個人情報の扱い方に対応した研修カリキュラム、研修テーマをご提案いたします。
パスワード管理、やサイバー攻撃への対策から、メールソフトの扱い方まで、御社の研修目的に沿ってカリキュラムを作成いたします。
昨今、Facebook(フェイスブック)やTwitter(ツイッター)をはじめとする、SNS(ソーシャルネットワーキングサービス)の有名人への不正ログイン、個人情報流出などが取りざたされていますが、一企業、団体も例外ではありません。
まさにSNSネイティブ世代が新入社員として入社してくる時代に突入しました。こうした、SNSの扱い方、個人情報、コンプライアンス遵守をテーマとした新入社員研修もセミナー&研修.netにお任せください。
この研修に関するお問い合わせはこちら
- 予算対応
- 急ぎの講師派遣
- 遠方への講師派遣
- 事前に講師と打ち合わせ
- 特殊な業界への対応
お知らせ
- シン・カスハラ出版記念セミナー第二回目 ダイジェスト動画を公開しました!
- 動画プロモーションセミナーレポート:スマホ1台で始める!動画プロモーション入門講座を公開しました
- カスタマーハラスメント対策セミナーレポート:現場で活かせる実践的アプローチ を公開しました
- ” カスハラに新たなアプローチを提案する一冊が登場”『お客とお店のためのシン・カスハラ対策~カスハラ対策で伸びる店・カスハラで潰れる店』を出版(2024年11月8日発売)
- 新入社員が職場での人間関係を築くために大切なポイント
- 新人営業マンの成長を加速させる!5つの悩みと具体的な克服法
研修・セミナー事例
- 動画プロモーションセミナーレポート:スマホ1台で始める!動画プロモーション入門講座
- ハラスメント研修を実施しました – なぜハラスメント対策は企業の生産性向上に不可欠なのか?
- AI×営業研修の研修事例
- 非言語コミュニケーション研修 ノンバーバルなコミュニケーションを高める
- 法人営業力強化研修レポート
- 人材採用&育成セミナーが開催されます【参加無料】