人を活かす仕組みづくり。
人事・労務・メンタルヘルス研修
社員達のやる気を引き出しモチベーションアップする。
セミ研で学んで職場の活力を高めよう。
活気ある職場づくりのために“今日から役立つ、実践的な研修”をコーディネート致します。
人事・労務・メンタルヘルス、これらバックオフィスで扱う業務は、かかる経費と得られる成果との相関が見えにくいものです。
しかしこれらの部門は社員の「幸福度」に関わり、ひいては社員達の「モチベーション」に大きく関わります。
「人事」によって適材適所に人材を配置する。「労務」によって社員達が安心して働ける組織づくりを行う。「メンタルヘルス」の保全のために社員一人一人に働きかける。これらは一見地味な業務ですが、社員達が心理的安全性を保ち、能力を発揮して業績を上げるために、重要な役割を果たしています。
企業にとってバックオフィスの対応力を向上することは、業績の向上を目指す土台作りのために欠かせない要素です。
セミ研の研修はケーススタディ、個人演習やグループ討議を組み込み”今日から役立つ”実践的な内容にこだわった研修です。企業のお悩みはそれぞれ異なります。弊社スタッフが詳しくお話を伺った上で、現場経験豊富な講師陣が自らの経験を駆使して、貴社のご要望に合わせた研修をカスタマイズしてご提供致します。
注目されている、ハラスメント防止研修とは？
パワハラ防止法が成立しました
2019年5月29日にパワハラ（パワー・ハラスメント）防止に関する改正法が成立しました。このため大企業は2020年4月から、中小企業は2020年4月から、パワハラ防止措置義務が課されます。
全国の職場に於けるパワハラ（いじめ・嫌がらせ）の相談は、平成30年の統計で８万件を越えました（厚生労働省調べ）。パワハラは被害者の人権を侵害するだけでなく、心身を病ませます。さらには職場環境を悪化させ、部署の業績を低迷させます。企業にはパワハラ防止のための施策を講じることが求められています。
パワハラ防止に重要な、怒りのコントロール
一部の悪質なケースを除いて、パワハラの多くは感情的な衝突から起こっています。上司であれども人間です。成績の思わしくない部下に、苛立ちの感情を覚えることもあるでしょう。上司は成績が優秀であることを認められて昇進しているケースは多いですから、繰り返し指導しても一向に改善の見られない部下に対しては相手の気持ちがわかりずらく、「一体何をしているんだ、あいつは」と怒りがこみ上げることもあるものです。
ハラスメントを防止するために、管理職にとって重要な「怒り」の感情と上手く付き合う方法も含めた、実践的な研修カリキュラムです。
| 項目 | 内容・ねらい | |
|---|---|---|
| 1 | パワーハラスメントへの対処 |
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| 2 | セクシャルハラスメントへの対処 |
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| 3 | その他のハラスメント |
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| 4 | パワハラの加害者とならないために |
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| 5 | 職場にパワハラが発生したら |
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| 6 | パワハラ防止法に対応する |
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| 7 | ケース・スタディ演習 |
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提供するサービス
カリキュラム作成支援
企業によりお困りの内容は異なります。弊社スタッフが詳しくお話を伺い、貴社に合わせた研修カリキュラムを作成します。
精鋭講師による研修
豊富な現場経験と、経験をわかりやすく伝える講師としてのスキルを持つ精鋭講師による研修です。
すぐに役立つ実践型研修
事例を用いる、個人演習やグループ討議を組み込むなど、実践的なカリキュラムで受講直後からお役立て頂けます。
法制度の変化に対応
最新の法制度に対応したカリキュラムを、貴社のご要望を取り入れオーダーメイドで作成しています。
研修テーマ
講師紹介
人事労務管理の現場経験豊富な講師が担当します！
講師としての実績も豊富な精鋭講師による研修です。
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菅田 芳恵すがた よしえ
愛知大学法経学部経済学科卒業後、証券会社・銀行にて個人営業に、生命保険会社にて法人営業に携わる。
その後、コンサルティング会社にて、個人事業主および中小企業事業主に対して経営や資産運用、税金対策等のコンサルティングを行う。
現在は人事労務のコンサルティングの他、ワークライフバランスの推進、残業削減対策、起業支援、ハラスメント研修やメンタルヘルス研修などの講師としても活動している。さらに日経新聞やマイナビでの連載コラム執筆、経営に関する冊子や各種会報誌等の原稿の執筆も手掛ける。 -
橋野 由利子はしの ゆりこ
音楽大学卒業後、ピアノ個人レッスン、ヤマハ音楽教室システム講師、県立高等学校・県立看護専門学校にて音楽講師を経験。
ホテルにて接客・会員事務局・エステやブライダルの立上げ・運営を経験する。その後、全国展開する会員制リゾートホテルにて、人材育成・社員表彰制度・教育訓練システム開発と運営、新入社員研修をはじめ、接遇マナー研修、OJT研修、中堅社員研修などの研修を担当、企業理念浸透活動と全施設コーナーのSOP（Standard Operating Procedure）作成と浸透活動などに携わる。ES＆CS活動
現在、産業カウンセラーとして働く人の保健室「あとむらぼ」の代表として、メンタルヘルスケア支援、経営者の心理カウンセリング、キャリア開発支援の他、接遇マナー・メンタルヘルス研修・ハラスメント研修講師として活動している。また、メンタルヘルスを可視化するWINフロンティア㈱でメンタル＆メタボ対策新ソリューションの提案の研修担当者として活動中。
お問い合わせから実施までの流れ
お問い合わせ
下記のお問い合わせフォームもしくは電話でご連絡ください。研修アドバイザーが対応いたします。
ご要望をヒアリング
どのような研修をするべきか、を電話または対面でお聞きします。“あるべき姿”から研修コンセプトを発見！
カリキュラム・講師のご提案
研修コンセプトから、ご要望にマッチする最適な講師とカリキュラムをご提案します。
スケジューリング実施要項の確定
ご契約確定となりましたら、研修日時、場所等の詳細を決定します。ご指定場所に講師を派遣します。
研修・セミナー実施
カリキュラムに沿って研修を実施。研修終了後は、講師の所感をフィードバックいたします。電話でのお問い合わせ
受付時間 月～金 10：00～18：00
- 運営者様や主催者様のご名称
- セミナー・研修予定日時
- 希望するセミナー・研修テーマ（主旨、目的など）
- 参加対象者属性、年齢層、人数
- セミナー・研修のご予算
メールでのお問い合わせ
ご相談メールをいただきましたら、3営業日内に折り返しご連絡させて頂きます。 研修アドバイザーからのご折り返しご連絡で、メールでの返信希望、連絡時間のご希望等ございましたら、その旨ご記入ください。 ※研修時期が迫っているなど緊急の場合は、直接お電話にてお問合せいただくか、無料相談・お問い合わせフォームにその旨を記載ください。最短実施の3日前に講師を確保したケースもございます。まずは一度ご連絡ください。
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