テーマ・部門別
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コンプライアンス・ハラスメント防止▼
- 明日から使える!実践型カスハラ対策・ハラスメント研修
- “繊細さん”“ハラスメント”時代に相応しい叱り方・褒め方研修
- 顧客志向で実践するシン・カスタマーハラスメントとクレーム対応研修
- カスタマーハラスメント研修 〜カスハラへの早期対策が必要不可欠〜
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- ハラスメント防止研修【リーダー層向け】〜30代、40代の8割がハラスメントを感じたことがある〜
- アンガーマネジメント研修
- ハラスメント研修【全社員対象】
- 管理職向けハラスメント対策研修 ~組織の価値を高める実践的アプローチ~
- ハラスメント相談窓口研修
- コンプライアンス研修・コンプライアンス相談窓口担当者研修
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- ハラスメント防止研修【コミュニケーション良化とジェネレーションギャップ解消】
- SNS(ソーシャルメディア)利用のコンプライアンス研修
- ハラスメント防止研修【オーダーメイド動画研修】〜飽きない動画、見られる動画、役に立つ動画で研修成果を最大化〜
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
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SNS・DX・AI活用▼
- AI×営業スキルアップ(インサイト提案)研修
- AI×営業スキルアップ研修(6時間)
- デジタルマーケティング&販売促進研修|初心者向けAI・SNS活用
- SNS活用研修 〜企業SNSの効果的な運用方法と炎上リスクへの対策(Instagram、X、TikTokなど)〜
- SNS活用研修(幹部向け)
- Instagram活用研修【初級編】~インスタグラム運用の基本を学び、自社PRツールの武器に変える~
- Instagram活用研修【中級研修】
- Instagram活用研修【上級研修】
- ライブコマース活用研修
- X(旧Twitter)ビジネス活用研修
- SNS炎上対応・リスクマネジメント研修
- SNS(ソーシャル・メディア)活用研修 〜Twitter(X)・Instagram・YouTube
- SNS活用研修(コンプライアンス)
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ビジネスマナー・CS・接遇・クレーム対応▼
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営業力▼
- AI×営業スキルアップ(インサイト提案)研修
- 電話・メール対応研修
- テレアポ研修 アポイント習得までの段取りからストーリーで考える
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 営業実践力向上研修
- 営業スキルアップ研修 〜仕事を拡大させるための営業スキル〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- 質問力向上×プレゼン能力向上研修
- オンライン営業研修
- 営業パーソンのための顧客対応力研修
- 展示会成功講習・展示会で圧倒的に見込み客を獲得する具体策(出展者説明会対応)
- 女性営業研修〜女性の強みを活かすインサイト営業
- 営業パーソンのための実践マーケティング入門
- 住宅業界のための営業マーケティング研修
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情報セキュリティ・情報漏洩▼
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メンタルヘルス・ヘルスケア▼
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人材アセスメント▼
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グローバル・SDGs▼
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コミニュケーション・コーチング▼
- 転職入社時の導入(馴染む力養成)研修
- 指導社員養成および指導社員養成フォローアップ研修
- “繊細さん”“ハラスメント”時代に相応しい叱り方・褒め方研修
- 1on1面談の進め方講座
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 管理職向けコミュニケーション研修
- Zoom での勝負は「ノンバーバル(非言語)コミュニケーションで決まる!
