テーマ・部門別
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コンプライアンス・ハラスメント防止▼
- 顧客志向で実践するシン・カスタマーハラスメントとクレーム対応研修
- カスタマーハラスメント研修 〜カスハラへの早期対策が必要不可欠〜
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- ハラスメント防止研修【リーダー層向け】〜30代、40代の8割がハラスメントを感じたことがある〜
- アンガーマネジメント研修
- ハラスメント研修【全社員対象】
- 管理職向けハラスメント対策研修 ~組織の価値を高める実践的アプローチ~
- ハラスメント相談窓口研修
- コンプライアンス研修・コンプライアンス相談窓口担当者研修
- ハラスメント防止研修【コミュニケーション良化とジェネレーションギャップ解消】
- SNS(ソーシャルメディア)利用のコンプライアンス研修
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- ハラスメント防止研修【オーダーメイド動画研修】〜飽きない動画、見られる動画、役に立つ動画で研修成果を最大化〜
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
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SNS・DX・AI活用▼
- デジタルマーケティング&販売促進研修
- SNS活用研修 〜企業SNSの効果的な運用方法と炎上リスクへの対策(Instagram、X、TikTokなど)〜
- SNS活用研修(幹部向け)
- Instagram活用研修【初級編】~インスタグラム運用の基本を学び、自社PRツールの武器に変える~
- Instagram活用研修【中級研修】
- Instagram活用研修【上級研修】
- ライブコマース活用研修
- X(旧Twitter)ビジネス活用研修
- SNS炎上対応・リスクマネジメント研修
- SNS(ソーシャル・メディア)活用研修 〜Twitter(X)・Instagram・YouTube
- SNS活用研修(コンプライアンス)
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ビジネスマナー・CS・接遇・クレーム対応▼
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営業力▼
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 営業実践力向上研修
- 営業スキルアップ研修 〜仕事を拡大させるための営業スキル〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- 質問力向上×プレゼン能力向上研修
- オンライン営業研修
- 営業パーソンのための顧客対応力研修
- 展示会成功講習・展示会で圧倒的に見込み客を獲得する具体策(出展者説明会対応)
- 女性営業研修〜女性の強みを活かすインサイト営業
- 営業パーソンのための実践マーケティング入門
- 住宅業界のための営業マーケティング研修
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情報セキュリティ・情報漏洩▼
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メンタルヘルス・ヘルスケア▼
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人材アセスメント▼
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グローバル・SDGs▼
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コミニュケーション・コーチング▼
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販売促進▼
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チームビルディング▼
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経理・財務▼
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評価・考課▼
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人事▼
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業務改善▼
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広報(広告・宣伝・CSR)▼
