テーマ・部門別
-
コンプライアンス・ハラスメント防止▼
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- ハラスメント防止研修【リーダー層向け】〜30代、40代の8割がハラスメントを感じたことがある〜
- アンガーマネジメント研修
- ハラスメント研修【全社員対象】
- ハラスメント研修【管理職向け】
- ハラスメント相談窓口研修
- コンプライアンス研修・コンプライアンス相談窓口担当者研修
- ハラスメント防止研修【コミュニケーション良化とジェネレーションギャップ解消】
- SNS(ソーシャルメディア)利用のコンプライアンス研修
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- ハラスメント防止研修【オーダーメイド動画研修】〜飽きない動画、見られる動画、役に立つ動画で研修成果を最大化〜
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
-
SNS・DX・AI活用▼
- デジタルマーケティング&販売促進研修
- SNS活用研修 〜企業SNSの効果的な運用方法と炎上リスクへの対策(Instagram、X、TikTokなど)〜
- SNS活用研修(幹部向け)
- Instagram活用研修【初級研修】〜インスタグラム運用の基本を学び、自社PRツールの武器に変える〜
- Instagram活用研修【中級研修】
- Instagram活用研修【上級研修】
- ライブコマース活用研修
- X(旧Twitter)ビジネス活用研修
- SNS炎上対応・リスクマネジメント研修
- SNS(ソーシャル・メディア)活用研修 〜Twitter(X)・Instagram・YouTube
- SNS活用研修(コンプライアンス)
-
ビジネスマナー・CS・接遇・クレーム対応▼
-
営業力▼
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 若手営業研修 〜のめり込んで受講したくなる実践営業テクニックを学ぶ〜
- 営業実践力向上研修
- 営業スキルアップ研修 〜仕事を拡大させるための営業スキル〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- 質問力向上×プレゼン能力向上研修
- オンライン営業研修
- 営業パーソンのための顧客対応力研修
- 展示会成功講習・展示会で圧倒的に見込み客を獲得する具体策(出展者説明会対応)
- 女性営業研修〜女性の強みを活かすインサイト営業
- 営業パーソンのための実践マーケティング入門
- 住宅業界のための営業マーケティング研修
-
情報セキュリティ・情報漏洩▼
-
メンタルヘルス・ヘルスケア▼
-
人材アセスメント▼
-
グローバル・SDGs▼
-
コミニュケーション・コーチング▼
-
販売促進▼
-
チームビルディング▼
-
経理・財務▼
-
評価・考課▼
-
人事▼
-
業務改善▼
-
広報(広告・宣伝・CSR)▼
-
マネジメント▼
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- BCP研修
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- ウェルビーイング経営研修
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- 後継者育成セミナー(事業承継のための研修)
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 事業承継 完全対策セミナー
- 緊急時のためのBCP(事業継続・復旧計画)策定研修
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
-
法務▼
-
部下育成▼
-
仕事の基本▼
-
販売▼
-
企画・プレゼンテーション▼
-
生産管理▼
-
企画・マーケティング▼
-
ビジネスマインド▼
-
新規事業部▼
-
キャリアデザイン▼
階層別
-
新人▼
-
若手・リーダー▼
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 若手営業研修 〜のめり込んで受講したくなる実践営業テクニックを学ぶ〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- メンター育成研修 〜新入社員へのメンタースキル向上〜
- 店長研修
- オンライン営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで
- 財務諸表の読み方研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- メンター研修
-
中堅▼
-
管理職▼
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 管理職向けコミュニケーション研修
- ウェルビーイング経営研修
- ハラスメント研修【管理職向け】
- 「身だしなみ接遇研修」「管理職向け身だしなみ・服装研修」
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 管理職のための労務管理研修
- 管理職研修〜管理職に求められるマネジメントの基礎〜
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- オンライン営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
- 管理職向けアセスメント研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
-
役員・経営者▼
メンター研修
頼れるメンターに成長するために必要な知識と能力を身につけよう。
ねらいと目的
- メンターとしての心構え、対人関係への理解を深める。
- メンターの基礎知識・スキルを習得する。
- メンターとしての活動を進めていく中での疑問点や悩みに答える。
特長
-
座学での知識・スキル習得だけでなく、演習を通して実際のメンター活動を行う中での課題に向き合います。
-
メンティーの成長を通して、メンター自身が成長する機会を提供します。
-
対人関係能力のレベルアップに役立ちます。
-
貴社の新入社員の早期の戦力化・能力アップに繋がります。
いますぐカリキュラム・見積もりを相談する
03-3808-2241受付時間 月~金 10:00~18:00
カリキュラム
カリキュラム
オリエンテーション
- 講師紹介
- 研修の狙い
メンタリングとは
- メンターの役割を考える
- メンターに必要な資質と能力
コーチングによるコミュニケーション
- コーチングとは
- コーチングによる7つのスキル
- 聴くスキル(演習を含む)
- 質問のスキル(演習を含む)
- 承認のスキル
- 受容のスキル
フィードバック
- フィードバックの基本
- フィードバック演習
ストレスと心の病
- ストレスとは
- ストレスへの対応
中間報告
- メンター活動の中間報告(発表)
- 受講者・講師によるフィードバック
エゴグラム演習
- エゴグラム演習実施
- 性格フィードバック
- 自己開示の重要性
さらなるレベルアップを目指して
- グループ討議
- 講師フィードバック
最終報告
- メンター活動の最終報告
- 受講者・講師によるフィードバック
雑談力を向上する
- 雑談の力と効果とは
- 雑談ネタ・ストーリーの作り方(個人演習を含む)
- 雑談力ロールプレイ(グループ内ロープレ演習)
クロージング
- 全体のまとめ
- Q&A
年長者や熟練者がメンターとなって悩みを聞き、当人の成長を促すことで、個人だけなく、組織も成長します。メンターの存在が、新入社員の働きやすい環境を創り上げ、能力開発を促進します。
メンターとしての役割を担うには、実務に習熟しているだけでは不十分です。この研修では、メンターとして後輩の指導・育成にあたるために、大切な能力・必要な知識を学び、体験により習得していただきます。
Zoom等の会議システムを用いたオンライン研修にも対応いたします。初めてオンライン研修を検討している、オンライン研修についての不安など、まずはお気軽にご相談ください。
企画提案書のダウンロードはこちら
関連事例
Tips
メンタリングで職場への定着率アップ!