- コーチング・部下育成研修
- コミュニケーション研修 〜職場を元気にするコミュニケーション活性化のポイント〜
- コミュニケーション「報・連・相」強化研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- ビジネスマナー&コミュニケーション研修
- コミュニケーション研修 〜チームビルディングでチームでのコミュニケーションを高める〜
- 安全管理コミュニケーション研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
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販売促進▼
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チームビルディング▼
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経理・財務▼
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評価・考課▼
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人事▼
- 中小企業のための“新”採用戦略セミナー
- 人材定着・早期離職防止研修 “辞めない職場づくり”を学ぶ
- 転職入社時の導入(馴染む力養成)研修
- “無料でもここまで採れる”ハローワーク活用術研修・講演
- ~元大手人材紹介会社幹部がこっそり耳打ち~魅せられる地方企業の求人づくり研修
- ~人事制度成否の要~人事評価スキル研修
- ~もう採用コストを無駄にしない~人材定着・早期離職防止の為のたった3つのカギ研修
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 職場復帰支援研修〜不調からの職場復帰のポイント
- 人事評価者研修 〜公正な評価基準を認識させ考課エラーを防ぐ〜
- 管理職のための労務管理研修
- インバスケット研修〈マネジメント編〉
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 管理職向けアセスメント研修
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業務改善▼
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広報(広告・宣伝・CSR)▼
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マネジメント▼
- 部下育成・OJTとモチベーションUP研修
- 会社を伸ばす「中小企業の賃上げ」セミナー
- 事業承継者の為の従業員マネジメント研修
- “繊細さん”“ハラスメント”時代に相応しい叱り方・褒め方研修
- 部下育成OJT・動機づけ研修
- ~もう採用コストを無駄にしない~人材定着・早期離職防止の為のたった3つのカギ研修
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- BCP研修
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- ウェルビーイング経営研修
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- 後継者育成セミナー(事業承継のための研修)
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 事業承継 完全対策セミナー
- 緊急時のためのBCP(事業継続・復旧計画)策定研修
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
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法務▼
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部下育成▼
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仕事の基本▼
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販売▼
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企画・プレゼンテーション▼
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生産管理▼
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企画・マーケティング▼
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ビジネスマインド▼
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新規事業部▼
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キャリアデザイン▼
階層別
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新人▼
- AI×営業スキルアップ研修(6時間)
- 明日から使える!実践型カスハラ対策・ハラスメント研修
- 電話・メール対応研修
- テレアポ研修 アポイント習得までの段取りからストーリーで考える
- 高価格帯ホテルにおける 一流の接遇研修
- 新入社員研修 / 新入社員フォローアップ研修
- 未来を見据えた新入社員研修 〜2025年の変化に備える2日間・4日間プログラム〜
- 新入社員研修 〜社会人の基本とメンタルヘルス・AI・SNSコンプライアンス〜
- オンデマンド型・新入社員研修〜13本の動画で学ぶ〜
- ビジネスマナー研修 〜内定者・新人に向けた基本の「き」をマスター〜
- 新入社員のためのビジネスマインド講座
- 新人フォローアップ研修 ~組織で活き活きと活躍するために
- 新入社員研修
- 新入社員フォローアップ研修