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マネジメント▼
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- BCP研修
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- ウェルビーイング経営研修
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- 後継者育成セミナー(事業承継のための研修)
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 事業承継 完全対策セミナー
- 緊急時のためのBCP(事業継続・復旧計画)策定研修
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
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法務▼
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部下育成▼
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仕事の基本▼
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販売▼
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企画・プレゼンテーション▼
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生産管理▼
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企画・マーケティング▼
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ビジネスマインド▼
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新規事業部▼
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キャリアデザイン▼
階層別
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新人▼
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若手・リーダー▼
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- メンター育成研修 〜新入社員へのメンタースキル向上〜
- 店長研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- メンター研修
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中堅▼
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- メンター研修
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管理職▼
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 管理職向けコミュニケーション研修
- ウェルビーイング経営研修
- 管理職向けハラスメント対策研修 ~組織の価値を高める実践的アプローチ~
- 「身だしなみ接遇研修」「管理職向け身だしなみ・服装研修」
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 管理職のための労務管理研修
- 管理職研修〜管理職に求められるマネジメントの基礎〜
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
- 管理職向けアセスメント研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
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役員・経営者▼
企業SNSを自社運用する際の完全ガイド:戦略立案から炎上対策まで徹底解説
昨今、企業のSNS活用は不可欠となっていますが、効果的な運用にはある程度の専門的な知識と戦略が必要です。特に2024年は、AIの進化やプラットフォームの急速な変化により、従来の運用方法では対応が難しくなっています。本記事では、企業のSNS運用における最新の戦略と、実践的なノウハウを詳しく解説します。なぜ多くの企業のSNS運用が成果を出せていないのでしょうか?それは、運用目的の不明確さと、体系的な戦略の欠如にあります。成功する企業のSNS運用には、明確な目標設定と実行可能な戦略が不可欠なのです。
