営業は経営の要です。

営業力強化研修

環境に左右されずに成果が出せる真の営業力を
ジャイロで習得しませんか?

営業は経営の要。だから“成果につながる研修”を提供します

経営において最も重要なことは「ローリングストーン(継続)」であること、つまり、事業を継続していくことが企業の最も重要な使命といえます。
事業を続けていくためには売上をあげ続けるしかありません。その役割を担うのが営業機能です。
そのため、営業は経営の要といわれています。
ジャイロの営業研修は、“成果につながる”ことにこだわった研修です。特定の環境下でしか適用できない営業方法ではなく、お話を伺ったうえで貴社にマッチした研修カリキュラムを組むことで無理なく営業力を伸ばすことができます。
営業全般の方法論だけでなく、テレアポ、質問の方法、営業リーダーの育成など、営業の一部のパートだけでも研修をご用意できるのも弊社の強みです。また、精鋭の講師陣にも自信があります。
営業における豊富な実践経験はもちろんのこと、実践で培った暗黙知をわかりやすく言語化して伝える講師としてのスキルも大変好評をいただいており、それが“成果につながる”研修を提供できる秘密の一つです。

提供するサービス

カリキュラム作成支援

営業の方法は、業種・業態によって異なります。貴社にあわせた研修カリキュラムで無理なく営業力が伸ばせます。

精鋭講師による研修

営業としての豊富な実践経験と、経験をわかりやすく伝える講師としてのスキルを持つ精鋭講師による研修です。

営業スキルの向上

営業計画の立て方からアポイント、商談トーク、質問方法などきめ細かく研修ができます。

営業リーダーの育成

個人技だけでなく営業リーダーの育成を通して、強い営業組織づくりに貢献します。

営業力強化研修とは?

3K営業を脱却、営業を即戦力化し、 安定した営業成績を残す実践型研修

営業研修の多くは、一部のトップ営業担当でしか 取り組めないような特殊性が高く実践が難しい研修が多い中、 普通の営業担当者でも実践できる平易かつ 体系立ったプログラムを構築いたしました。特に営業担当にとって必要不可欠な5つのスキル習得をテーマに営業研修を行います。
BtoB、BtoC営業ともに対応可能です。

本研修で習得を目指す5つの営業スキル

掴む力=アプローチ力
信頼を得る力=人間関係力
聴く力=ヒアリング力
提案する力=ソリューション提案力
推進する力=クロージング力
※研修内容や研修時間に関してはご要望に応じてカスタマイズ可能です。

項目内容・ねらい
1営業の考え方と自社の魅力発掘成果を上げ続ける営業としてのマインドを学び、営業としての立ち位置を明確にします。また自社商品の強みを明確化させることで訴求点を明確にします。
  • 営業としての考え方
  • 成果を上げる営業と成果が上がらない営業の違い
  • 営業の8パターンと対応策
  • 顧客育成ステップ
  • 営業としての想いの明確化
  • 営業効率を最大化させる発想
  • 自社商品・サービスの特徴を明確化させる
2営業コミュニケーション手法営業として必要な顧客との人間関係のつくり方を学び営業成約率アップに結びつけます。 【①掴む力+②信頼を得る力】の習得
  • アプローチの重要性
  • 第一印象のつくり方
  • プリフレームで突破口をつくる
  • 名刺の高度化で信頼獲得
  • 自己開示を徹底的に行う
  • コーチング手法
  • お礼状などの関係構築ツール
3営業ヒアリング手法顧客に対するヒアリング力を強化するための質問手法や質問を体系だてて学びます。 【③聴く力】の習得
  • 質問すべきタイミング
  • 4つの質問とそのポイント
  • 質問ストーリー作成
  • グループ討議で質問項目を洗い出し共有する
  • 質問場面のロールプレイング &ビデオ撮影
  • 振り返り&アドバイス
4営業プレゼンテーション手法単なるプレゼンテーション手法ではなく、採用されるプレゼンテーション方法を学びます。 【④提案する力】の習得
  • 何のためのプレゼンテーションか?
  • 顧客の要望を網羅すべきポイント
  • 顧客の6つの不安を解消する
  • 営業の伝え方(話し方) 表現の仕方
  • プレゼンテーション資料作成演習
  • ロールプレイ&振り返り
5営業交渉術手法顧客から発生する各種抵抗、交渉への対抗策を学び価格圧力に負けない営業力を身につけます。 【⑤推進する力】の習得
  • 顧客に対するクロージングのポイント
  • 顧客からの抵抗を回避する方法
  • 事前に相手の抵抗を予測する
  • 交渉ストーリーを作成しよう
  • 交渉ロープレのビデオ撮影&振り返り