メンター制度を採り入れることで、企業にとって効果的なポイントは大きく分けて2つあります。
一つ目は、メンターとの人間関係があることで、新入社員が精神的な落ち着きを得やすいことです。いざという時に相談できる相手がいることは、人に心理的な安定をもたらします。職場に参加して日が浅いうちは、なかなか人間関係に馴染めない新入社員もいるでしょう。しかし人は本来、他者との繋がりを必要としています。社員が職場に長く安定して居続けられるためには、一人でも信頼できる話し相手が居ることが必要です。コミュニケーションに苦手意識が強い者ほど他者を遠ざけがちなため、そのような場合に周囲が困惑するケースは少なくありません。しかしコミュニケーションが苦手な社員でも、時間をかけて職場に信頼し合える人間関係を増やしていくことで、長く企業に貢献する社員へ成長する可能性が十分に高いです。まずはメンターとの関係が良好に築かれることで、新入社員の職場への定着率は大きく上がることが期待できます。
二つ目は、メンターからコーチングを受けることで、メンティー(メンタリングを受ける人)に考える力がつくことです。メンタリングによってメンティーが自発的に考えて仕事ができるようになると、周囲から任せられる仕事が増えます。自分自身で考えながら仕事をすることは、一方的な指示により動くだけの仕事よりも社員自身が自分に存在価値を感じられ、自信を高めることができます。メンティーに「自分で考えて動く」力が身につくことで、仕事への主体性が生まれ、責任感ややりがいに繋がり、モチベーションアップします。
これらの効果を得るには、メンターが正しいメンタリングの技術を身につけていることが大切です。メンターのスキルアップにより新入社員の定着率をアップするために、当研修をご活用ください。
メンターに必要なコミュニケーション能力(コーチング)
当研修ではメンターとして後輩とコミュニケーションを取る際に、効果的なコミュニケーションの手法としてコーチングのスキルを学んでいただきます。コーチングは聴き役(メンター)が効果的な質問を挟みながら話し手(メンティー:メンタリングを受ける人)に話をさせ、抱えている悩みを聴いたり、その悩みについて自分自身で考えさせたりすることでメンティーの成長を促す手法です。コーチングでは、メンターは悩みの解決法を提示しません。質問によってメンティー自身が考える力を引き出していきます。
職場に於けるコミュニケーションで重要なことは、それぞれが自分の立場・役割に合わせてやるべきことを自主的に考え、周りとコミュニケーションを取り、それぞれの発想を元に会社の目的に沿って協調させ、行動に移していくことです。上司の指示に沿って動くことは社員として当然ではありますが、具体的な指示まで事細かに上司やリーダーが行っていると、社員達は成長しません。新入社員・後輩への指導にコーチングの手法を取り入れることで、それぞれの社員が自分自身で何をするべきかを考える力を鍛え、社員達の自主性を伸ばすことが期待できます。コーチングを用いた指導を継続して行うことで、メンターとの対話中のみでなく、普段からメンティーが自分自身に問いかける力が育まれるのも、コーチングの大きなメリットです。個々の能力を伸ばして会社組織を活性化するために、コーチングは有効な手法です。
この研修に関するお問い合わせはこちら
- 予算対応
- 急ぎの講師派遣
- 遠方への講師派遣
- 事前に講師と打ち合わせ
- 特殊な業界への対応
お知らせ
- 「営業マネジメント研修」のダイジェスト動画を公開しました。
- 「チームビルディング研修」のダイジェスト動画を公開しました。
- 「1on1面談の進め方講座」のカリキュラムを公開しました。
- 「カラーユニバーサルデザイン講座」のカリキュラムを公開しました。
- 「経営者のための装い講座」のカリキュラムを公開しました。
- 「【実践編】Canva活用セミナー」の動画を公開しました。
研修・セミナー事例
- 「大和商工会議所/綾瀬市商工会」新人社員研修レポート
- コンプライアンス研修のダイジェスト動画が公開されました。
- 「情報整理研修」の研修開催レポート
- 速習新人研修シリーズ④電話応対、ビジネスメール・文書の基本
- 速習新人研修シリーズ③ルールとマナー(お客様対応編)
- 速習新人研修シリーズ②ルールとマナー(基本編)