このブログから学べること
・SNS運用開始前の重要な準備と基本戦略
・各SNSプラットフォームの特性と効果的な活用方法
・炎上リスクへの対策と危機管理体制の構築方法
・データ分析に基づく効果測定と改善手法
この記事の筆者:渋谷 雄大(しぶや たけひろ)
神奈川大学卒業後、訪問販売会社にて最年少トップセールスを樹立。その後、サプリメント専門チェーン事業部門の責任者として、ショッピングセンター・百貨店などへの出店戦略をはじめとして、人材育成、プロモーション・広報などを一手に引き受け多店舗展開を達成する。しかし、同社が倒産。責任者としてサプリメント専門チェーン事業の譲渡交渉を担当し、サプリメント専門チェーン事業を自然派化粧品会社への譲渡成功に導く。現在はジャイロ総合コンサルティングの代表として、創業支援、営業強化、店舗戦略、人材育成、販売促進、DX戦略など幅広い分野でコンサルティングを行う。 講演数は年間150回を超える人気講師である。【資格・著書】 中小企業診断士/「繁盛店が必ずやっているチラシ最強のルール」(ナツメ社)
SNS運用戦略の基礎設計
成功するSNS運用の土台作り
企業のSNS運用は、単なる情報発信の場ではありません。戦略的なアプローチが求められる重要なマーケティングツールです。では、成功するSNS運用の土台をどのように構築すればよいのでしょうか?
まず重要なのは、明確な運用目的とKPI(重要業績評価指標)の設定です。「なぜSNSを運用するのか?」という根本的な問いから始めましょう。ブランド認知度の向上なのか、顧客との関係構築なのか、あるいは直接的な販売促進なのか。目的によって、取るべき戦略は大きく変わってきます。
例えば、化粧品ブランドAの場合、Instagram運用の主目的を「20代女性のブランド認知度向上」と設定し、KPIを「フォロワー数」と「投稿エンゲージメント率」としました。これにより、ビジュアル重視のコンテンツ戦略と、インフルエンサーマーケティングの活用という具体的な施策が導き出されました。
次に重要なのが、ターゲットペルソナの詳細分析です。SNSユーザーは多様です。その中から、自社のターゲットとなる理想的な顧客像を具体的に描き出す必要があります。年齢や性別といった基本的な属性はもちろん、趣味嗜好、ライフスタイル、価値観まで踏み込んで分析しましょう。
IT企業Bでは、「30代後半〜40代前半の子育て中のエンジニア」をメインターゲットと設定。この層の悩みや関心事を深堀りし、「技術トレンド」と「ワークライフバランス」をテーマにしたコンテンツを展開することで、高いエンゲージメントを獲得しています。
最後に、2024年版のプラットフォーム選定基準について触れておきましょう。SNSの世界は日々進化しています。昨年までの常識が、今年は通用しないこともあります。
現在、主要なプラットフォームとその特徴は以下の通りです:
- Instagram:ビジュアル重視、若年層向け
- Facebook:幅広い年齢層、詳細な情報発信に適する
- X(旧Twitter):リアルタイム性が高く、即時の情報拡散に強い
- LinkedIn:B2Bマーケティングや人材採用に効果的
- TikTok:短尺動画による若年層へのアプローチに強み
これらの中から、自社の目的とターゲットに最適なプラットフォームを選択することが重要です。ただし、複数のプラットフォームを併用する場合は、各SNSの特性を活かしたコンテンツ戦略の立案が必要です。
例えば、アパレルブランドCは、Instagramでビジュアル重視の商品PRを行いつつ、Xでは即時性を活かしたセール情報の発信を行っています。さらに、TikTokでは若年層向けのブランディング動画を展開するなど、プラットフォームごとに異なるアプローチを取っています。
SNS運用の成功は、こうした綿密な戦略設計から始まります。目的設定、ターゲット分析、プラットフォーム選定という3つの要素を丁寧に検討し、自社にとって最適な運用基盤を構築しましょう。次のセクションでは、これらの基礎を踏まえた上で、具体的な運用テクニックについて深掘りしていきます。
運用目的とKPI設定の具体例
SNS運用の成功には、明確な目的とそれを測定するKPIの設定が不可欠です。ここでは、業種別の具体例を挙げながら、効果的な目的設定とKPI選定のポイントを解説します。
まず、小売業の場合を考えてみましょう。SNS運用の主な目的として「商品認知度の向上と販売促進」が挙げられます。この場合、以下のようなKPIが適切でしょう:
- リーチ数:投稿が何人のユーザーに表示されたか
- エンゲージメント率:いいね、コメント、シェアの総数÷リーチ数
- クリック率:SNSから自社ECサイトへの遷移率
- コンバージョン率:SNS経由の購入率
これらのKPIを定期的に測定し、目標値との乖離を分析することで、戦略の微調整が可能になります。
次に、B2B企業の例を見てみましょう。ここでの主な目的は「ブランド認知度の向上とリード獲得」となるでしょう。適切なKPIとしては:
- フォロワー数の増加率
- 投稿のシェア数
- ホワイトペーパーのダウンロード数
- 問い合わせフォームからの資料請求数
などが挙げられます。特にB2B企業の場合、直接的な販売につながるまでの時間が長いため、中長期的な視点でKPIを設定することが重要です。
さらに、非営利団体やNPOの場合は「社会的認知度の向上と支援者の獲得」が主な目的となるでしょう。この場合のKPIとしては:
- ハッシュタグの使用数
- イベント参加者数
- 寄付金額の増加率
- ボランティア登録数
などが考えられます。社会的インパクトを数値化することは難しい面もありますが、可能な限り具体的な指標を設定することで、活動の効果を可視化できます。
重要なのは、これらの目的とKPIが企業や団体の全体的な戦略と整合性を持っていることです。SNS運用は独立した活動ではなく、全体的なマーケティング戦略の一部として位置づけられるべきです。
また、設定したKPIは定期的に見直す必要があります。SNSの利用傾向やアルゴリズムは常に変化しているため、半年から1年ごとにKPIの妥当性を検証し、必要に応じて修正を加えましょう。
最後に、KPIの設定には具体的な数値目標を含めることが重要です。「フォロワー数を増やす」ではなく「6ヶ月以内にフォロワー数を20%増加させる」というように、具体的で測定可能な目標を設定することで、チーム全体の方向性が明確になり、モチベーション向上にもつながります。
SNS運用の目的とKPIは、単なる数字合わせではありません。それらは企業のビジョンや価値観を反映し、具体的な行動指針となるものです。慎重に検討し、適切に設定することで、効果的なSNS運用の基盤を築くことができるのです。
ターゲットペルソナの詳細分析
効果的なSNS運用には、ターゲットとなる顧客像(ペルソナ)を明確に描き出すことが不可欠です。ペルソナ分析は、単なる統計的なデータ収集ではなく、顧客の心理や行動パターンを深く理解するプロセスです。では、具体的にどのようにして詳細なペルソナ分析を行えばよいのでしょうか。
まず、基本的な人口統計学的データから始めましょう。年齢、性別、職業、収入、居住地域などの情報は、ペルソナの基礎となります。しかし、これだけでは不十分です。より深い洞察を得るために、以下のような要素も考慮に入れる必要があります:
- ライフスタイル:日常生活の過ごし方、趣味、休日の過ごし方
- 価値観:重視する生活の質、社会的信念、環境への態度
- 購買行動:商品選択の基準、情報収集の方法、決済手段の好み
- メディア接触:よく利用するSNS、閲覧するウェブサイト、購読する雑誌
- 悩みや課題:日常生活や仕事での困りごと、解決したい問題
これらの要素を組み合わせることで、より立体的なペルソナ像が浮かび上がってきます。
例えば、アウトドア用品ブランドDの場合、以下のようなペルソナを設定しました:
「35歳、男性、IT企業勤務。週末は自然の中でリフレッシュすることを好み、月に1〜2回キャンプや登山を楽しむ。環境への配慮から、長く使える高品質な道具を好む。Instagram上で#キャンプ飯のハッシュタグをよく使用し、自身の経験をシェアすることを楽しんでいる。」
このようなペルソナ設定により、ブランドDは環境に配慮した高品質商品の開発と、Instagramでのユーザー投稿型キャンペーンを展開。結果、ターゲット層からの高い支持を獲得しました。
ペルソナ分析のための情報収集方法としては、以下のようなものが挙げられます:
- アンケート調査:既存顧客や潜在顧客に対して直接質問を行う
- ウェブサイト解析:訪問者の行動パターンやページ滞在時間を分析
- SNSリスニング:関連キーワードやハッシュタグの使用状況を観察
- カスタマーサポートデータ:問い合わせ内容や頻度から顧客ニーズを把握
- 競合分析:競合他社の顧客層や戦略を研究
これらの方法を組み合わせることで、より精度の高いペルソナ分析が可能になります。
ただし、ペルソナ設定には落とし穴もあります。過度に細分化されたペルソナは、逆に視野を狭めてしまう可能性があります。また、固定観念に基づいたステレオタイプなペルソナ設定は、潜在的な顧客層を見逃す原因となりかねません。
そのため、定期的にペルソナの妥当性を検証し、必要に応じて修正を加えることが重要です。市場環境や消費者トレンドの変化に応じて、柔軟にペルソナを更新していく姿勢が求められます。
最後に、ペルソナ分析はSNS運用だけでなく、商品開発やマーケティング戦略全体にも大きな影響を与えます。SNS担当者だけでなく、経営陣や他部門とも連携しながら、全社的な視点でペルソナを活用していくことが、真の顧客中心主義につながるのです。
2024年版 プラットフォーム選定基準
2024年のSNS環境は、テクノロジーの進化と社会のデジタル化によってさらなる変化を遂げています。企業のSNS運用において、適切なプラットフォームを選択することは、戦略の成否を左右する重要な要素となっています。ここでは、2024年における主要SNSプラットフォームの特徴と、選定基準について詳しく解説します。