- 新入社員フォローアップ研修(アセスメント手法を活用)
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若手・リーダー▼
- 部下育成・OJTとモチベーションUP研修
- AI×営業スキルアップ研修(6時間)
- 明日から使える!実践型カスハラ対策・ハラスメント研修
- 電話・メール対応研修
- テレアポ研修 アポイント習得までの段取りからストーリーで考える
- 高価格帯ホテルにおける 一流の接遇研修
- 転職入社時の導入(馴染む力養成)研修
- 指導社員養成および指導社員養成フォローアップ研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- メンター育成研修 〜新入社員へのメンタースキル向上〜
- 店長研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- メンター研修
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中堅▼
- 部下育成・OJTとモチベーションUP研修
- AI×営業スキルアップ研修(6時間)
- 明日から使える!実践型カスハラ対策・ハラスメント研修
- 電話・メール対応研修
- テレアポ研修 アポイント習得までの段取りからストーリーで考える
- 高価格帯ホテルにおける 一流の接遇研修
- 転職入社時の導入(馴染む力養成)研修
- 指導社員養成および指導社員養成フォローアップ研修
- “繊細さん”“ハラスメント”時代に相応しい叱り方・褒め方研修
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- メンター研修
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管理職▼
- 部下育成・OJTとモチベーションUP研修
- 人材定着・早期離職防止研修 “辞めない職場づくり”を学ぶ
- AI×営業スキルアップ研修(6時間)
- 明日から使える!実践型カスハラ対策・ハラスメント研修
- “無料でもここまで採れる”ハローワーク活用術研修・講演
- 指導社員養成および指導社員養成フォローアップ研修
- “繊細さん”“ハラスメント”時代に相応しい叱り方・褒め方研修
- ~人事制度成否の要~人事評価スキル研修
- 部下育成OJT・動機づけ研修
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 管理職向けコミュニケーション研修
- ウェルビーイング経営研修
- 管理職向けハラスメント対策研修 ~組織の価値を高める実践的アプローチ~
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- 「身だしなみ接遇研修」「管理職向け身だしなみ・服装研修」
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 管理職のための労務管理研修
- 管理職研修〜管理職に求められるマネジメントの基礎〜
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
- 管理職向けアセスメント研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
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役員・経営者▼
- 中小企業のための“新”採用戦略セミナー
- 人材定着・早期離職防止研修 “辞めない職場づくり”を学ぶ
- 会社を伸ばす「中小企業の賃上げ」セミナー
- AI×営業スキルアップ研修(6時間)
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- “無料でもここまで採れる”ハローワーク活用術研修・講演
- ~元大手人材紹介会社幹部がこっそり耳打ち~魅せられる地方企業の求人づくり研修
- 事業承継者の為の従業員マネジメント研修
- “繊細さん”“ハラスメント”時代に相応しい叱り方・褒め方研修
- ~人事制度成否の要~人事評価スキル研修
- 部下育成OJT・動機づけ研修
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- 採用面接官向け研修
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- ウェルビーイング経営研修
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- SNS活用研修(幹部向け)
- 後継者育成セミナー(事業承継のための研修)
- 職場復帰支援研修〜不調からの職場復帰のポイント
- 緊急時のためのBCP(事業継続・復旧計画)策定研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
AIを優秀な部下に変える! 接客・販促の悩み解決~厳しい時代こそチャンス、AIで業務効率化と売上アップを実現~ 一般社団法人日本ボランタリーチェーン協会 機関紙より

弊社代表である渋谷雄大による記事
「AIを優秀な部下に変える! 接客・販促の悩み解決
~厳しい時代こそチャンス、AIで業務効率化と売上アップを実現~」が
VCA Japan Voluntary Chain Association 一般社団法人日本ボランタリーチェーン協会の会報誌に掲載されました。
厳しい経営環境を乗り切る AI という新たな武器
2025年4月、小売業を取り巻く環境は一段と厳しさを増しています。値上げ品目数は4,225品目と1年6ヵ月ぶりに4,000品目を超え、原材料価格の高騰が収益を圧迫し続けています(帝国データバンク調査)。
こうした状況に加え、人手不足も深刻化しています。特に「なぜこの価格なのか」「どのような生産方法で作られているのか」といった情報提供は、顧客の信頼獲得に不可欠となっていますが時間も人も限られている中でなかなか対応が難しい状況でもあります。だからこそ、AIという新たな武器の活用がチャンスとなりえます。
