テーマ・部門別
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コンプライアンス・ハラスメント防止▼
- カスタマーハラスメント研修 〜カスハラへの早期対策が必要不可欠〜
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- ハラスメント防止研修【リーダー層向け】〜30代、40代の8割がハラスメントを感じたことがある〜
- アンガーマネジメント研修
- ハラスメント研修【全社員対象】
- ハラスメント研修【管理職向け】
- ハラスメント相談窓口研修
- コンプライアンス研修・コンプライアンス相談窓口担当者研修
- ハラスメント防止研修【コミュニケーション良化とジェネレーションギャップ解消】
- SNS(ソーシャルメディア)利用のコンプライアンス研修
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- ハラスメント防止研修【オーダーメイド動画研修】〜飽きない動画、見られる動画、役に立つ動画で研修成果を最大化〜
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
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SNS・DX・AI活用▼
- デジタルマーケティング&販売促進研修
- SNS活用研修 〜企業SNSの効果的な運用方法と炎上リスクへの対策(Instagram、X、TikTokなど)〜
- SNS活用研修(幹部向け)
- Instagram活用研修【初級研修】〜インスタグラム運用の基本を学び、自社PRツールの武器に変える〜
- Instagram活用研修【中級研修】
- Instagram活用研修【上級研修】
- ライブコマース活用研修
- X(旧Twitter)ビジネス活用研修
- SNS炎上対応・リスクマネジメント研修
- SNS(ソーシャル・メディア)活用研修 〜Twitter(X)・Instagram・YouTube
- SNS活用研修(コンプライアンス)
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ビジネスマナー・CS・接遇・クレーム対応▼
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営業力▼
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 営業実践力向上研修
- 営業スキルアップ研修 〜仕事を拡大させるための営業スキル〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- 質問力向上×プレゼン能力向上研修
- オンライン営業研修
- 営業パーソンのための顧客対応力研修
- 展示会成功講習・展示会で圧倒的に見込み客を獲得する具体策(出展者説明会対応)
- 女性営業研修〜女性の強みを活かすインサイト営業
- 営業パーソンのための実践マーケティング入門
- 住宅業界のための営業マーケティング研修
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情報セキュリティ・情報漏洩▼
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メンタルヘルス・ヘルスケア▼
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人材アセスメント▼
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グローバル・SDGs▼
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コミニュケーション・コーチング▼
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販売促進▼
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チームビルディング▼
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経理・財務▼
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評価・考課▼
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人事▼
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業務改善▼
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広報(広告・宣伝・CSR)▼
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マネジメント▼
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- BCP研修
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- ウェルビーイング経営研修
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- 後継者育成セミナー(事業承継のための研修)
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 事業承継 完全対策セミナー
- 緊急時のためのBCP(事業継続・復旧計画)策定研修
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
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法務▼
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部下育成▼
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仕事の基本▼
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販売▼
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企画・プレゼンテーション▼
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生産管理▼
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企画・マーケティング▼
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ビジネスマインド▼
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新規事業部▼
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キャリアデザイン▼
階層別
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新人▼
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若手・リーダー▼
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- メンター育成研修 〜新入社員へのメンタースキル向上〜
- 店長研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- メンター研修
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中堅▼
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- メンター研修
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管理職▼
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 管理職向けコミュニケーション研修
- ウェルビーイング経営研修
- ハラスメント研修【管理職向け】
- 「身だしなみ接遇研修」「管理職向け身だしなみ・服装研修」
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 管理職のための労務管理研修
