テーマ・部門別
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コンプライアンス・ハラスメント防止▼
- “繊細さん”“ハラスメント”時代に相応しい叱り方・褒め方研修
- 顧客志向で実践するシン・カスタマーハラスメントとクレーム対応研修
- カスタマーハラスメント研修 〜カスハラへの早期対策が必要不可欠〜
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- ハラスメント防止研修【リーダー層向け】〜30代、40代の8割がハラスメントを感じたことがある〜
- アンガーマネジメント研修
- ハラスメント研修【全社員対象】
- 管理職向けハラスメント対策研修 ~組織の価値を高める実践的アプローチ~
- ハラスメント相談窓口研修
- コンプライアンス研修・コンプライアンス相談窓口担当者研修
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- ハラスメント防止研修【コミュニケーション良化とジェネレーションギャップ解消】
- SNS(ソーシャルメディア)利用のコンプライアンス研修
- ハラスメント防止研修【オーダーメイド動画研修】〜飽きない動画、見られる動画、役に立つ動画で研修成果を最大化〜
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
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SNS・DX・AI活用▼
- デジタルマーケティング&販売促進研修
- SNS活用研修 〜企業SNSの効果的な運用方法と炎上リスクへの対策(Instagram、X、TikTokなど)〜
- SNS活用研修(幹部向け)
- Instagram活用研修【初級編】~インスタグラム運用の基本を学び、自社PRツールの武器に変える~
- Instagram活用研修【中級研修】
- Instagram活用研修【上級研修】
- ライブコマース活用研修
- X(旧Twitter)ビジネス活用研修
- SNS炎上対応・リスクマネジメント研修
- SNS(ソーシャル・メディア)活用研修 〜Twitter(X)・Instagram・YouTube
- SNS活用研修(コンプライアンス)
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ビジネスマナー・CS・接遇・クレーム対応▼
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営業力▼
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 営業実践力向上研修
- 営業スキルアップ研修 〜仕事を拡大させるための営業スキル〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- 質問力向上×プレゼン能力向上研修
- オンライン営業研修
- 営業パーソンのための顧客対応力研修
- 展示会成功講習・展示会で圧倒的に見込み客を獲得する具体策(出展者説明会対応)
- 女性営業研修〜女性の強みを活かすインサイト営業
- 営業パーソンのための実践マーケティング入門
- 住宅業界のための営業マーケティング研修
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情報セキュリティ・情報漏洩▼
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メンタルヘルス・ヘルスケア▼
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人材アセスメント▼
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グローバル・SDGs▼
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コミニュケーション・コーチング▼
- 転職入社時の導入(馴染む力養成)研修
- 指導社員養成および指導社員養成フォローアップ研修
- “繊細さん”“ハラスメント”時代に相応しい叱り方・褒め方研修
- 1on1面談の進め方講座
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 管理職向けコミュニケーション研修
- Zoom での勝負は「ノンバーバル(非言語)コミュニケーションで決まる!
- コーチング・部下育成研修
- コミュニケーション研修 〜職場を元気にするコミュニケーション活性化のポイント〜
- コミュニケーション「報・連・相」強化研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- ビジネスマナー&コミュニケーション研修
- コミュニケーション研修 〜チームビルディングでチームでのコミュニケーションを高める〜
- 安全管理コミュニケーション研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
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販売促進▼
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チームビルディング▼
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経理・財務▼
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評価・考課▼
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人事▼
- 転職入社時の導入(馴染む力養成)研修
- “無料でもここまで採れる”ハローワーク活用術研修・講演
