テーマ・部門別
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コンプライアンス・ハラスメント防止▼
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- ハラスメント防止研修【リーダー層向け】〜30代、40代の8割がハラスメントを感じたことがある〜
- アンガーマネジメント研修
- ハラスメント研修【全社員対象】
- ハラスメント研修【管理職向け】
- ハラスメント相談窓口研修
- コンプライアンス研修・コンプライアンス相談窓口担当者研修
- ハラスメント防止研修【コミュニケーション良化とジェネレーションギャップ解消】
- SNS(ソーシャルメディア)利用のコンプライアンス研修
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- ハラスメント防止研修【オーダーメイド動画研修】〜飽きない動画、見られる動画、役に立つ動画で研修成果を最大化〜
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
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SNS・DX・AI活用▼
- デジタルマーケティング&販売促進研修
- SNS活用研修 〜企業SNSの効果的な運用方法と炎上リスクへの対策(Instagram、X、TikTokなど)〜
- SNS活用研修(幹部向け)
- Instagram活用研修【初級研修】〜インスタグラム運用の基本を学び、自社PRツールの武器に変える〜
- Instagram活用研修【中級研修】
- Instagram活用研修【上級研修】
- ライブコマース活用研修
- X(旧Twitter)ビジネス活用研修
- SNS炎上対応・リスクマネジメント研修
- SNS(ソーシャル・メディア)活用研修 〜Twitter(X)・Instagram・YouTube
- SNS活用研修(コンプライアンス)
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ビジネスマナー・CS・接遇・クレーム対応▼
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営業力▼
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 若手営業研修 〜のめり込んで受講したくなる実践営業テクニックを学ぶ〜
- 営業実践力向上研修
- 営業スキルアップ研修 〜仕事を拡大させるための営業スキル〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- 質問力向上×プレゼン能力向上研修
- オンライン営業研修
- 営業パーソンのための顧客対応力研修
- 展示会成功講習・展示会で圧倒的に見込み客を獲得する具体策(出展者説明会対応)
- 女性営業研修〜女性の強みを活かすインサイト営業
- 営業パーソンのための実践マーケティング入門
- 住宅業界のための営業マーケティング研修
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情報セキュリティ・情報漏洩▼
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メンタルヘルス・ヘルスケア▼
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人材アセスメント▼
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グローバル・SDGs▼
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コミニュケーション・コーチング▼
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販売促進▼
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チームビルディング▼
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評価・考課▼
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人事▼
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業務改善▼
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マネジメント▼
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- BCP研修
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- ウェルビーイング経営研修
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- 後継者育成セミナー(事業承継のための研修)
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 事業承継 完全対策セミナー
- 緊急時のためのBCP(事業継続・復旧計画)策定研修
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
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法務▼
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部下育成▼
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仕事の基本▼
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販売▼
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企画・プレゼンテーション▼
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企画・マーケティング▼
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ビジネスマインド▼
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新規事業部▼
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キャリアデザイン▼
階層別
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若手・リーダー▼
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 若手営業研修 〜のめり込んで受講したくなる実践営業テクニックを学ぶ〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- メンター育成研修 〜新入社員へのメンタースキル向上〜
- 店長研修
- オンライン営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで
- 財務諸表の読み方研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- メンター研修
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中堅▼
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管理職▼
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 管理職向けコミュニケーション研修
- ウェルビーイング経営研修
- ハラスメント研修【管理職向け】
- 「身だしなみ接遇研修」「管理職向け身だしなみ・服装研修」
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 管理職のための労務管理研修
- 管理職研修〜管理職に求められるマネジメントの基礎〜
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- オンライン営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
- 管理職向けアセスメント研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
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役員・経営者▼
【入門編】話題のリスキリングとは?従業員のスキルを研修でアップデート
ここ数年で「リスキリング」というワードの認知が急速に広まりました。国内外の有名企業でも、リスキリングの取り組みをスタートさせているところが多数あります。「耳にしたことはあるけれど、正しい意味をいまいち理解できていない」「必要性は感じるけれど、何から手をつけたらいいのかわからない」という経営者・人事担当者も多いのではないでしょうか。時代に合わせた柔軟な企業経営を続けるためには、リスキリングについて正しい認識や知識を持っておきたいところです。そこで今回は「リスキリング入門編」として、言葉の意味や、注目を集める理由について解説します。
リスキリングとは?