本稿では、AIを「優秀な部下」として活用し、接客や販促の悩みを解決する具体的な方法をご紹介します。
AI を部下として使いこなす基本方針
AI活用で最も大切なのは、「入口と出口は人間、中間処理は AI」という役割分担を図ることです。
顧客からの要望や生産者情報の収集といった「入口」は、人が関わり観察力や共感力を用いて情報を収集する必要があります。いわゆる一次情報であり、この精度がとても重要な役割を果たします。集めた情報をAIに入力し、AIには情報の整理や文章の草案作成といった「中間処理」を任せます。そして、AIが生成した内容の確認・修正や最終的な顧客対応といった「出口」は再び人間が担当します。
この役割分担の根底にあるのは、「AI は 90% の完成度を実現できるが、最後の10%は人間の手が必要」ということです。独自性や付加価値が生まれるのはこの10%の部分です。AI が生成した内容をそのまま使用するのではなく、自店の特性や地域性に合わせて微調整することで、他店との差別化が可能になります。
具体的な AI 活用法と成果
トレーサビリティ情報の効率的発信
例えば、ある青果店で考えてみましょう。生産者に今年の作物の状況などを電話やZoomなどでヒアリングし、AIで文字起こしをします。その文字起こしデータをAIに入力することで、栽培方法や特徴を消費者向けにわかりやすく整理することができます。これによりSNS投稿、店頭POP、チラシなど様々な媒体用の文章を効率的に作成できるようになります。
【実際の指示例】
「この有機野菜の特徴を強調した、A4サイズのPOP用キャッチコピーを3案作成してください。この商品の特徴は、減農薬栽培で甘みが強いことです。当店のお客様は50代以上の健康志向の方が多いです。」
POPやチラシの文章を考える時間を実際に測ってみてください。その時間を10分の1程度に短縮できるとすればどうでしょうか?忙しいお店であればあるほど、POPやチラシの文面は、踏襲型になっていませんか。
以前の文章を少しだけ変えて作り変える、そもそも作り変えていない、とすれば、AIに文章を作ってもらうことで効率化だけではなく、POPの質も飛躍的に高めることに繋がるでしょう。

価格改定時の顧客コミュニケーション
多くの飲食店では、原材料価格の高騰により利益率が低下し、メニュー価格の見直しが必要になっていくでしょう。顧客離れへの対応策として、AIを活用して各メニューの価値(素材の質、調理法の特徴など)を明確に伝えるメニュー説明文を作成するのはどうでしょうか。また飲食店に食材を卸している企業でしたら、飲食店に同様の提案をしてみてはどうでしょうか。
【実際の指示例】
「当店の人気メニュー『特製ハンバーグ』の価格を1,200円から1,350円に改定します。価格上昇の理由(国産牛肉の使用、手作り製法)と、この価格でも十分な価値があることを伝える説明文を100字程度で作成してください。」

マニュアル作成と教育効率化
スーパーマーケットの場合、新人スタッフ教育の負担軽減のため、AIを活用してマニュアル作成を効率化することも可能でしょう。
【実際の指示例】
「新人アルバイトスタッフ向けのレジ操作マニュアルを作成してください。特に注意すべき点や、よくある間違いについても触れてください。高校生でも理解しやすい表現でお願いします。」
マニュアル作成時間が3分の1に短縮され、入れ替えの激しいスタッフの教育効率化にもつながります。
失敗しないためのポイント
適切な指示の出し方を学ぶ
AIの能力を最大限に引き出すためには、目的と成果物を明確に伝え、必要な情報を過不足なく提供することが重要です。
例えば「POP文を作って」という漠然とした指示よりも、「この季節商品の特徴を50代女性向けに訴求する、A4サイズのPOP文を作成してください」という具体的な指示の方が、質の高い成果物を得られます。
なかなかAIを使いこなせいない方は、『SNS投稿を作って』など漠然と指示をしていることが原因かもしれません。AIに対しては、店舗の雰囲気や顧客層、商品特性をしっかり伝えるようにすることで、まるで専属のコピーライターがいるかのような文章が生成されるようになります。
AIの限界を理解する
AIはあくまでツールであり、最新の地域情報や専門知識は完全には把握していません。AIが生成した内容には事実誤認が含まれる可能性もあるため、人間がチェックし、必要に応じ修正することが大切です。
「AIが提案した販促企画をそのまま実行したら、地元の文化と合わずに失敗した」という声も聞かれます。AIからの提案は「たたき台」として捉え、必ず自分自身や店舗スタッフの目で内容を精査しましょう。
スタッフの理解と協力を得る
AI導入にあたっては、「AIはスタッフの仕事を奪うものではなく、より価値ある業務に集中するためのサポートツール」であることを丁寧に説明することが重要です。ある小売店では、AI導入当初、ベテランスタッフから「機械に仕事を奪われる」との懸念の声が上がりましたが、「AIに任せるのは定型的な文章作成のみで、お客様との対話や商品選定などの価値ある業務により集中できるようになる」と丁寧に説明することで理解を得ることができました。
導入後は、むしろ「AIのおかげで残業が減った」と好評です。実際、AIに定型業務を任せることで、スタッフは接客や商品提案といった創造的な業務に集中できるようになります。
今すぐ始める3つのステップ
AIの活用は、小さな一歩から始めることが大切です。まずは自店舗で時間がかかっている非生産性業務(POP作成、SNS投稿、マニュアル作成など)を特定します。次に、週1回のSNS投稿や特定商品のPOP作成など、範囲を限定してAI活用を試みましょう。そして、小さな成功体験を積み重ねながら、徐々にAI活用の範囲を広げていきます。
あるカフェでは、最初はInstagramの週1回の投稿文作成からAI活用を始めました。効果を実感した後、商品説明POPの作成、新人教育マニュアルの作成と段階的に範囲を広げ、現在では月に約15時間の業務削減に成功しています。
お知らせ
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- 【ブログ更新】「カスタマーハラスメント対策の実践ガイド:企業防衛と助成金活用の最前線」を公開しました!
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