まず、主要プラットフォームの最新動向を押さえておきましょう:
- Instagram
- AI機能の強化:投稿内容に基づく高度なレコメンデーション機能
- ショッピング機能の拡充:AR試着や仮想ショールームの導入
- リール(短尺動画)の重要性増大
- Facebook
- メタバース統合:仮想空間での企業ブランディングの可能性
- プライバシー重視の広告配信:ユーザーデータの制限下での効果的なターゲティング
- コミュニティ機能の強化:ブランドコミュニティの構築と維持が容易に
- X(旧Twitter)
- リアルタイムコミュニケーションの進化:音声チャットやライブストリーミングの拡充
- 有料サブスクリプションモデルの定着:プレミアムコンテンツ提供の場として
- LinkedIn
- B2Bマーケティングのハブ化:業界別のマイクロインフルエンサーの台頭
- スキル認証システムの高度化:人材採用における信頼性の向上
- TikTok
- 教育コンテンツの台頭:短尺動画による効果的な情報伝達
- AIによるコンテンツ生成支援:高品質な動画制作の敷居低下
これらの動向を踏まえ、プラットフォーム選定の基準として以下の点を考慮する必要があります:
- ターゲット層との適合性
自社のターゲットペルソナがどのSNSを主に利用しているかを把握することが重要です。例えば、Z世代をターゲットとする場合はTikTokやInstagramが有効ですが、ビジネスプロフェッショナルへのアプローチにはLinkedInが適しています。 - コンテンツフォーマットとの相性
自社が得意とするコンテンツ形式(静止画、動画、テキストなど)と、各プラットフォームの特性を照らし合わせましょう。例えば、ビジュアル重視の商品であればInstagramが、詳細な製品情報の発信にはFacebookが適しています。 - 運用リソースとの整合性
各プラットフォームに必要な運用リソース(人員、時間、予算)を考慮します。例えば、TikTokでの効果的な運用には、トレンドに敏感なクリエイティブチームが必要になるかもしれません。 - ビジネス目標との整合性
ブランド認知度の向上、リード獲得、直接的な販売など、ビジネス目標に最も適したプラットフォームを選択します。例えば、B2Bリード獲得にはLinkedInが、即時の情報拡散にはXが効果的です。 - データ分析と広告機能
各プラットフォームが提供する分析ツールや広告機能の充実度を比較します。より詳細なターゲティングや効果測定が可能なプラットフォームを選ぶことで、ROIの向上が期待できます。 - 将来性と成長率
各プラットフォームの利用者数の推移や新機能の開発状況を考慮し、中長期的な視点で選択します。急成長中のプラットフォームに早期参入することで、競合他社に先んじてノウハウを蓄積できる可能性があります。 - セキュリティとプライバシー対策
データ保護やユーザープライバシーに関する各プラットフォームの方針を確認します。特にB2B企業や金融機関など、セキュリティに敏感な業界では重要な選定基準となります。 - クロスプラットフォーム戦略の可能性
複数のプラットフォームを連携させた統合的な戦略の実現可能性を検討します。例えば、InstagramとFacebookの広告連携や、TikTokの動画をX上で共有するなど、相乗効果を狙った運用が可能です。
最後に、プラットフォームの選定は一度決めたら終わりではありません。定期的に効果を検証し、必要に応じて戦略の見直しや新たなプラットフォームの追加を検討することが重要です。SNS環境は常に変化しており、柔軟な対応が求められます。
2024年のSNS運用では、AIやメタバースなどの新技術の活用も視野に入れつつ、自社の強みとターゲット層のニーズを的確に捉えたプラットフォーム選定が成功の鍵となるでしょう。
セミナー&研修.netでのSNS研修
お知らせ
- 動画プロモーションセミナーレポート:スマホ1台で始める!動画プロモーション入門講座を公開しました
- カスタマーハラスメント対策セミナーレポート:現場で活かせる実践的アプローチ を公開しました
- ” カスハラに新たなアプローチを提案する一冊が登場”『お客とお店のためのシン・カスハラ対策~カスハラ対策で伸びる店・カスハラで潰れる店』を出版(2024年11月8日発売)
- 新入社員が職場での人間関係を築くために大切なポイント
- 新人営業マンの成長を加速させる!5つの悩みと具体的な克服法
- 新人営業マンの育成が会社の未来を左右する!成功への道筋と実践的アプローチ
研修・セミナー事例
- 動画プロモーションセミナーレポート:スマホ1台で始める!動画プロモーション入門講座
- ハラスメント研修を実施しました – なぜハラスメント対策は企業の生産性向上に不可欠なのか?
- AI×営業研修の研修事例
- 非言語コミュニケーション研修 ノンバーバルなコミュニケーションを高める
- 法人営業力強化研修レポート
- 人材採用&育成セミナーが開催されます【参加無料】