リスキリングの意味
経済産業省のHP内で公開されている資料によると、リスキリング(Reskilling)は「新しい職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、 必要なスキルを獲得する/させること」と定義されています。
参考:経済産業省「リスキリングとは ―DX時代の人材戦略と世界の潮流―」
テクノロジーの発展や、新型コロナウイルス感染拡大の影響により、私たちの業務で求められるスキルやワークスタイル、さらには企業のビジネスモデルなどが変容しつつあります。リモートワークの普及により、遠隔でも効率よく業務を進められるよう、さまざまなツールを導入したという企業も多くみられます。このように近年はDX化の加速により、年齢を問わずITツールを使いこなす能力が必要とされています。
AIの発展にともないこれまで人間が担っていた仕事がコンピュータにとってかわられるという話は、耳にしたことがある方が多いはずです。IoTやAI技術の向上による第4次産業革命では、製造業を中心に大きな変化をもたらすと言われています。コンピュータが担当する業務は増えますが、それらを有効に運用するなど、人間にしかできない仕事も発生します。また今後のDXの発展をふまえると、ソフトウエア関連、データサイエンス、AI、情報セキュリティー、などのIT関連の知識やスキルを持つ人材が必要となることが予測されます。
時代の流れにのった企業運営を行うにあたり、既存の従業員にはこれからの変化に対応するためのスキルを身につけてもらう必要があるでしょう。IT分野に長けた人材は、転職において売り手市場の状態であり、新たに有能な従業員を採用するのは困難な場合も。社内の仕組みや風土を熟知した既存の従業員がリスキリングに取り組むことで、DX化に適合した人材を育成するのも一つの方法です。
リスキリングと混同されやすい言葉
リスキリングは、企業として従業員に時代に適応したスキルを身につけてもらうという意味があります。リスキリングと混同されやすい「リカレント」や「アップスキリング」「アウトスキリング」、「アンラーニング」との違いも知っておきましょう。
- リカレント…「反復する」「循環する」という意味。社会に出て仕事に就いたあとも、一人ひとりにとって適切なタイミングで再び学校などで教育を受けることを指します。
- アップスキリング…従事している仕事(職種)で新たな知識や技術を学び、スキルアップしておくこと。
- アウトスキリング…人員整理の対象となる従業員に向けてリスキリングの機会を与え、転職を支援するための取り組み。
- アンラーニング…これまでに身につけた知識やスキルのなかから必要なものを取捨選択し、新しいスキルを習得すること。
国内外で注目を集めるリスキリング
リスキリングは、国内のみならず世界的に注目を集めるキーワードです。2020年の世界経済フォーラム年次会議(ダボス会議)で「リスキリング革命(Reskilling Revolution)」として、2030年までに10億もの人にリスキル(教育、スキル、仕事の提供)を実施すると示されたことが大きな話題となりました。ちなみに世界経済フォーラムでは、2018年からリスキリングの重要性を発信しています。
日本では2020年11月、経団連の新成長戦略にて「企業のDXに伴い社内で新たに生まれる業務に人材を円滑に異動させるため、リスキリングも必要となる。」と示されました。
引用:一般社団法人 日本経済団体連合会「新成長戦略」
2022年10月3日に行われた岸田総理による所信表明にて「個人のリスキリングに対し、5年で1兆円の予算を投じる」と打ち出されました。これらの動きもあり、リスキリングに対する認知が拡大しています。
リスキリングを導入する際の手順は?
リスキリングの導入にあたり、まずは企業としての今後の経営方針、事業の方向性を定めます。それに伴い従業員にはどういった知識や技術が必要になるのかを洗い出してください。
今後習得するべき知識・技術をもとに、学習方法を選択します。社内でカリキュラムを用意するほか、教育機関への通学、オンライン講座、講師を招いての研修など、さまざまな習得の手段があります。従業員のライフスタイルや習得を目指す知識や技術をふまえ、適切な方法を選ぶことが大切です。
リスキリングを実施する際は、就業時間を利用して学習できるよう配慮しましょう。また、全従業員に向けてリスキリングの目的や重要性などを伝え、浸透させておくことも欠かせません。リスキリングの対象となる従業員が、心理的に負担のない状態で取り組める環境づくりを心がけてください。
効率よくリスキリングを進めるには専門の企業への相談がおすすめ
リスキリングを実施するにあたり、研修などを行う専門の企業に相談するのがおすすめです。自社の課題を解決するために必要な人材像や最適な学習方法の選定は、プロの力を借りることでより効率的に進められます。特定の従業員のリスキリングはもちろん、社内全体の知識やスキルをベースアップするための研修からスタートしてみるのも良いでしょう。セミナー&研修.netの「情報セキュリティー研修」や「オンライン営業研修」などは、社歴や役職を問わずどんな従業員にも役立ちます。
DX化に向けて従業員のリスキリングを検討しているなら、ぜひお問い合わせください。
お知らせ
- 「カラーユニバーサルデザイン講座」のカリキュラムを公開しました。
- 「経営者のための装い講座」のカリキュラムを公開しました。
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