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管理職向けアセスメント研修

本研修の目的は、業務の中核的な役割を担う管理職層を対象に、企業の活動において発揮すべきマネジメント能力についてのご自身の現状(強点・啓発点)を認識して頂き、今後の自己成長の礎として頂くことにあります。 インバスケット演習を中心とした問題解決力、マネジメント全般の能力を目指すカリキュラムと、業務改善スキルアップと部下育成能力向上を目指すカリキュラム例を掲載しています。

ハラスメント防止研修(管理職向け)

パワハラはあらゆる職場に起こりえますが、管理職の行動一つでパワハラとは無縁の職場にすることができます。まずは、パワハラを知ることから始め、部下との日常のコミュニケーション法を体得することが必要です。無意識のハラスメント行動を防ぎ、感情を抑えることの重要性を体得していただきます。

管理職研修

市場の著しい変化、構造改革、ITの発展、働き方改革など、現代の組織を取り巻く状況は複雑化しています。 組織をけん引する役割を担う管理者の能力が、これほど経営に影響を与える時代はこれまでなかったといえるでしょう。しかし一方で、環境変化によって従来のマネジメント手法だけでは太刀打ちできない状況となっており、新しいマネージャー像を描き実践することが求められています。 どれだけ環境が変わっても、管理者に求められる責任と役割は変わりません。管理者は、組織の使命を認識し、それを具体的なビジョンに落とし込んでチームのメンバーをけん引していく必要があります。 セミナー&研修.netでは、環境の変化のなかでも管理者としての責任を全うできる人材を育成するため、「問題解決能力の向上(インバスケット)」、「部下との1on1コミュニケーション」など、実践的なスキルを体得できる研修を用意しました。また、新任管理者から上級管理者まで階層別に研修を用意しているので、力量にあわせた研修を実施いたします。

管理職のための労務管理研修

企業の組織目標を効率よく達成するためには、人と組織を適切に動かせる管理職の育成が必須です。労務管理研修では座学での講義と体験型学習を通して、管理職としての責任と役割、企業倫理と社員の権利・義務を理解し、部下と組織を適切に管理・指導できる管理者を育成します。

リーダーシップ研修(3回コース)

新任の主任・係長級などを対象に、複数回の研修を通じ、職場の現場リーダーとして 必要な心構えとスキルを徹底的に伝授します。 日程等は貴社のご要望に合わせて設定致します。 狙い ●...

リーダー研修 〜リーダーとしての役割や使命を学ぶ〜

リーダー研修の狙い/概要 変化が激しい経営環境の中、本当の意味で人と組織を動かし、組織の目標を効率よく達成させるリーダーの育成は企業にとって非常に重要です。かつては統率力...

営業リーダー研修 〜戦略的営業リーダー育成プログラム〜

セミナー&研修ネットの営業リーダー研修map セミナー&研修ネットでは戦略的営業リーダーを育成するプログラムを提供しております。 貴社の営業リーダーを体系立てて育成したい担当者...

コーチング研修

コーチング研修の狙い 厳しい経済環境の中、多くの企業では中核社員の活躍に対する期待は大きいものがあります。いかにして、中核社員を育成し、その能力を最大限発揮させるかに、今後の社運...

プレゼンテーション研修 〜競合に負けないプレゼン手法〜

プレゼンテーション研修とは? 今や、プレゼンテーションはビジネスパーソンにとっては、必要不可欠なスキルです。どんなに素晴らしいアイディアを持っていても、それを上手...