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コンプライアンス・ハラスメント防止▼
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- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 営業実践力向上研修
- 営業スキルアップ研修 〜仕事を拡大させるための営業スキル〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
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- 営業パーソンのための実践マーケティング入門
- 住宅業界のための営業マーケティング研修
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- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
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- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- ウェルビーイング経営研修
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- 後継者育成セミナー(事業承継のための研修)
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 事業承継 完全対策セミナー
- 緊急時のためのBCP(事業継続・復旧計画)策定研修
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
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法務▼
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- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
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- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
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- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
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- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- メンター研修
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中堅▼
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- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
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管理職▼
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 管理職向けコミュニケーション研修
- ウェルビーイング経営研修
- ハラスメント研修【管理職向け】
- 「身だしなみ接遇研修」「管理職向け身だしなみ・服装研修」
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 管理職のための労務管理研修
- 管理職研修〜管理職に求められるマネジメントの基礎〜
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
- 管理職向けアセスメント研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
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役員・経営者▼
効果的なカスハラ・CS研修で顧客対応力を向上させる方法
カスタマーハラスメント(カスハラ)やカスタマーサービス(CS)に関する研修は、企業にとって不可欠なスキルです。本記事では、効果的なカスハラ・CS研修について詳しく解説します。
カスハラ研修とは?
カスタマーハラスメントの概要
カスタマーハラスメント(カスハラ)とは、顧客が従業員に対して暴言、脅迫、セクハラ、パワハラなど、不当な言動や行動を行うことを指します。近年、顧客の権利意識の高まりや、SNSなどでの情報拡散の容易さから、カスハラは増加傾向にあります。企業にとって、カスハラは従業員のメンタルヘルスや企業イメージの悪化、顧客との信頼関係の崩壊など、深刻な問題を引き起こす可能性があります。
