テーマ・部門別
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コンプライアンス・ハラスメント防止▼
- カスタマーハラスメント研修 〜カスハラへの早期対策が必要不可欠〜
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- ハラスメント防止研修【リーダー層向け】〜30代、40代の8割がハラスメントを感じたことがある〜
- アンガーマネジメント研修
- ハラスメント研修【全社員対象】
- ハラスメント研修【管理職向け】
- ハラスメント相談窓口研修
- コンプライアンス研修・コンプライアンス相談窓口担当者研修
- ハラスメント防止研修【コミュニケーション良化とジェネレーションギャップ解消】
- SNS(ソーシャルメディア)利用のコンプライアンス研修
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- ハラスメント防止研修【オーダーメイド動画研修】〜飽きない動画、見られる動画、役に立つ動画で研修成果を最大化〜
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
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SNS・DX・AI活用▼
- デジタルマーケティング&販売促進研修
- SNS活用研修 〜企業SNSの効果的な運用方法と炎上リスクへの対策(Instagram、X、TikTokなど)〜
- SNS活用研修(幹部向け)
- Instagram活用研修【初級研修】〜インスタグラム運用の基本を学び、自社PRツールの武器に変える〜
- Instagram活用研修【中級研修】
- Instagram活用研修【上級研修】
- ライブコマース活用研修
- X(旧Twitter)ビジネス活用研修
- SNS炎上対応・リスクマネジメント研修
- SNS(ソーシャル・メディア)活用研修 〜Twitter(X)・Instagram・YouTube
- SNS活用研修(コンプライアンス)
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ビジネスマナー・CS・接遇・クレーム対応▼
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営業力▼
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 営業実践力向上研修
- 営業スキルアップ研修 〜仕事を拡大させるための営業スキル〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- 質問力向上×プレゼン能力向上研修
- オンライン営業研修
- 営業パーソンのための顧客対応力研修
- 展示会成功講習・展示会で圧倒的に見込み客を獲得する具体策(出展者説明会対応)
- 女性営業研修〜女性の強みを活かすインサイト営業
- 営業パーソンのための実践マーケティング入門
- 住宅業界のための営業マーケティング研修
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情報セキュリティ・情報漏洩▼
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メンタルヘルス・ヘルスケア▼
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人材アセスメント▼
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グローバル・SDGs▼
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コミニュケーション・コーチング▼
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販売促進▼
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チームビルディング▼
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経理・財務▼
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評価・考課▼
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人事▼
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業務改善▼
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広報(広告・宣伝・CSR)▼
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マネジメント▼
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- BCP研修
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- ウェルビーイング経営研修
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- 後継者育成セミナー(事業承継のための研修)
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 事業承継 完全対策セミナー
- 緊急時のためのBCP(事業継続・復旧計画)策定研修
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
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法務▼
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部下育成▼
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仕事の基本▼
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販売▼
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企画・プレゼンテーション▼
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生産管理▼
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企画・マーケティング▼
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ビジネスマインド▼
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新規事業部▼
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キャリアデザイン▼
階層別
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新人▼
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若手・リーダー▼
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- メンター育成研修 〜新入社員へのメンタースキル向上〜
