1. 管理職・監督者社員として、部下を管理・指導する能力を習得する。

2. 第一に、管理・監督職とは何か、どのような行動が期待されているかを認識していただきます。

3. 第二に、現実の職場で起こり得る具体的な事例などを通して、実践力を養成します。

4. 第三に、各管理・監督職の現実の課題・悩み・思いなどを皆で考え、共有することで一体感を醸成します。変化の激しい時代を生き抜く経営者・経営幹部にとって、自社の経営ビジョンを見直し、将来への発展の礎の築くことは不可欠です。

○ 部下とのコミュニケーション方法が勉強になった、見直しができた

○ 仕事に生かしたい、勉強になった

○ コーチングが良かった、理解できた

○ 知らないことを沢山学べ自分自身を知るきっかけになった

○ 説明がわかりやすく丁寧であった

○ 聞くだけでなく、自分たちで考え、話し合い、発表することが良かった

○ 有意義な講習であった

○ 部下との接し方に気をつけようと思った

○ 部下のモチベーションを上げる方法などがよくわかった

○ 教育について理解でき、自分も指導できるくらいになりたい

○ 自職場のコミュニケーション作りに役立たせたい

○ 仕事だけでなく、家庭においても生かせそう

○ 自分の立場に内容が合っていた

○ 色々な場面での対応がよくわかった