1953年創業のコンサルティングファームが提供する企業研修。すべての研修はオンライン対応。セミナー・研修講師派遣エリアは全国対応、研修・講演・セミナー実績は10,000件以上。
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経営戦略を機能させるための
経営戦略は作るだけでは意味がありません。 経営戦略の実行・浸透を促す経営戦略研修
社長や経営幹部へ求められる力とは、戦略を打ち立てる力です。中長期的な目標を達成するための筋書きを創造する能力が戦略といえます。戦略を打ち立てるには、個々の案件や部署ごとの課題における最適解にとらわれるのではなく、5年先・10年先を見据え、会社の目指すべき方向性をどのようにしていくのか、会社の強みやリソースをどのように活かしていくのか、など様々な出来事を総合的な判断していき決定されるものです。 まさしく戦略の立案、検討、そして見直しは、会社経営の中枢業務であり、これらは、目標を達成するための具体的な手段を、さらに根幹に位置する取り組みです。 経営戦略に関する業務には、知識や情報を整理分析して物事を全体的に把握するスキルが求められます。そして、打ち立てた戦略を部下や現場へ伝え実現していくには、もちろん具体的なレベルへの落とし込みも重要です。セミナー&研修ネットの経営戦略研修ではこれらの具体的な落とし込みについても学んでいただきます。 経営戦略は策定しただけでは意味はありません。経営戦略の基本を学びつつも、経営戦略を実行していくための具体的な実行フェーズについても研修により学んでいただくことが経営コンサルティングファームである「ジャイロ総合コンサルティング」の最大の強みであり学んでいただきたいことです。 机上の空論の経営戦略ではなく、現場で活用できる経営戦略を学んでみませんか?
従業員が幸福感を抱くと売上や生産性は大幅に向上する
「売れる人がやっているたった四つの繁盛の法則」を具体的な事例をもとにお伝えする特別講演会
「ウチの会社でも出来る」ダイバーシティ経営を
経営計画の立案に向けた基本的な考え方を伝えます。
経営幹部層を育成するトレーニング。経営マインドの醸成を行います。
自社の経営ビジョンを見直し、ビジョンから戦略立案へ
事業戦略の立案に向けた基本的な考え方と、具体的な手法を伝えます。
コールセンター運営の基本をコンパクトにまとめてお伝えします。
コールセンターで記録すべき数値の基本からその活用方法までを習得
経営に関する課題は一社一社で異なるものです。御社の事業環境やあゆみ、社風などを考慮したうえでオリジナルのカリキュラムを作成します。
自ら経営や戦略立案の経験を有するとともに、 企業への経営指導の経験を豊富に有する講師が、 経営戦略研修を提供します。
事業戦略のフレームワークを解説する講座も、事例を用いた実践的な戦略立案・計画立案演習に長時間じっくり取り組む講座もご用意できます。
現役の経営幹部のみならず、将来の幹部候補者をターゲットに実施することもできます。現役幹部と幹部候補者の双方へ同時に研修することも可能です。
IT・SNS活用マーケティング・商品開発事業承継営業強化新入社員・若手経営戦略・経営計画販売促進・販路開拓
コンプライアンス・リスクマネジメント事業承継人事・労務・ハラスメント防止管理職経営戦略・経営計画
コンプライアンス・リスクマネジメント人事・労務・ハラスメント防止人材アセスメント・インバスケット企画力・プレゼン業務効率化管理職経営戦略・経営計画財務・会計
マーケティング・商品開発事業承継人事・労務・ハラスメント防止業務効率化管理職経営戦略・経営計画
マーケティング・商品開発営業強化経営戦略・経営計画
事業承継企画力・プレゼン管理職経営戦略・経営計画
CS・接客コミュニケーション力向上企画力・プレゼン経営戦略・経営計画財務・会計
企画力・プレゼン営業強化新入社員・若手管理職経営戦略・経営計画販売促進・販路開拓
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