テーマ・部門別
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コンプライアンス・ハラスメント防止▼
- カスタマーハラスメント研修 〜カスハラへの早期対策が必要不可欠〜
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- ハラスメント防止研修【リーダー層向け】〜30代、40代の8割がハラスメントを感じたことがある〜
- アンガーマネジメント研修
- ハラスメント研修【全社員対象】
- ハラスメント研修【管理職向け】
- ハラスメント相談窓口研修
- コンプライアンス研修・コンプライアンス相談窓口担当者研修
- ハラスメント防止研修【コミュニケーション良化とジェネレーションギャップ解消】
- SNS(ソーシャルメディア)利用のコンプライアンス研修
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- ハラスメント防止研修【オーダーメイド動画研修】〜飽きない動画、見られる動画、役に立つ動画で研修成果を最大化〜
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
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SNS・DX・AI活用▼
- デジタルマーケティング&販売促進研修
- SNS活用研修 〜企業SNSの効果的な運用方法と炎上リスクへの対策(Instagram、X、TikTokなど)〜
- SNS活用研修(幹部向け)
- Instagram活用研修【初級研修】〜インスタグラム運用の基本を学び、自社PRツールの武器に変える〜
- Instagram活用研修【中級研修】
- Instagram活用研修【上級研修】
- ライブコマース活用研修
- X(旧Twitter)ビジネス活用研修
- SNS炎上対応・リスクマネジメント研修
- SNS(ソーシャル・メディア)活用研修 〜Twitter(X)・Instagram・YouTube
- SNS活用研修(コンプライアンス)
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ビジネスマナー・CS・接遇・クレーム対応▼
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営業力▼
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 営業実践力向上研修
- 営業スキルアップ研修 〜仕事を拡大させるための営業スキル〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- 質問力向上×プレゼン能力向上研修
- オンライン営業研修
- 営業パーソンのための顧客対応力研修
- 展示会成功講習・展示会で圧倒的に見込み客を獲得する具体策(出展者説明会対応)
- 女性営業研修〜女性の強みを活かすインサイト営業
- 営業パーソンのための実践マーケティング入門
- 住宅業界のための営業マーケティング研修
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情報セキュリティ・情報漏洩▼
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メンタルヘルス・ヘルスケア▼
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人材アセスメント▼
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グローバル・SDGs▼
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コミニュケーション・コーチング▼
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販売促進▼
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チームビルディング▼
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経理・財務▼
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評価・考課▼
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人事▼
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業務改善▼
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広報(広告・宣伝・CSR)▼
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マネジメント▼
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- BCP研修
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- ウェルビーイング経営研修
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- 後継者育成セミナー(事業承継のための研修)
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 事業承継 完全対策セミナー
- 緊急時のためのBCP(事業継続・復旧計画)策定研修
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
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法務▼
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部下育成▼
