人を活かす仕組みづくり。
人事・労務・ハラスメント防止
社員達のやる気を引き出しモチベーションアップする。
ハラスメント防止して心理的安全性を保つ。
セミ研で学んで職場の活力を高めよう。
活気ある職場づくりのために“今日から役立つ、実践的な研修”をコーディネート致します。
人事・労務・ハラスメント防止、これらバックオフィスで扱う業務は、かかる経費と得られる成果との相関が見えにくいものです。
しかしこれらの部門は社員の「幸福度」に関わり、ひいては社員達の「モチベーション」に大きく関わります。
「人事」によって適材適所に人材を配置する。「労務」によって社員達が安心して働ける組織づくりを行う。「ハラスメント防止」するために社員一人一人に働きかける。これらは一見地味な業務ですが、社員達が心理的安全性を保ち、能力を発揮して業績を上げるために、重要な役割を果たしています。
企業にとってバックオフィスの対応力を向上することは、業績の向上を目指す土台作りのために欠かせない要素です。
セミ研の研修はケーススタディ、個人演習やグループ討議を組み込み”今日から役立つ”実践的な内容にこだわった研修です。企業のお悩みはそれぞれ異なります。弊社スタッフが詳しくお話を伺った上で、現場経験豊富な講師陣が自らの経験を駆使して、貴社のご要望に合わせた研修をカスタマイズしてご提供致します。
研修テーマ
提供するサービス
カリキュラム作成支援
企業によりお困りの内容は異なります。弊社スタッフが詳しくお話を伺い、貴社に合わせた研修カリキュラムを作成します。
精鋭講師による研修
豊富な現場経験と、経験をわかりやすく伝える講師としてのスキルを持つ精鋭講師による研修です。
すぐに役立つ実践型研修
事例を用いる、個人演習やグループ討議を組み込むなど、実践的なカリキュラムで受講直後からお役立て頂けます。
法制度の変化に対応
最新の法制度に対応したカリキュラムを、貴社のご要望を取り入れオーダーメイドで作成しています。
注目されている、ハラスメント防止研修とは?
パワハラ防止法が成立しました
2019年5月29日にパワハラ(パワー・ハラスメント)防止に関する改正法が成立しました。このため大企業は2020年4月から、中小企業は2020年4月から、パワハラ防止措置義務が課されます。
全国の職場に於けるパワハラ(いじめ・嫌がらせ)の相談は、平成30年の統計で8万件を越えました(厚生労働省調べ)。パワハラは被害者の人権を侵害するだけでなく、心身を病ませます。さらには職場環境を悪化させ、部署の業績を低迷させます。企業にはパワハラ防止のための施策を講じることが求められています。
パワハラ防止に重要な、怒りのコントロール
一部の悪質なケースを除いて、パワハラの多くは感情的な衝突から起こっています。上司であれども人間です。成績の思わしくない部下に、苛立ちの感情を覚えることもあるでしょう。上司は成績が優秀であることを認められて昇進しているケースは多いですから、繰り返し指導しても一向に改善の見られない部下に対しては相手の気持ちがわかりずらく、「一体何をしているんだ、あいつは」と怒りがこみ上げることもあるものです。
ハラスメントを防止するために、管理職にとって重要な「怒り」の感情と上手く付き合う方法も含めた、実践的な研修カリキュラムです。
項目 | 内容・ねらい | |
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1 | パワーハラスメントへの対処 |
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2 | セクシャルハラスメントへの対処 |
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3 | その他のハラスメント |
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4 | パワハラの加害者とならないために |
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5 | 職場にパワハラが発生したら |
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6 | パワハラ防止法に対応する |
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7 | ケース・スタディ演習 |
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講師紹介
人事労務管理の現場経験豊富な講師が担当します!
講師としての実績も豊富な精鋭講師による研修です。
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大木ヒロシ
コミュニケーション力向上コンプライアンス・リスクマネジメントマーケティング・商品開発事業承継人事・労務・ハラスメント防止営業強化管理職経営戦略・経営計画販売促進・販路開拓
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腰高康雄
コンプライアンス・リスクマネジメントマーケティング・商品開発事業承継人事・労務・ハラスメント防止人材アセスメント・インバスケット企画力・プレゼン営業強化新入社員・若手管理職経営戦略・経営計画販売促進・販路開拓
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西村伸郎
コンプライアンス・リスクマネジメント人事・労務・ハラスメント防止人材アセスメント・インバスケット企画力・プレゼン業務効率化管理職経営戦略・経営計画財務・会計
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髙田佳昭
CS・接客IT・SNS活用コミュニケーション力向上コンプライアンス・リスクマネジメントマーケティング・商品開発事業承継人事・労務・ハラスメント防止企画力・プレゼン営業強化新入社員・若手業務効率化管理職経営戦略・経営計画財務・会計販売促進・販路開拓
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朽木鴻次郎
IT・SNS活用コンプライアンス・リスクマネジメント人事・労務・ハラスメント防止管理職経営戦略・経営計画
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片桐由紀子
CS・接客コミュニケーション力向上コンプライアンス・リスクマネジメントマーケティング・商品開発人事・労務・ハラスメント防止企画力・プレゼン営業強化新入社員・若手販売促進・販路開拓
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橋野由利子
コミュニケーション力向上コンプライアンス・リスクマネジメント人事・労務・ハラスメント防止新入社員・若手管理職
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野澤夏子
CS・接客コミュニケーション力向上コンプライアンス・リスクマネジメント人事・労務・ハラスメント防止新入社員・若手
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菅田芳恵
コンプライアンス・リスクマネジメント人事・労務・ハラスメント防止
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釘宮悦子
CS・接客人事・労務・ハラスメント防止新入社員・若手
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大塚直義
コミュニケーション力向上人事・労務・ハラスメント防止企画力・プレゼン新入社員・若手管理職経営戦略・経営計画財務・会計
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柴 秀雄
コンプライアンス・リスクマネジメント人事・労務・ハラスメント防止新入社員・若手管理職財務・会計
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岩崎浩一
新入社員・若手人事・労務・ハラスメント防止経営戦略・経営計画管理職企画力・プレゼン
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平松 徹
コンプライアンス・リスクマネジメント人事・労務・ハラスメント防止財務・会計
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川口 康
人事・労務・ハラスメント防止管理職
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中島啓吾
人事・労務・ハラスメント防止
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細田幸夫
人事・労務・ハラスメント防止
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