なぜカスハラ研修が重要か
カスハラ研修は、従業員がカスハラから身を守るための知識やスキルを習得し、適切な対応ができるようになることを目的としています。研修を通して、従業員はカスハラの定義や具体的な事例、法的な問題点などを理解し、顧客との接し方や対応方法を学ぶことができます。また、カスハラ発生時の対応マニュアルや相談窓口の設置など、企業としての対策を強化することで、従業員の安全確保と顧客との良好な関係維持に貢献します。
カスハラ研修のメリット
カスハラ研修は、従業員、企業、顧客のすべてにとってメリットがあります。従業員にとっては、カスハラに対する理解を深め、適切な対応方法を学ぶことで、精神的な負担を軽減し、安心して業務に取り組めるようになります。企業にとっては、カスハラによる損害を最小限に抑え、従業員のモチベーション向上や顧客満足度向上に繋がる効果が期待できます。顧客にとっても、従業員が安心して対応することで、より質の高いサービスを受けられるようになり、顧客満足度が向上します。
CS研修の基本
顧客対応力の基礎
顧客対応力は、企業の競争力を左右する重要な要素です。顧客対応力を向上させるためには、顧客のニーズを理解し、適切なコミュニケーションを図ることが不可欠です。顧客対応の基本として、以下の3点を意識することが重要です。
1.顧客目線での対応
顧客の立場に立って考え、顧客のニーズを理解し、顧客が求めていることを的確に把握することが重要です。
2.丁寧な言葉遣い
顧客に対しては、常に敬語を用い、丁寧な言葉遣いを心がけることが大切です。
3.積極的なコミュニケーション
顧客とのコミュニケーションを積極的に図り、顧客の質問や要望に丁寧に答えることが重要です。
クレーム対応手順
クレーム対応は、顧客対応の中でも特に難しいものです。クレーム対応では、顧客の怒りを鎮め、冷静に状況を把握することが重要です。クレーム対応の基本手順は以下の通りです。
1.顧客の話を最後まで聞く
顧客の話を遮らずに、最後まで丁寧に聞き取ることが重要です。
2.顧客の気持ちを理解する
顧客がなぜ怒っているのか、その原因を理解することが重要です。
3.誠意をもって謝罪する
顧客の気持ちを理解した上で、誠意をもって謝罪することが重要です。
4.対応策を説明する
顧客の要望を満たすための対応策を具体的に説明することが重要です。
5.今後の対応を約束する
顧客に対して、今後の対応について明確な約束をすることが重要です。
顧客満足度を高める方法
顧客満足度を高めるためには、顧客の期待を超えるサービスを提供することが重要です。顧客満足度を高めるための具体的な方法としては、以下のものが挙げられます。
1.顧客の声を収集する
アンケートやヒアリングなどを通して、顧客の声を積極的に収集することが重要です。
2.顧客の声を分析する
収集した顧客の声を分析し、顧客のニーズや不満を把握することが重要です。
3.サービスの改善を行う
顧客の声を参考に、サービスの改善を行うことが重要です。
4.顧客とのコミュニケーションを強化する
顧客とのコミュニケーションを強化することで、顧客との信頼関係を築き、顧客満足度を高めることができます。
具体的なカスハラ対策
法的手段とその適用例
カスハラは、従業員に対する違法行為であり、法的な手段で対応することが可能です。カスハラに該当する行為には、以下のものが挙げられます。
1.脅迫罪
顧客が従業員に対して、生命、身体、自由、名誉、財産に対する害を与える旨を告げ、その者を脅迫した場合には、脅迫罪が成立します。
2.暴行罪
顧客が従業員に対して、暴力を用いて身体を傷害した場合には、暴行罪が成立します。
3.名誉毀損罪
顧客が従業員に対して、事実でないことを公然と伝えて、その者の名誉を傷つけた場合には、名誉毀損罪が成立します。
4.業務妨害罪
顧客が従業員の業務を妨害した場合には、業務妨害罪が成立します。
5.セクハラ
顧客が従業員に対して、性的嫌がらせを行った場合には、セクハラが成立します。
6.パワハラ
顧客が従業員に対して、職務上の地位や権限を利用して、精神的な苦痛を与える行為を行った場合には、パワハラが成立します。
カスハラが発生した場合には、従業員は警察への通報や弁護士への相談など、適切な対応をとる必要があります。
防衛策としての会社方針
カスハラ対策として、企業は会社方針を明確化し、従業員に周知徹底することが重要です。会社方針には、以下の内容を含めることが考えられます。
1.カスハラを許さないという明確な姿勢
カスハラは決して許されない行為であることを明確に示すことが重要です。
2.カスハラ発生時の対応手順
カスハラが発生した場合の対応手順を明確化し、従業員に周知徹底することが重要です。
3.相談窓口の設置
従業員がカスハラに遭った場合に相談できる窓口を設置することが重要です。
4.従業員への教育・研修
従業員に対して、カスハラに関する知識や対応方法を教育・研修することが重要です。
5.社内規程の整備
カスハラに関する社内規程を整備し、従業員に周知徹底することが重要です。
実際のケーススタディ
カスハラは、様々な業種で発生しています。ここでは、具体的なケーススタディを紹介します。
*飲食店でのカスハラ