講師紹介

営業での豊富な実践経験と講師としてのスキルを持つ精鋭講師

  • 渋谷雄大

    IT・SNS活用マーケティング・商品開発事業承継営業強化新入社員・若手経営戦略・経営計画販売促進・販路開拓

  • 大木ヒロシ

    コミュニケーション力向上コンプライアンス・リスクマネジメントマーケティング・商品開発事業承継人事・労務・ハラスメント防止営業強化管理職経営戦略・経営計画販売促進・販路開拓

  • 腰高康雄

    コンプライアンス・リスクマネジメントマーケティング・商品開発事業承継人事・労務・ハラスメント防止人材アセスメント・インバスケット企画力・プレゼン営業強化新入社員・若手管理職経営戦略・経営計画販売促進・販路開拓

  • 髙田佳昭

    CS・接客IT・SNS活用コミュニケーション力向上コンプライアンス・リスクマネジメントマーケティング・商品開発事業承継人事・労務・ハラスメント防止企画力・プレゼン営業強化新入社員・若手業務効率化管理職経営戦略・経営計画財務・会計販売促進・販路開拓

  • 片桐由紀子

    CS・接客コミュニケーション力向上コンプライアンス・リスクマネジメントマーケティング・商品開発人事・労務・ハラスメント防止企画力・プレゼン営業強化新入社員・若手販売促進・販路開拓

  • 小柳絢香

    CS・接客コミュニケーション力向上マーケティング・商品開発企画力・プレゼン営業強化新入社員・若手管理職経営戦略・経営計画財務・会計

  • 粟津佑介

    事業承継営業強化

  • 金城順之介

    マーケティング・商品開発営業強化新入社員・若手管理職経営戦略・経営計画販売促進・販路開拓

  • 望月忠親

    CS・接客コミュニケーション力向上コンプライアンス・リスクマネジメント企画力・プレゼン営業強化業務効率化

  • 瀬川良太

    営業強化

  • 島田 学

    企画力・プレゼン営業強化新入社員・若手管理職経営戦略・経営計画販売促進・販路開拓

お問い合わせから実施までの流れ

お問い合わせ

下記のお問い合わせフォームもしくは電話でご連絡ください。研修アドバイザーが対応いたします。

アドバイザーからヒアリング

研修アドバイザーがお電話か対面でご要望を徹底的にヒアリング。

講師とカリキュラ ムのご提案

ご要望にマッチする最適な講師とカリキュラムをご提案します。

日程や開催地の決定

ご契約確定となりましたら、研修日時、場所等の詳細を決定します。

研修実施とフィードバック

カリキュラムに沿って研修を実施。研修終了後は、講師の所感をフィードバックいたします。

電話でのお問い合わせ

受付時間 月~金 10:00~18:00

下記の項目をお尋ねいたします。 お決まりの範囲で結構ですので、お気軽にご相談ください。
  1. 運営者様や主催者様のご名称
  2. セミナー・研修予定日時
  3. 希望するセミナー・研修テーマ(主旨、目的など)
  4. 参加対象者属性、年齢層、人数
  5. セミナー・研修のご予算

メールでのお問い合わせ

資料はメールにて送付いたします。郵送での送付をご希望の場合はご住所を入力してください。

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    ご相談メールをいただきましたら、3営業日内に折り返しご連絡させて頂きます。 研修アドバイザーからのご折り返しご連絡で、メールでの返信希望、連絡時間のご希望等ございましたら、その旨ご記入ください。 ※研修時期が迫っているなど緊急の場合は、直接お電話にてお問合せいただくか、無料相談・お問い合わせフォームにその旨を記載ください。最短実施の3日前に講師を確保したケースもございます。まずは一度ご連絡ください。