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人材の適正な評価が組織を飛躍させる
マネジメントに精通した講師が ご要望に応じたカリキュラムを作成して 研修を提供します
社員にとって、公平で納得のできる評価をもらえることは、企業へのコミットメントを高め、モチベーションを喚起させます。しかし残念ながら、人が人を評価する人事考課には主観評価による摩擦が多いのも事実です。 人材アセスメントは、従来の人事評価とは異なり、第三者である専門家による人材評価のため、公平な評価ができると注目される手法です。昇進・昇格のプログラムとしてはもちろん、各階層で実施可能です。 また近年、注目を浴びているのが、アセスメントの手法の一つである「インバスケット」です。実際のビジネスシーンにもとづいた課題を解くことで、能力の棚卸しができるということで、大手・中小を問わず幅広く導入されています。 アセスメントの手法を活かした人事考課の研修も提供できます。座学だけでなくケーススタディを通して実践的な研修を通して真の評価力を身につけることに主眼を置いています。 企業と人材の未来を形成する人材評価は、企業の発展のためには欠かせない仕組みです。弊社の研修から、発展への第一歩を踏み出しませんか?
管理職のマネジメント力を向上して、大きく業績を上げる
アセスメントを通して強み・弱みを知り、管理職の成長を促す
業務の優先順位決定力、処理能力を高めて真の働き方改革を実現する
マネジメント全般の能力向上と部下育成能力の向上を目指す。
優秀な幹部・中間管理職のマネジメント能力を強化
御社の課題にあわせて、オリジナルでカリキュラムを作成します。
能力の棚卸しはもちろん、問題解決能力の向上、マネジメント能力の向上が可能です。
状況を分析して方針を立案する、マネージャーの必須の能力を獲得できます。
アセスメントの手法を活かした人事考課研修を提供できます。
コンプライアンス・リスクマネジメント人事・労務・ハラスメント防止人材アセスメント・インバスケット企画力・プレゼン業務効率化管理職経営戦略・経営計画財務・会計
コンプライアンス・リスクマネジメント事業承継人事・労務・ハラスメント防止人材アセスメント・インバスケット企画力・プレゼン営業強化新入社員・若手管理職
人事・労務・ハラスメント防止人材アセスメント・インバスケット新入社員・若手
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