- 店長研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- メンター研修
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中堅▼
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- メンター研修
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管理職▼
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 管理職向けコミュニケーション研修
- ウェルビーイング経営研修
- ハラスメント研修【管理職向け】
- 「身だしなみ接遇研修」「管理職向け身だしなみ・服装研修」
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 管理職のための労務管理研修
- 管理職研修〜管理職に求められるマネジメントの基礎〜
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
- 管理職向けアセスメント研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
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役員・経営者▼
日本の企業のリスキリング事情!実施済みの企業はわずか○%
リスキリングとは新しい時代に必要となる能力を得るため、スキルを獲得する/させることを意味します。
「【入門編】話題のリスキリングとは?従業員のスキルを研修でアップデート」でリスキリングの基礎知識を、「人事・研修担当者必見!リスキリングを導入した企業の事例をご紹介」では企業の導入事例についてご紹介しました。
世界経済フォーラム年次会議(ダボス会議)や岸田総理の所信表明によって注目度が高まった「リスキリング」。日本では経済産業省が中心となり、デジタル人材育成プラットフォームの開設や「第四次産業革命スキル習得講座認定制度」を定めるといった施策が実施されています。
実際には、日本でリスキリングを行っている企業の割合はどれぐらいになるのでしょうか。また、どのようなスキルの向上をサポートしているのでしょうか。今回は、複数のアンケート調査の結果をもとに、企業のリスキリングの実態を紐解きます。
リスキリングの実態とは
ここで、転職支援事業を営む株式会社ワークポートが全国の企業(従業員数100名以下~5000名以上)の人事担当者に向けて行ったアンケート調査についてご紹介します。
「リスキリングの必要性を感じているか?」という設問に対し、回答は以下の通りでした。(N=133)
- 今すぐにでも必要(29.3%)
- すぐにではないが今後必要になる(55.6%)
- 必要ではない(15.0%)
この結果から、リスキリングの必要性を感じている企業は8割を超えるものの、「急を要する」と考えているのは全体の3割以下であることがわかります。
次に「リスキリング施策を実施しているか?」という設問に対しては、結果は以下のようになりました。(N=133)
- 実施している(23.3%)
- 今後実施する予定(7.5%)
- 実施していない(69.2%)
前の設問では多くの企業がリスキリングが必要だと回答しているにもかかわらず、実際に取り組みをスタートしている企業は2割強にとどまりました。
また「実施している」と回答した企業を対象への「どのようにリスキリング施策を実施しているか?」と問いかけには、下記の回答がありました。(N=41)
- 自社独自のカリキュラム(61.0%)
- 外部機関に委託(48.8%)
- その他(24.4%)
リスキリングを実施している企業の6割以上が自社独自のプログラムを用意していることがわかりました。オリジナルの学習コンテンツを用意するとなると、制作にもリソースが必要となります。とくに人員が少ない中小企業の担当者にとっては、ハードルが高いと感じる場合もあるでしょう。
データ引用:株式会社ワークポート『【調査報告】人事担当者に聞いた!企業の「リスキリング」に関する実態調査 リスキリングが必要な企業は84.9% 29.3%がデジタル人材育成・DX化推進に「今すぐ必要」 一方で実施企業は23.3%のみ 時間・人手・費用がネック 従業員側の主体性も課題』
リスキリングでは何を学ぶ?
次に、株式会社manebiが国内の企業500社に対して行ったアンケート調査の結果を一部ご紹介します。
「どのような分野のリスキリングを実施していますか︖」という問いに対し、以下の回答がありました。(※回答は複数選択可、N=329)
- データ分析(40.12%)
- 情報セキュリティー(39.82%)
- ITリテラシー(37.39%)
- デジタルマーケティング(31.61%)
- PC基礎(19.76%)
- プログラミング(15.5%)
- AI(11.55%)
- デザイン(9.73%)
- 動画作成(8.21%)
- その他(12.46%)
情報セキュリティー(39.82%)、ITリテラシー(37.39%)、PC基礎(19.76%)といった、基本的なITスキルについてもリスキリングを実施または予定している企業が多いことがわかります。
データ引用:PR TIMES『リスキリングを実施している国内企業は約5割。データ分析、セキュリティーなどDXの基礎教育が大半に〜大企業ではリスキリング予算1億円以上が2割に〜』
自社の状況に合わせたリスキリング計画が大切
2つのアンケート結果から、多くの企業がリスキリングの必要性を感じてはいるものの、導入には踏み切れていないという現状が表れています。また、実施中(実施予定)の企業が選択している分野から、基礎的なITスキルの学習が必要とされていると読みとることができます。
リモートワークの普及やDXの推進により、年代を問わず多くの従業員がITツールに触れる機会が増えました。そこで浮き彫りになるのが、個々人のITの習熟度の差です。この差を埋めて円滑に業務を進めるために、基礎的なITスキルについてのリスキリングを行う企業が多いのではないかと予想できます。
企業がリスキリングを実施する際、まずは自社が今後発展していくためにどのようなスキルを持つ人材が必要なのかを明確にすることが重要です。たとえばITの習熟度が低い社員が多く、DX化推進のボトルネックになっているになら、基本的なPCスキルやITリテラシーに関する学習を促すのが効果的です。
また、これまで外注していたWeb広告やSEO対策をインハウス化し自社運用を行う計画があるのなら、ITに対する興味・関心度が高い社員を集めてデジタルマーケティングに関するリスキリングを実施するという方法があります。この2つの例のように、経営計画や現状の課題などの分析結果をもとに、リスキリングを行う分野・対象者などを絞り込んでいきましょう。
自社でリスキリング用の学習コンテンツを用意するのが難しい場合は、専門の会社に相談してみるのも一つです。セミナー&研修.netでは、ITリテラシーを高める情報セキュリティー研修や、これからのプロモーションに必要なSNSの活用についての研修、ITツールを使ったコミュニケーションの研修など、DX化をサポートするためのさまざまなカリキュラムを用意しています。
一社一社の状況に合わせて研修内容をカスタマイズできるため、業種や職種にマッチした内容でリスキリングが可能です。これからより注目度が高まるリスキリングについて、この機会に導入を検討してみてはいかがでしょうか。
お知らせ
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