- 管理職研修〜管理職に求められるマネジメントの基礎〜
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
- 管理職向けアセスメント研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
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役員・経営者▼
効果的な営業研修を選ぶための5つのポイント
導入:研修選びの重要性とブログの目的
今回は「効果的な営業研修を選ぶための5つのポイント」について解説します。
営業研修の選び方一つで、その効果は大きく変わります。営業研修は組織の売上向上だけでなく、組織文化を形成し、従業員のモチベーション向上にも寄与します。しかし、研修の中には多種多様な種類があり、自社に最適なものを見つけ出すことは難しい作業と言えるでしょう。とくに営業研修といえどもBtoB(法人営業)、BtoC、や業種業態の違いや、企業風土によっても営業スタイルは多岐にわたります。ですので、一概にこの営業研修が良いとは言い切れない難しさがあります。
とは言えども、この記事では一般的に効果的な営業研修を選ぶための5つのポイントを具体的に解説します。現在、営業研修を探している研修担当者、またはすでに実施したが思うような成果が出なかったという方に向けて書かせていただきます。
なお、研修は一時的なイベントではなく、組織の成長戦略の一部であるべきです。そのため、最適な研修を選択することは組織の成長にとって重要なのです。以下のポイントを参考に、あなたの組織にとって最適な研修選びをしてみてください。
ポイント1:目的と目標の明確化
研修を選ぶ際の最初のポイントは「目的と目標の明確化」です。何を達成したいのか、何を改善したいのかを明確にすることが、効果的な研修選びの第一歩となります。
営業研修の目的は人によって異なります。新規顧客獲得のスキルを上げたい、既存の顧客との関係を深めたい、チームワークを改善したい、など具体的な目標があれば、それに向けた研修を選ぶことができます。この目標設定が営業研修の効果を最大限に引き出す鍵となります。
さらに、目標はSMART原則(Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bound)に従って設定することをおすすめします。具体的で測定可能、達成可能、関連性があり、時間制限のある目標を設定することで、研修の効果をはっきりと見える化し、研修の成果を把握しやすくなります。
目標設定を念頭に置くことで、研修の成功を定量的に測る基準を作ることができます。それが達成できたかどうかを定期的に評価し、必要に応じて研修内容を修正することも可能になります。このような目標設定と評価のプロセスを経ることで、営業研修が効果的に機能させる可能性が高まります。
ポイント2:具体的な内容と手法
研修を選ぶ上で次に重要なポイントは、研修の「具体的な内容と手法」です。目標を明確にしたら、それを達成するためにどのような研修内容と手法が必要かを考えてみましょう。
営業研修の内容は、営業スキルの基礎から顧客心理、営業戦略、ネゴシエーション技術など、非常に幅広い範囲に及びます。研修内容は、組織の目標や個々の営業員のニーズに合わせてカスタマイズされるべきです。
また、研修の手法も重要な要素です。講義形式の研修だけでなく、ロールプレイやグループディスカッション、ケーススタディなど、アクティブラーニングを取り入れることで、知識を深めるだけでなく、実際の営業現場で役立つスキルを身につけることが可能となります。
さらには営業研修は理論だけではなく、実践的なスキルの習得が求められます。そのため、実際の営業現場で直面する問題を解決するための研修が最も効果的であると言えるでしょう。具体的な内容と手法を踏まえた研修選びをすることで、研修の成果を最大限に引き出すことが可能となります。講師選びも営業研修の場合は非常に重要です。過去にトップセールスだったから有効な研修ができるわけではありません。一部の天才営業マンというものが存在しており、天才営業マンは、一般の営業が真似できないようなことを涼しい顔をして行うようなタイプです。元トップセールスマンの多くは、この凡人では習得できないような内容を当たり前のように伝えることも多いのです。言うなれ、長嶋茂雄風の教え方になりやすいということです。
ポイント3:フィードバックとフォローアップのシステム
研修プログラムの「フィードバックとフォローアップのシステム」も選択の重要な要素です。研修は一度きりのイベントではなく、その後の実践と結果を通じて、研修の内容が確実に身についているかを確認する必要があります。
研修終了後も継続的なフィードバックとサポートがある研修プログラムは、新たな知識やスキルが営業現場で確実に活用される可能性を高めます。また、新たな状況に適応するために必要な調整や改善の指針を提供します。
研修のフォローアップは、営業研修の成果を長期的に確保するための重要な要素です。そのため、研修プログラムを選ぶ際には、研修後のフォローアップ体制やサポート内容にも注目しましょう。定期的なフィードバックとフォローアップのシステムを整備することで、研修の効果を最大限に活用することが可能となります。
その際におすすめしたいのが、AARという手法です。
AAR、つまりアフターアクションレビューは、プロジェクトや任務の終了後にその結果と過程を検証し、学びを次に活かすための手法で、この方法は、米軍が訓練や実戦の後に経験をフィードバックとして活用する目的で開発されました。
AARは、何がうまくいったのか、何がうまくいかなかったのか、そして次に何を改善すべきかをチームで話し合う振り返り手法の一種なのですが、重要なのは、非難や責任の所在を問うのではなく、オープンで正直なコミュニケーションを通じて共通の理解を深め、学びを生み出すことです。
営業研修においてAARを活用する際には、以下のようなポイントが考えられます。
1. ロールプレイや営業シミュレーションの後にAARを行い、学びを具体化する。
2. 営業の現場での実際の経験を共有し、チーム全体で学びを深める。
3. 一定期間ごとに営業活動全体をAARの視点で振り返り、改善点を明らかにする。
これらのアプローチを通じて、AARは営業研修を具体的で結果志向のものにし、営業スキルの向上と営業成果の改善に繋がります。
ポイント4:講師の経験と専門性
効果的な営業研修を選ぶ上で見逃せないポイントの一つが、「講師の経験と専門性」です。研修プログラムの内容が優れていても、それを教える講師のスキルが伴っていなければ、研修の効果は半減してしまうかもしれません。
講師の経験と専門性は、研修の質に大きく影響を与えます。例えば、過去の営業経験が豊富な講師は、実際の現場での経験を基に具体的なアドバイスを提供できます。一方、教育や心理学の専門的な知識を持つ講師は、学習理論を用いて効果的な教育方法を提供することができます。
講師選びは研修選びと同じくらい重要です。そのため、研修会社を選ぶ際には、講師のプロフィールや経験、専門性を確認し、自社のニーズに最も適した講師を選ぶことをおすすめします。
ポイント5:参加者の満足度と評判
最後に、効果的な営業研修を選ぶ際に重視すべきポイントは、「参加者の満足度と評判」です。これまでの研修参加者がどのように感じ、どの程度効果を得られたかは、その研修の質を判断する重要な指標となります。
参加者のフィードバックやレビューをチェックすることで、実際の研修の効果や内容についての深い理解が得られます。また、それらの情報は、研修が自社の目標やニーズに合致しているかを判断するのに役立ちます。
しかし、参加者の声だけを鵜呑みにするのではなく、自社の状況やニーズに合った研修であるかどうかを冷静に判断することが重要です。さまざまな情報を総合的に考慮して、最も効果的な営業研修を選びましょう。
まとめ
営業研修を選ぶ際には、「目標の設定」「具体的な内容と手法」「フィードバックとフォローアップのシステム」「講師の経験と専門性」「参加者の満足度と評判」の5つのポイントを意識することが重要です。
それぞれのポイントが、研修の効果を最大化するための重要な要素となっています。そのため、これらをバランス良く考慮し、自社のニーズに最も適した研修プログラムを選びましょう。
営業は企業の成長に直結する重要な要素です。そのため、営業研修は企業の成功に大きく寄与する要素となります。この記事が、あなたが効果的な営業研修を選ぶ一助となることを願っています。
研修選びに迷ったら、我々の研修アドバイザーチームが全力でサポートします。お気軽にご連絡ください。
お知らせ
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