テーマ・部門別
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コンプライアンス・ハラスメント防止▼
- カスタマーハラスメント研修 〜カスハラへの早期対策が必要不可欠〜
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- ハラスメント防止研修【リーダー層向け】〜30代、40代の8割がハラスメントを感じたことがある〜
- アンガーマネジメント研修
- ハラスメント研修【全社員対象】
- ハラスメント研修【管理職向け】
- ハラスメント相談窓口研修
- コンプライアンス研修・コンプライアンス相談窓口担当者研修
- ハラスメント防止研修【コミュニケーション良化とジェネレーションギャップ解消】
- SNS(ソーシャルメディア)利用のコンプライアンス研修
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- ハラスメント防止研修【オーダーメイド動画研修】〜飽きない動画、見られる動画、役に立つ動画で研修成果を最大化〜
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
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SNS・DX・AI活用▼
- デジタルマーケティング&販売促進研修
- SNS活用研修 〜企業SNSの効果的な運用方法と炎上リスクへの対策(Instagram、X、TikTokなど)〜
- SNS活用研修(幹部向け)
- Instagram活用研修【初級研修】〜インスタグラム運用の基本を学び、自社PRツールの武器に変える〜
- Instagram活用研修【中級研修】
- Instagram活用研修【上級研修】
- ライブコマース活用研修
- X(旧Twitter)ビジネス活用研修
- SNS炎上対応・リスクマネジメント研修
- SNS(ソーシャル・メディア)活用研修 〜Twitter(X)・Instagram・YouTube
- SNS活用研修(コンプライアンス)
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ビジネスマナー・CS・接遇・クレーム対応▼
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営業力▼
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 営業実践力向上研修
- 営業スキルアップ研修 〜仕事を拡大させるための営業スキル〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- 質問力向上×プレゼン能力向上研修
- オンライン営業研修
- 営業パーソンのための顧客対応力研修
- 展示会成功講習・展示会で圧倒的に見込み客を獲得する具体策(出展者説明会対応)
- 女性営業研修〜女性の強みを活かすインサイト営業
- 営業パーソンのための実践マーケティング入門
- 住宅業界のための営業マーケティング研修
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情報セキュリティ・情報漏洩▼
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メンタルヘルス・ヘルスケア▼
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人材アセスメント▼
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グローバル・SDGs▼
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コミニュケーション・コーチング▼
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販売促進▼
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チームビルディング▼
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経理・財務▼
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評価・考課▼
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人事▼
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業務改善▼
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広報(広告・宣伝・CSR)▼
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マネジメント▼
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- BCP研修
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- ウェルビーイング経営研修
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- 後継者育成セミナー(事業承継のための研修)
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 事業承継 完全対策セミナー
- 緊急時のためのBCP(事業継続・復旧計画)策定研修
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
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法務▼
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部下育成▼
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仕事の基本▼
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販売▼
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企画・プレゼンテーション▼
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生産管理▼
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企画・マーケティング▼
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ビジネスマインド▼
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新規事業部▼
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キャリアデザイン▼
階層別
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新人▼
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若手・リーダー▼
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- メンター育成研修 〜新入社員へのメンタースキル向上〜
- 店長研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- メンター研修
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中堅▼
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- メンター研修
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管理職▼
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 管理職向けコミュニケーション研修
- ウェルビーイング経営研修
- ハラスメント研修【管理職向け】
- 「身だしなみ接遇研修」「管理職向け身だしなみ・服装研修」
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 管理職のための労務管理研修
- 管理職研修〜管理職に求められるマネジメントの基礎〜
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
- 管理職向けアセスメント研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
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役員・経営者▼
女性営業の力を引き出すマネジメント
2016年女性活躍推進法が施行されてから、各方面で女性の活躍が増えていますが、営業職においてはまだまだ数が少ないのが現状です。
では、女性は営業に向いていないのでしょうか?
