1. 経営者、経営幹部、あるいは事業計画部門担当者向けに、事業計画の立案に向けた基本的な考え方と、具体的な手法を伝えます。

2. 現在はますます不透明な時代が到来しています。このような時代背景では、しっかりとした事業計画が必要です。ただし、事業計画の通りに進むことを期待してはいけません。計画と結果の差異から、事業を見直すというPDCAサイクルこそが必要なのです。

3. それぞれの企業では、各々の固有の事情があります。ここでは、それらを一般化して、どのような企業でも応用可能なエッセンスを習得します。