- ~元大手人材紹介会社幹部がこっそり耳打ち~魅せられる地方企業の求人づくり研修
- ~人事制度成否の要~人事評価スキル研修
- ~もう採用コストを無駄にしない~人材定着・早期離職防止の為のたった3つのカギ研修
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 職場復帰支援研修〜不調からの職場復帰のポイント
- 人事評価者研修 〜公正な評価基準を認識させ考課エラーを防ぐ〜
- 管理職のための労務管理研修
- インバスケット研修〈マネジメント編〉
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 管理職向けアセスメント研修
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業務改善▼
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広報(広告・宣伝・CSR)▼
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マネジメント▼
- 事業承継者の為の従業員マネジメント研修
- “繊細さん”“ハラスメント”時代に相応しい叱り方・褒め方研修
- 部下育成OJT・動機づけ研修
- ~もう採用コストを無駄にしない~人材定着・早期離職防止の為のたった3つのカギ研修
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- BCP研修
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- ウェルビーイング経営研修
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- 後継者育成セミナー(事業承継のための研修)
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 事業承継 完全対策セミナー
- 緊急時のためのBCP(事業継続・復旧計画)策定研修
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
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法務▼
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部下育成▼
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仕事の基本▼
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販売▼
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企画・プレゼンテーション▼
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生産管理▼
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企画・マーケティング▼
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ビジネスマインド▼
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新規事業部▼
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キャリアデザイン▼
階層別
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新人▼
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若手・リーダー▼
- 転職入社時の導入(馴染む力養成)研修
- 指導社員養成および指導社員養成フォローアップ研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- メンター育成研修 〜新入社員へのメンタースキル向上〜
- 店長研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- メンター研修
-
中堅▼
- 転職入社時の導入(馴染む力養成)研修
- 指導社員養成および指導社員養成フォローアップ研修
- “繊細さん”“ハラスメント”時代に相応しい叱り方・褒め方研修
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- メンター研修
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管理職▼
- “無料でもここまで採れる”ハローワーク活用術研修・講演
- 指導社員養成および指導社員養成フォローアップ研修
- “繊細さん”“ハラスメント”時代に相応しい叱り方・褒め方研修
- ~人事制度成否の要~人事評価スキル研修
- 部下育成OJT・動機づけ研修
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 管理職向けコミュニケーション研修
- ウェルビーイング経営研修
- 管理職向けハラスメント対策研修 ~組織の価値を高める実践的アプローチ~
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- 「身だしなみ接遇研修」「管理職向け身だしなみ・服装研修」
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 管理職のための労務管理研修
- 管理職研修〜管理職に求められるマネジメントの基礎〜
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
