テーマ・部門別
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コンプライアンス・ハラスメント防止▼
- 顧客志向で実践するシン・カスタマーハラスメントとクレーム対応研修
- カスタマーハラスメント研修 〜カスハラへの早期対策が必要不可欠〜
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- ハラスメント防止研修【リーダー層向け】〜30代、40代の8割がハラスメントを感じたことがある〜
- アンガーマネジメント研修
- ハラスメント研修【全社員対象】
- 管理職向けハラスメント対策研修 ~組織の価値を高める実践的アプローチ~
- ハラスメント相談窓口研修
- コンプライアンス研修・コンプライアンス相談窓口担当者研修
- ハラスメント防止研修【コミュニケーション良化とジェネレーションギャップ解消】
- SNS(ソーシャルメディア)利用のコンプライアンス研修
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- ハラスメント防止研修【オーダーメイド動画研修】〜飽きない動画、見られる動画、役に立つ動画で研修成果を最大化〜
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
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SNS・DX・AI活用▼
- デジタルマーケティング&販売促進研修
- SNS活用研修 〜企業SNSの効果的な運用方法と炎上リスクへの対策(Instagram、X、TikTokなど)〜
- SNS活用研修(幹部向け)
- Instagram活用研修【初級編】~インスタグラム運用の基本を学び、自社PRツールの武器に変える~
- Instagram活用研修【中級研修】
- Instagram活用研修【上級研修】
- ライブコマース活用研修
- X(旧Twitter)ビジネス活用研修
- SNS炎上対応・リスクマネジメント研修
- SNS(ソーシャル・メディア)活用研修 〜Twitter(X)・Instagram・YouTube
- SNS活用研修(コンプライアンス)
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ビジネスマナー・CS・接遇・クレーム対応▼
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営業力▼
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 営業実践力向上研修
- 営業スキルアップ研修 〜仕事を拡大させるための営業スキル〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- 質問力向上×プレゼン能力向上研修
- オンライン営業研修
- 営業パーソンのための顧客対応力研修
- 展示会成功講習・展示会で圧倒的に見込み客を獲得する具体策(出展者説明会対応)
- 女性営業研修〜女性の強みを活かすインサイト営業
- 営業パーソンのための実践マーケティング入門
- 住宅業界のための営業マーケティング研修
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情報セキュリティ・情報漏洩▼
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メンタルヘルス・ヘルスケア▼
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人材アセスメント▼
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グローバル・SDGs▼
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コミニュケーション・コーチング▼
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販売促進▼
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チームビルディング▼
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経理・財務▼
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評価・考課▼
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人事▼
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業務改善▼
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広報(広告・宣伝・CSR)▼
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マネジメント▼
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- BCP研修
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- ウェルビーイング経営研修
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- 後継者育成セミナー(事業承継のための研修)
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 事業承継 完全対策セミナー
- 緊急時のためのBCP(事業継続・復旧計画)策定研修
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
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法務▼
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部下育成▼
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仕事の基本▼
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販売▼
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企画・プレゼンテーション▼
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生産管理▼
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企画・マーケティング▼
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ビジネスマインド▼
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新規事業部▼
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キャリアデザイン▼
階層別
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新人▼
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若手・リーダー▼
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- メンター育成研修 〜新入社員へのメンタースキル向上〜
- 店長研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- メンター研修
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中堅▼
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- メンター研修
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管理職▼
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 管理職向けコミュニケーション研修
- ウェルビーイング経営研修
- 管理職向けハラスメント対策研修 ~組織の価値を高める実践的アプローチ~
- 「身だしなみ接遇研修」「管理職向け身だしなみ・服装研修」
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 管理職のための労務管理研修
- 管理職研修〜管理職に求められるマネジメントの基礎〜
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
- 管理職向けアセスメント研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
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役員・経営者▼
「大和商工会議所/綾瀬市商工会」新人社員研修レポート
はじめに
2024年4月12日、神奈川県の大和商工会議所にて渋谷雄大講師が新人社員研修を行いました。
本研修では企業を超えた新入社員同士の交流の場として幅広い分野にわたるカリキュラムが組まれており、知識面、スキル面、マインドセット面にわたり、新入社員が身に着けるべきポイントがわかりやすく解説されていました。
以下に、日程ごとのアンケート結果を掲載いたします。
1日目:4/12(日)全体対面形式
参加人数:27名
【①研修のわかりやすさ】
9.2/10点(平均点)
【②セミナー全体の満足度】
9.4/10点(平均点)
【③今後希望する研修の例】
・言葉遣い
・会食のマナー
・人間の心理
・社会環境の変化
・人とのコミュニケーション(話の聞き方等)
・目上や後輩など立場の違う人への配慮の方法
・具体的なビジネスシーンの体験型研修
・グループディスカッション
・信頼を得る方法(営業時など)
【④感想(一部抜粋)】
・人の行動を観察し、それを自分の成長につなげる方法が学べた。
・情報漏洩の危険性と、その対処の仕方が勉強になった。
・他社とのグループワークが新鮮で興味深かった。
・名刺交換やお辞儀について知れてよかった。
・信頼を得るために「相手との共通点を探す」というのが心に残った。
・「型守破離」という概念が勉強になった。
・「報連相」を大切にしたいと思った。
※アンケートについては随時更新していく予定です。お楽しみにお待ちください!
