狙い：
- 人事考課とは何か、経営システムの中での位置づけを明確にする。
- 当社の人事考課制度への理解を深め、運用面で支障が起こらないようにする。
- 人事考課を受ける際に留意するべきポイントを理解する。
カリキュラム：
No
タイトル
内容
進め方・参考
1
オリエンテーション
講師紹介、研修目的の確認
2
人事考課制度の理解度チェック
- 個人チェック（10題程度の短文の質問）
- 解説
個人チェックを行ってもらい、正誤を確認します。評価制度に関わる誤解を明らかにします。
3
当社の人事考課制度の振り返り
- 当社の人事評価の仕組み
（目標管理制度、評価シートなど） - 人事評価と処遇
（昇給・昇進・昇格など） - 自己目標の設定に関して
など
講義主体で進めます。
事前に当社の人事制度に関わるヒアリング等をいたします。
4
目標管理シート作成演習
- 個人演習
- グループ討議
- 発表・フィードバック
弊社作成の演習事例（2ページ程度の
文章）を1題出題します。記述された行動等を元に、自らの目標を設定し、行動結果の評価点を記入します。
5
人事評価面談の
受け方
- 面談の受け方の基本
- 面談ロールプレイ
- 解説
上記の演習事例を元に、上司との面談を行っていただきます。二人一組の面談ロールプレイとなります。（途中で役割を交代し、両方の立場を体験して頂きます。）
6
クロージング
まとめ、Q&A