飲食店で、顧客が従業員に対して、注文した料理の提供時間が遅いことを理由に、暴言を吐いたり、脅迫したりするケースがあります。
*小売店でのカスハラ
小売店で、顧客が従業員に対して、商品の値段や品質について、理不尽なクレームを言うケースがあります。
*病院でのカスハラ
病院で、顧客が従業員に対して、診察の順番や待ち時間について、暴言を吐いたり、脅迫したりするケースがあります。
*コールセンターでのカスハラ
コールセンターで、顧客が従業員に対して、電話越しに暴言を吐いたり、脅迫したりするケースがあります。
これらのケーススタディからわかるように、カスハラは、あらゆる業種で発生する可能性があります。企業は、カスハラ対策を強化し、従業員を守る必要があります。
効果的な研修プログラムの構築
段階的なアプローチ
効果的なカスハラ研修プログラムを構築するためには、段階的なアプローチが重要です。
1.基礎知識の習得
カスハラとは何か、具体的な事例、法的な問題点などを理解する。
2.対応スキルの習得
カスハラ発生時の対応方法、顧客とのコミュニケーションスキル、冷静さを保つための方法などを学ぶ。
3.ロールプレイング
実際にカスハラが発生した状況を想定し、ロールプレイングを通して対応方法を練習する。
4.ケーススタディ
過去のカスハラ事例を分析し、教訓を学ぶ。
5.グループワーク
グループワークを通して、カスハラ対策について議論し、意見交換を行う。
実践的なトレーニング方法
カスハラ研修では、実践的なトレーニング方法を取り入れることが重要です。
1.シミュレーション
カスハラが発生した状況をシミュレーションし、従業員が実際に対応する練習を行う。
2.ビデオ教材
カスハラに関するビデオ教材を視聴し、具体的な対応方法を学ぶ。
3.グループディスカッション
グループディスカッションを通して、カスハラ対策について意見交換を行い、理解を深める。
4.ロールプレイング
実際にカスハラが発生した状況を想定し、ロールプレイングを通して対応方法を練習する。
5.ケーススタディ
過去のカスハラ事例を分析し、教訓を学ぶ。
フィードバックとフォローアップ
カスハラ研修の効果を高めるためには、フィードバックとフォローアップが重要です。
1.研修後のアンケート
研修後のアンケートを実施し、従業員の理解度や満足度を把握する。
2.個別指導
必要に応じて、従業員に対して個別指導を行う。
3.定期的な研修
定期的に研修を実施し、従業員の知識やスキルを維持・向上させる。
4.相談窓口の活用
従業員がカスハラに遭った場合に相談できる窓口を設け、適切なサポートを提供する。
5.社内報などの活用
社内報などで、カスハラに関する情報を発信し、従業員の意識を高める。
まとめと今後の展望
研修で得られる長期的な効果
カスハラ研修は、従業員がカスハラから身を守るための知識やスキルを習得し、適切な対応ができるようになることを目的としています。研修を通して、従業員はカスハラの定義や具体的な事例、法的な問題点などを理解し、顧客との接し方や対応方法を学ぶことができます。また、カスハラ発生時の対応マニュアルや相談窓口の設置など、企業としての対策を強化することで、従業員の安全確保と顧客との良好な関係維持に貢献します。
今後のカスハラ・CS対策の方向性
カスハラ対策は、企業にとって重要な課題であり、今後も進化していくことが予想されます。今後のカスハラ・CS対策の方向性としては、以下のものが挙げられます。
1.AI技術の活用
AI技術を活用することで、顧客の感情や行動を分析し、カスハラ発生のリスクを事前に予測することが可能になります。
2.従業員向けアプリの開発
従業員向けアプリを開発することで、カスハラ発生時の対応マニュアルや相談窓口へのアクセスを容易にすることができます。
3.顧客とのコミュニケーションの改善
顧客とのコミュニケーションを改善することで、顧客の不満を早期に解消し、カスハラ発生を予防することができます。
4.社会全体の意識改革
社会全体でカスハラに対する意識改革を進めることで、カスハラ発生を抑制することができます。
新たな課題とその対応策
カスハラ対策は、常に進化していく必要があります。新たな課題として、以下のものが挙げられます。
1.オンラインでのカスハラ
近年、オンラインでのカスハラが増加しています。オンラインでのカスハラ対策として、従業員向けのオンライン研修や、オンラインでの相談窓口の設置などが考えられます。
2.顧客の権利意識の高まり
顧客の権利意識が高まるにつれて、カスハラとみなされる行為の範囲が広がっています。企業は、顧客の権利意識の変化に対応し、適切な対応を行う必要があります。
3.多様化する顧客層
顧客層が多様化するにつれて、顧客とのコミュニケーション方法も多様化しています。企業は、多様な顧客層に対応できるよう、従業員への教育・研修を強化する必要があります。
4.従業員のメンタルヘルス
カスハラは、従業員のメンタルヘルスに悪影響を及ぼす可能性があります。企業は、従業員のメンタルヘルス対策を強化し、従業員が安心して働ける環境を作る必要があります。
カスハラ対策は、企業にとって重要な課題であり、今後も継続的な取り組みが必要です。
セミナー&研修ネットのカスタマーハラスメント研修
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