いいえ。そんなことはありません。私は、リクルートで女性の営業が9割の部署で仕事をしていました。そして、そこで素晴らしい実績を上げ、輝いている女性たちと共に仕事をし、優秀な女性営業には3タイプあることに気づきました。そして、それぞれのタイプに合わせたマネジメント方法をお伝えします。
優秀な女性営業マンの3つのタイプ
1.プロセス重視コツコツタイプ
2.目標に向かってまっしぐらタイプ
3.お客様からの感謝が喜びタイプ
1.プロセス重視コツコツタイプ
プロセス重視コツコツタイプの人は、目標数値を達成するためにスケジュールを細やかに管理し、地道にコツコツと数字を積み重ねていく人です。
そして、上司や会社からの指示に対して従順な人も多く、慎重に物事を進めていきトラブルを極力避けようとします。このタイプは目標達成までの道のりやプロセス、営業トークなどを一緒に考えるとよいでしょう。
また、商品やサービスをまとめた資料や企画書のベースを組織で準備するなど、周囲がサポートすることで彼女は安心して目標に向かって進んでいけます。そして、彼女の日々の行動や、目標達成までのプロセスについて褒めることです。
2.目標に向かってまっしぐらタイプ
目標に向かってまっしぐらタイプの人は、良い意味で大風呂敷を広げられる人です。
そして、売上を上げること自体に喜びを感じ、周囲の人を巻き込み猪突猛進で前へ進んで行きます。時に自身の目標を達成するために手段を選ばず、トラブルになる場合もあります。
このタイプは自分で決められる裁量を与えることで、自由にのびのびと行動できることが大切です。
そして様々な情報を提供し、提案をサポートすることで目的に向かって進むことができます。また、大小に関わらず成果について褒めることです。
3.お客様からの感謝が喜びタイプ
お客様からの感謝が喜びタイプの人は、自社の商品やサービスを通じてお客様から「ありがとう」と言われることが何より嬉しい人です。
顧客との関係性を第一に考え、お客様のためであれば何でもするタイプ。
時として、業務の範囲を超えた対応をする場合もあります。このタイプは継続的にお客様と関係が続けられるよう、短期間での担当替えは避けたほうが良いでしょう。
ただ、お客様との相性が商談の可否につながる場合もあるので注意が必要です。そして、お客様が喜びそうな情報や企画、自社の商品やサービスがお客様のメリットにつながることを共に考えていきましょう。
女性は誰でも優秀な営業になる素養がある
さて、どのタイプが一番いい営業か…難しい問題ですね。それぞれのタイプに良いところ、苦手なところがあります。だからこそ一人一人の特性を見極める必要があり、それぞれに合った成長の機会を提供することです。また女性はライフステージによる影響を受けやすく、男性に比べ継続的なビジネスマインドを構築することが難しい場合があります。
そのため、特に営業の経験が未熟な女性には、適切な学びの場を提供する必要があります。例えば、商品やサービス、マーケティングの知識、顧客との信頼関係の構築方法、自身のマインドセット方法など。そして一般的に女性は共感能力が高くお客様とのラポールを築くのが得意です。
正しい知識を持ち自信を持つことができれば、優秀な営業になる素養が誰にでもあります。実際、私が在籍していたチームは、私以外は全員営業未経験者でした。
そこで会社からは様々な学びの機会を提供され、「なぜ、この商品・サービスを私たちが売るべきなのか」「この商品・サービスでお客様にどんなメリットを提供できるのか」ということを徹底的に染み込まされました。
半年後にはそれぞれの個性を活かした営業スタイルが確立していき、個人はもちろんのことチームの目標も達成する素晴らしいチームとなりました。営業職というのは男女に関わらず、とてもクリエイティブな仕事だと私は考えます。
自社の商品やサービスを通じてお客様の課題を解決することができ、様々な知識や経験が全て活かせる仕事だからです。そして女性が持つ大きな可能性を、多くの会社で活かされることを期待します。
お知らせ
- 企業が具体的に取り組むべきカスタマーハラスメント対策
- ハラスメント研修に関する20の重要な質問
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