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仕事の基本▼
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販売▼
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企画・プレゼンテーション▼
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生産管理▼
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企画・マーケティング▼
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ビジネスマインド▼
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新規事業部▼
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キャリアデザイン▼
階層別
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新人▼
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若手・リーダー▼
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- メンター育成研修 〜新入社員へのメンタースキル向上〜
- 店長研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- メンター研修
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中堅▼
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- メンター研修
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管理職▼
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 管理職向けコミュニケーション研修
- ウェルビーイング経営研修
- ハラスメント研修【管理職向け】
- 「身だしなみ接遇研修」「管理職向け身だしなみ・服装研修」
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 管理職のための労務管理研修
- 管理職研修〜管理職に求められるマネジメントの基礎〜
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
- 管理職向けアセスメント研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
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役員・経営者▼
カスタマーハラスメント研修の徹底ガイド
カスタマーハラスメント(カスハラ)に対する対策は企業にとって重要課題です。本記事では、効果的なカスハラ研修の内容と方法について詳しく解説します。
カスタマーハラスメントの理解と対策
カスタマーハラスメントの概要
カスタマーハラスメントは、顧客や取引先からの暴言、脅迫、嫌がらせなど、従業員の精神的・肉体的健康を害する行為を指します。近年、顧客からの理不尽な要求や攻撃的な言動が社会問題化しており、企業は従業員を守るための対策を講じることが求められています。
企業におけるカスタマーハラスメントの影響
カスタマーハラスメントは、従業員のモチベーション低下、離職率増加、生産性低下など、企業に多大な影響を与えます。また、企業のイメージ悪化や顧客との信頼関係の崩壊にもつながりかねません。さらに、法的責任が発生する可能性も無視できません。
法的背景と対策
労働安全衛生法やパワーハラスメント防止法など、カスタマーハラスメントに関連する法律が制定されています。企業はこれらの法律を遵守し、従業員が安全に働ける環境を整備する必要があります。具体的には、カスタマーハラスメントに関する社内規定を整備し、従業員への教育や研修を実施することが重要です。また、顧客とのコミュニケーションに関するガイドラインを作成し、従業員が適切な対応をできるように支援することも有効です。
カスタマーハラスメント研修の目的とポイント
研修の目的
カスタマーハラスメント研修の目的は、従業員にカスタマーハラスメントの理解を深め、適切な対応方法を習得させることにあります。具体的には、以下の点を目標とする必要があります。
- 1.カスタマーハラスメントの定義と種類を理解す
- 2.カスタマーハラスメントが発生する原因とメカニズムを理解する
- 3.カスタマーハラスメントを受けた場合の適切な対応方法を学ぶ
- 4.カスタマーハラスメントを予防するための具体的な方法を学ぶ
- 5.カスタマーハラスメントに関する社内規定や相談窓口について理解する
研修を通じて、従業員はカスタマーハラスメントに対する意識を高め、適切な対応ができるようになることが期待されます。
効果的な研修プログラムの構築
効果的なカスタマーハラスメント研修プログラムを構築するためには、以下のポイントを考慮する必要があります。
1.研修内容の充実
研修内容には、カスタマーハラスメントの定義、発生原因、対応方法、予防策など、幅広い内容を盛り込む必要があります。また、実務に役立つ具体的な事例やロールプレイングを取り入れることで、従業員の理解を深めることができます。
2.研修方法の工夫
研修方法には、講義形式、グループワーク、ロールプレイング、ケーススタディなど、様々な方法があります。従業員の理解度や興味関心に合わせた方法を選択することが重要です。
3.研修後のフォローアップ
研修後も、従業員が学んだ知識やスキルを継続的に活用できるよう、フォローアップ体制を構築する必要があります。定期的なアンケートや個別相談などを通じて、従業員の状況を把握し、必要に応じて追加の研修やサポートを提供することが重要です。