- 管理職向けアセスメント研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
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役員・経営者▼
- “無料でもここまで採れる”ハローワーク活用術研修・講演
- ~元大手人材紹介会社幹部がこっそり耳打ち~魅せられる地方企業の求人づくり研修
- 事業承継者の為の従業員マネジメント研修
- “繊細さん”“ハラスメント”時代に相応しい叱り方・褒め方研修
- ~人事制度成否の要~人事評価スキル研修
- 部下育成OJT・動機づけ研修
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- 採用面接官向け研修
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- ウェルビーイング経営研修
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- SNS活用研修(幹部向け)
- 後継者育成セミナー(事業承継のための研修)
- 職場復帰支援研修〜不調からの職場復帰のポイント
- 緊急時のためのBCP(事業継続・復旧計画)策定研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
情報セキュリティ研修 〜SNS・インターネット時代の情報セキュリティを学ぶ
信頼は安全から。情報を大切に守る、情報セキュリティ対策を万全にしよう。
ねらいと目的
- サイバー犯罪/サイバー攻撃の最新動向やリスクを理解していただきます。
- ITのかかわりが少ない職場も含めた全職場で必要な情報セキュリティ対策を確認し、自社の現状の振り返りをします。
- サイバー攻撃の手口と対策をふまえた組織的な対策を理解し、今後の管理者としての対応を検討していただきます。
- 最近のサイバー攻撃等の手口や被害、対応の実例から現状の自社ならどのような対応になるか考えていただきます。
- セキュリティ事故対応の準備、組織作りについて理解し、自社に合った体制や準備を検討していただきます。
- セキュリティ事故の初動対応から事後対応、報告や情報公開までをケース別に理解していただきます。
- 電子データを扱う上でのリスクを理解し、情報セキュリティの重要性を学んでいただきます。
- 職場環境や日常に潜む情報セキュリティ上のリスクを知り、対策を学んでいただきます。
- 職場環境にとどまらず、日常レベルでセキュリティ意識を高めますので、社外におけるリスクも低減できます。
特長
- セキュリティリスクを種類分けして解説しますので、IT初心者でもわかりやすく学べます。
- 最新の情報セキュリティ環境を含めた具体的な事例で、最新のリスクに対策可能です。
- 座学のみではなく演習を含む実践的な内容で、受講後直ぐに実践頂けます。
いますぐカリキュラム・見積もりを相談する
03-3808-2241受付時間 月~金 10:00~18:00
カリキュラム
専任の研修アドバイザーがお客様のご事情を伺った上で、最適な研修プログラムや講師をご提案させていただきます。
以下は、情報セキュリティ研修の一例です。課題や状況にあわせて研修プログラムをカスタマイズすることも可能です。まずはお気軽にご相談ください。
情報セキュリティ対策研修
オリエンテーション
- 概要説明
最近のサイバー攻撃等の動向と情報セキュリティ対策の必要性
- サイバー攻撃と被害、セキュリティ自己の動向
- ビジネス環境の激変とセキュリティリスクの増大
- 情報セキュリティ対策の必要性
情報セキュリティ対策の基本と全職場で必要な対策
- 情報セキュリティ対策の基本と管理者の役割
- 不注意、ミス、油断による情報漏洩の防止
- SNS投稿や内部からの情報漏洩への対策
サイバー攻撃の手口と防止対策、発生時の対応
- 高度化、多様化するサイバー攻撃の手口
- 必要なセキュリティ対策と管理者としての対応
- 被害を左右するインシデント発生時の対応
組織としての情報セキュリティ対策
- セキュリティ関連規程の遵守とアップデート
- セキュリティホールを作らない組織と管理者
- インシデント発生への備え方のポイント
情報セキュリティ事故 準備・対応(インシデントレスポンス)研修
オリエンテーション
- 概要説明
最近のサイバー攻撃等の手口や被害
- 最近のサイバー攻撃等の手口
- サイバー攻撃の対応や被害の実例ー実例に学び自社を考えるー
セキュリティ事故対応の準備と組織づくり
- セキュリティ事故対応のために把握しておきべき事項
- 事故対応の体制作りと対応範囲の明確化
- 自組織に合ったCSIRTの構築
- 整備すべきドキュメントとポイント
セキュリティ事故発生時の初動対応ー事故対応(ケース別)
- セキュリティ事故の発見と検知 ー初動対応の重要性ー
- 初動対応①(受付~情報整理~確認~トリアージ)
- 初動対応②(報告・周知、体制整備)
- 影響範囲の確認と対応決定〜事故対応(封じ込め)
ケース別セキュリティ事故対応
- 影響範囲の確認と対応の決定
- ケース別事故対応(ウイルス感染、不正アクセス、内部不正等)
セキュリティ事故の事後対応
- 原因究明と事後対応
- 事後の記録と再発防止
- 報告義務と情報公開の準備と対応のポイント
情報セキュリティ研修カリキュラム例②
オリエンテーション
- 概要説明
セキュリティの概要
なぜセキュリティ対策が必要なのか、セキュリティの基本と共に確認していきます。
- セキュリティの基本概念
- リスクの考え方
外部からのセキュリティ問題
外部からどのような攻撃され、それがどのようなリスクがあるのかを、最新の事例も踏まえ解説します。
また、受講者に実行可能な対策方法や防止策を、具体的に確認します。
- マルウェアについて
- コンピュータウイルスとは
- スパイウェアとは
- ボット(Bot)とは
- 外部からの侵入(不正アクセス)について
- サーバへの攻撃(サービス妨害)について
- 本テーマの振り返り