2日目:4/19(日)オンライン形式
参加人数:21名
【感想(一部抜粋)】
- 新入社員にとって必要な基礎やいろいろな人たちと、どのように話せばよいか考える力がついた。
- グループでの作業や話し合いが多くて時間がとても早く進みました。
- 他業種の方々とコミュニケーションをとることができて楽しかったです。
- 電話対応・メール添削・グループディスカッションなど、多くのロールプレイングを実施することができて、非常に実りのある研修でした。
- グループワークが実践的で大変ためになりました。電話対応を今後、言葉遣いを気にしながらやっていきたいと考えています。
- 電話、メールのコツや注意点を相手の受ける印象や大事にする概念を交えて教えていただき、理解が深まりました。
グループワークなどの実習は初めてやるような内容ばかりで、今回上手にできたものが少なかったのですが、自分の行動を振り返って経験として吸収していきたいと思います。 - 電話対応や敬語の使い方、礼儀の細かなルールと、知っているものもあれば知らないものもあり、今後の生活で必ず役に立つものばかりでした。現在の職場では実践する機会は少ないかもしれないですが、今後の自分のキャリアに響くタイミングはあると思うので、これっきりの教材ではなく、長く記憶できるようにしておきたいと考えています。
- 今回は電話対応の仕方や敬語など基本的なことを学ぶことで、会社でも実際に生かしていきたいと思った。また、最後に行ったワークではどうしても自分が担当する人を推したくなるため、如何に説得させるかというところが難点であった。説得させるときに語彙力がなく、うまくアピールすることができなかったため、次回までに上げていきたいと思う。
- 電話対応やメールのやり方など私が現在働いている製造職においても学べる点が多く充実した時間を過ごすことができました。また、研修最後の入社決定会議のグループワークの際にその人が今までにどういったように生きてきたか、人となりがみえて楽しかったです。
- 接客業なので、敬語や言葉遣いなどをもっと気をつけていきたいと思いました。
電話対応もこれからやっていくと思うのですが、相手の方が不快に思わないよう、しっかりとした対応をできるよう頑張ります。 - ビジネスメールを書く機会が多いので、今回学んだ箇条書きで情報をまとめる方法を、実践してみたいと思います。
- 前回の研修時よりもより詳しくビジネスマナーについて学習した。グループワークでは電話応対や、メールの書き方などのシミュレーションをした。また、飲食店の店長を推薦する会議のシミュレーションでは、自分の意見を人に伝えながらもほかの人の意見を聞くことの難しさを学んだ。
- 本日の研修では電話対応、メールを送る際の注意点、マナー講座と新社会人にとってどれも必須な項目について一日かけて指導してくださりとても勉強になりました。後半ではグループ作業を行い、上司の立場になって適正人材を選ぶタスクを実施しました。6人の候補者全員推せる要素が強く、最後まで選びきれなかったのが残念でした。
3日目:6/17(月)オンライン形式
参加人数:18名
【①研修のわかりやすさ】
9.2/10点(平均点)
【②セミナー全体の満足度】
9.2/10点(平均点)
【③今後希望する研修の例】
- 怒られた時の気持ちの対応など。
- もう少し人数を増やした中でのロープレなど。
- ストレスコントロール力など、社会人として健全に働くための心構えに関する研修など。
- 上司との会食やお酒がある場でのマナーや押さえておきたいポイントなど。
- 上司への相談方法のロールプレイング。
- 上司や部下とのコミュニケーションの取り方や距離感について。
- お客様とのコミュニケーションの仕方。
【④感想(一部抜粋)】
- 人に寄り添う機会、優先順位の立て方など、これからの生活に役立つものばかりだった
- 久しぶりに新入社員の皆さんとお話しすることが出来て、とてもいい機会だった。ミスの分類や、優先順位のつけ方など、勉強になった。
- 効率的でわかりやすい報告の仕方が大変勉強になった。
- グループワークでいろいろな方の意見や考えに触れられたことがとても良かったです。
仕事への優先度の出し方、仕事に対する考えかたについて、教えていただけたことも勉強になりました。 - 率直に申し上げると、楽しかったです。
アクティブワークが多く、常に新鮮な気持ちで取り組めました。 - グループワークで同じ会社の人と班になったので、もう少し人数を増やすと色々な企業の人たちと意見交換できるので、そうなればさらに良くなると思いました。自分では気づかなかった学びや発見があり、今後の社会人生活に生かしていきたいと思います。
- 本日はグループワークが充実しており、実際の場面を想定しながら勉強することができたことが良かったと感じました。一方で、研修内でグループに分かれる際に、メンバーが固定されていて、全く話すことがない人もいたことが心残りです。
- 最後のグループワークでの上司と部下のやり取りを行ったことによって上の立場の人に対して何か不満があった場合などよりそう気持ちが大切だと学ぶことができました。
3日間の研修、有意義に過ごすことができました。ありがとうございました。 - インシビリティ、報連相をおこなう意図、ChatGPT等のAIを活用する場面、リスクアセスメントなどの日頃の業務に応用できる知識を知ることができて、興味深かった。
- 優先順位のつけ方がすごい分かりやすく説明してもらえて理解することが出来ました。
報告・連絡・相談の行う順番や大事なポイントを理解することが出来ました。 - 報告の連絡とかをどうゆう時にしたらいいかとか、効率的に仕事をするかとかを知れて良かったです。どれが優先かとかはこれからも使えるものだと思っているのですごく良かったです。
お知らせ
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