4.研修後のフォローアップ
研修後のフォローアップは、従業員が学んだ知識やスキルを定着させ、職場環境の改善につなげるために不可欠です。具体的な方法としては、以下のものが挙げられます。
1.研修内容に関するアンケートの実施
研修後、従業員にアンケートを実施することで、研修内容の理解度や満足度を把握することができます。アンケートの結果を分析し、今後の研修内容の改善に役立てましょう。
2.職場における状況把握
研修後も、職場におけるカスタマーハラスメントの発生状況を把握することが重要です。従業員からの相談窓口を設置したり、定期的なヒアリングを実施したりすることで、問題の早期発見と対応につなげることができます。
3.継続的な情報提供
カスタマーハラスメントに関する最新情報や事例を、定期的に従業員に提供することで、意識の維持と知識のアップデートを促すことができます。社内報やメール配信など、様々な方法を活用しましょう。
4.必要に応じて追加研修の実施
研修後、従業員から新たな質問や要望が出たり、新たな問題が発生したりした場合には、必要に応じて追加研修を実施しましょう。常に最新の状況に対応できるよう、柔軟な対応が求められます。
研修の基本構成
カスタマーハラスメント研修の基本構成は、以下のようになります。
1.導入
カスタマーハラスメントの定義、発生原因、影響などを説明し、研修の目的と重要性を理解させます。
2.法令・社内規定の説明
関連する法律や社内規定について説明し、従業員が守るべきルールを明確にします。
3.カスタマーハラスメントの事例紹介
具体的な事例を紹介することで、従業員はカスタマーハラスメントの深刻さを実感し、具体的な対応方法を学ぶことができます。
4.適切な対応方法の習得
カスタマーハラスメントを受けた場合の適切な対応方法を、ロールプレイングやグループワークなどを用いて実践的に学びます。
5.予防策の実践
カスタマーハラスメントを予防するための具体的な方法を学び、職場環境の改善につなげます。
6.質疑応答
従業員からの質問に答え、疑問点を解消します。
7.まとめ
研修内容をまとめ、今後の行動指針を明確にします。
具体的なケーススタディ
具体的なケーススタディを通じて、従業員は学んだ知識を実践に応用する方法を学ぶことができます。例えば、以下の様なケーススタディを取り上げることができます。
1.顧客からの理不尽な要求
顧客から、明らかに無理な要求や不当な要求を受けた場合、どのように対応すべきかを考えます。
2.顧客からの暴言・脅迫
顧客から暴言を吐かれたり、脅迫されたりした場合、どのように対応すべきかを考えます。
3.顧客からのセクハラ・パワハラ
顧客からセクハラやパワハラを受けた場合、どのように対応すべきかを考えます。
4.顧客とのトラブル発生時の対応
顧客とのトラブルが発生した場合、どのように対応すべきかを考えます。
ケーススタディを通して、従業員は様々な状況に対応するための知識とスキルを習得することができます。
参加者の声と効果
カスタマーハラスメント研修に参加した従業員からは、以下のような声が寄せられています。
- カスタマーハラスメントの定義や対応方法について、具体的に理解できた。
- 実際に起こりうるケーススタディを通して、実践的な知識を学ぶことができた。
- 顧客とのコミュニケーションの重要性を改めて認識した。
- カスタマーハラスメントに対する意識が高まった。
- 職場環境の改善に役立つと感じた。
研修の効果としては、従業員の意識向上、顧客対応スキル向上、職場環境の改善などが挙げられます。
オンライン研修のメリットとデメリット
オンライン研修の利便性
オンライン研修は、時間や場所を選ばずに受講できるという利便性があります。従業員は、自分の都合に合わせて、自宅や職場など、好きな場所で研修を受けることができます。また、オンライン研修は、従来の研修に比べて費用を抑えることができる場合もあります。
オンライン研修の課題
オンライン研修には、以下のような課題も存在します。
*集中力の維持
オンライン研修では、受講者の集中力を維持することが難しい場合があります。
*リアルタイムでの質疑応答
オンライン研修では、リアルタイムでの質疑応答が難しい場合があります。
*研修効果の測定
オンライン研修では、研修効果を測定することが難しい場合があります。
これらの課題を克服するためには、適切な研修設計や運営、フォローアップ体制の構築が重要です。
ハイブリッドアプローチの可能性
オンライン研修とオフライン研修を組み合わせたハイブリッドアプローチは、それぞれのメリットを活かすことができます。例えば、導入部分や基礎知識の習得はオンラインで、実践的な演習やロールプレイングはオフラインで行うなど、研修内容に合わせて適切な方法を選択することができます。
効果的なカスタマーハラスメント研修のまとめ
カスハラ対策の重要性
カスタマーハラスメント対策は、従業員の安全を守るだけでなく、企業の持続的な成長にも不可欠です。従業員が安心して働ける環境を整備することで、モチベーション向上、生産性向上、顧客満足度向上など、様々な効果が期待できます。
研修の成功要素
カスタマーハラスメント研修を成功させるためには、以下の要素が重要です。
- 研修内容の充実
- 研修方法の工夫
- 研修後のフォローアップ
- 経営層のコミットメント
- 従業員の積極的な参加
これらの要素をバランス良く組み合わせることで、効果的な研修を実現することができます。
継続的な改善の必要性
カスタマーハラスメント対策は、一度の研修で完結するものではありません。社会情勢や企業の状況に合わせて、常に改善を続ける必要があります。定期的なアンケートやヒアリングを実施し、従業員の意見を反映することで、より効果的な研修プログラムを構築することができます。また、最新の法律や事例を調査し、研修内容をアップデートすることも重要です。
セミナー&研修ネットのカスタマーハラスメント研修
お知らせ
- ハラスメント研修に関する20の重要な質問
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