- 確認演習
内部でのセキュリティ問題
情報機器を扱う中に、どのようなセキュリティの危険が潜み、それが如何にリスクにつながるのかを、わかりやすく解説します。
また、受講者に実行可能な対策方法や防止策を、具体的に確認します。
- IDとパスワードの管理
- 利用するソフトウェアの脆弱性
- 情報漏洩(1)[USBメモリなどの紛失・盗難について]
- 情報漏洩(2)[ファイル交換ソフトについて]
- 本テーマの振り返り
- 確認演習結果発表
インターネット利用の危険
危険にさらされるのは、組織内だけではありません。ここでは、ご自宅などでインターネットを利用する際の留意事項を確認します。
それにより、さらに強固なセキュリティ問題への対策が可能となります。
- フィッシング詐欺について
- ワンクリック不正請求について
- ソーシャルメディアの利用について
- 無線LANの危険性について
- 本テーマの振り返り
- 確認演習
事故時の関係各所への連絡や公表、情報公開についても、タイミングや方法を誤ると大きな批判にさらされることにも繋がりかねないため、基準やルールを決めておく必要があります。
この研修では、最近のサイバー攻撃の傾向や事故事例を知り、セキュリティ事故対応(インシデントレスポンス)の準備から事後対応までを情報管理、情報公開のポイントも含め、実践的なレベルで理解していただきます。特に、体制作りや対応については、理想形のみでなく、企業、組織の規模や状況に応じた方法を解説します。
ぜひ、本研修で自社が既に対応できていること、今後対応すべきことをご確認いただき、万一の情報セキュリティ事故への備えにお役立てください。
企画提案書のダウンロードはこちら
担当講師
関連事例
Tips
情報漏洩が企業を窮地に追い込む
情報漏洩は企業の信頼を大きく損ないます。企業の保有する情報資産には、顧客の個人情報が多く含まれます。そのため情報漏洩により危険にさらされるのは多くは顧客であり、顧客からの信頼を大きく失うことになってしまいます。一度信頼を失ってしまうと回復には多大な費用と時間がかかり、それでも信頼を取り戻せない場合に会社が倒産・廃業に追い込まれる可能性すらあります。
情報漏洩はそのほとんどが人災により起きています。大きく分けると「持ち出し、紛失」「故意の犯行」によるものです。流出する情報には顧客の個人情報が多く含まれ、故意の犯行ではなく紛失した場合にも、悪意の第三者の手に渡り悪用される危険性があります。個人情報保護法により、個人情報を漏えいした場合には刑事罰が科せられます。また民事上の責任を負う可能性もあります。
「持ち出し、紛失」に関してはノートパソコン、USBメモリなどが紛失されています。このケースの多くは気の緩みから起きており、帰宅途中で飲酒をした、居眠りをしてしまったなどの一時の油断が重大な事故に繋がっています。「故意の犯行」によるケースでは流出した顧客情報がさらに転売され悪用される危険にさらされることになり、企業として重大な責任を問われることになります。
人災を防ぐには社員教育が大切です。定期的に社内で情報セキュリティに関する講習を行い、注意喚起します。情報漏洩が重大な信頼の損失に繋がること、故意に情報漏洩することは重大な犯罪であることを知らしめて、心理的な抑止力を高めることです。
脆弱性って何?
「脆弱性」とは脆くて弱いことを指します。現代ではIT用語としての用い方が一般的です。「脆弱性」はセキュリティホールと呼び、コンピューターのOSやソフトウェアの不具合、設計上のミスによる欠陥です。「脆弱性」があることでコンピューターに不正にアクセスされる、コンピューターウィルスに感染されるなどのセキュリティリスクが高まります。コンピューターが不正にアクセスされると、遠隔操作されたりウィルスを拡散させるための踏み台にされたりする危険があります。不正アクセスに利用されると、同じネットワークに接続されているコンピューターや連絡先などの関係先にまで被害が及ぶ危険性があり、甚大な被害が懸念されます。
脆弱性を塞ぐにはOSやソフトウェアをアップデートして最新の状態に保ちます。メーカーが最新の脅威に対策するために、アップデートを提供しています。しかしメーカーが脆弱性を公開してから、対策となるアップデートが提供されるまでにタイムラグがあり、その間にコンピューターが攻撃される「ゼロデイ攻撃」の懸念があります。業務に関わりのないサイトにアクセスするなどの不要な操作は避け、リスクの高まる操作を控えるなど対策することが大切です。
また忘れてはならないのが人的要因による「脆弱性」です。定期的に社内で情報セキュリティの講習を行いセキュリティ意識を一律に高めること、社員同士がお互いに注意喚起し合えるように職場環境を良好に保つこと、些細な懸念でも、情報漏洩に繋がる心配がある場合には、上司に速やかに報告するよう周知しておくことが大事です。
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- 予算対応
- 急ぎの講師派遣
- 遠方への講師派遣
- 事前に講師と打ち合わせ
- 特殊な業界への対応
お知らせ
- ストレスチェック準備セミナー のカリキュラムを更新しました
- note”少子高齢化をビジネスチャンスに変える視点”を更新しました
- note”2025年は長尺・即興・ファシリの年”を更新しました
- ※期間限定※ 講師養成セミナー映像を無料アーカイブ配信します!
- シン・カスハラ出版記念セミナー第二回目 ダイジェスト動画を公開しました!
- 動画プロモーションセミナーレポート:スマホ1台で始める!動画プロモーション入門講座を公開しました
研修・セミナー事例
- 動画プロモーションセミナーレポート:スマホ1台で始める!動画プロモーション入門講座
- ハラスメント研修を実施しました – なぜハラスメント対策は企業の生産性向上に不可欠なのか?
- AI×営業研修の研修事例
- 非言語コミュニケーション研修 ノンバーバルなコミュニケーションを高める
- 法人営業力強化研修レポート
- 人材採用&育成セミナーが開催されます【参加無料】