テーマ・部門別
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コンプライアンス・ハラスメント防止▼
- カスタマーハラスメント研修 〜カスハラへの早期対策が必要不可欠〜
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- ハラスメント防止研修【リーダー層向け】〜30代、40代の8割がハラスメントを感じたことがある〜
- アンガーマネジメント研修
- ハラスメント研修【全社員対象】
- ハラスメント研修【管理職向け】
- ハラスメント相談窓口研修
- コンプライアンス研修・コンプライアンス相談窓口担当者研修
- ハラスメント防止研修【コミュニケーション良化とジェネレーションギャップ解消】
- SNS(ソーシャルメディア)利用のコンプライアンス研修
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- ハラスメント防止研修【オーダーメイド動画研修】〜飽きない動画、見られる動画、役に立つ動画で研修成果を最大化〜
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
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SNS・DX・AI活用▼
- デジタルマーケティング&販売促進研修
- SNS活用研修 〜企業SNSの効果的な運用方法と炎上リスクへの対策(Instagram、X、TikTokなど)〜
- SNS活用研修(幹部向け)
- Instagram活用研修【初級研修】〜インスタグラム運用の基本を学び、自社PRツールの武器に変える〜
- Instagram活用研修【中級研修】
- Instagram活用研修【上級研修】
- ライブコマース活用研修
- X(旧Twitter)ビジネス活用研修
- SNS炎上対応・リスクマネジメント研修
- SNS(ソーシャル・メディア)活用研修 〜Twitter(X)・Instagram・YouTube
- SNS活用研修(コンプライアンス)
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ビジネスマナー・CS・接遇・クレーム対応▼
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営業力▼
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 営業実践力向上研修
- 営業スキルアップ研修 〜仕事を拡大させるための営業スキル〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- 質問力向上×プレゼン能力向上研修
- オンライン営業研修
- 営業パーソンのための顧客対応力研修
- 展示会成功講習・展示会で圧倒的に見込み客を獲得する具体策(出展者説明会対応)
- 女性営業研修〜女性の強みを活かすインサイト営業
- 営業パーソンのための実践マーケティング入門
- 住宅業界のための営業マーケティング研修
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情報セキュリティ・情報漏洩▼
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メンタルヘルス・ヘルスケア▼
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人材アセスメント▼
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グローバル・SDGs▼
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コミニュケーション・コーチング▼
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販売促進▼
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チームビルディング▼
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経理・財務▼
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人事▼
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業務改善▼
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広報(広告・宣伝・CSR)▼
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マネジメント▼
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- BCP研修
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- ウェルビーイング経営研修
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- 後継者育成セミナー(事業承継のための研修)
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 事業承継 完全対策セミナー
- 緊急時のためのBCP(事業継続・復旧計画)策定研修
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
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法務▼
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部下育成▼
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仕事の基本▼
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キャリアデザイン▼
階層別
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新人▼
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若手・リーダー▼
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- メンター育成研修 〜新入社員へのメンタースキル向上〜
- 店長研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- メンター研修
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中堅▼
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- メンター研修
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管理職▼
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 管理職向けコミュニケーション研修
- ウェルビーイング経営研修
- ハラスメント研修【管理職向け】
- 「身だしなみ接遇研修」「管理職向け身だしなみ・服装研修」
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 管理職のための労務管理研修
- 管理職研修〜管理職に求められるマネジメントの基礎〜
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
- 管理職向けアセスメント研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
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役員・経営者▼
売れる営業は作れないが、売れない営業を減らすことはできる
営業交渉術研修の講師をしてきました
ジャイロ総合コンサルティングの渋谷雄大です。
全国の商工会議所や商工会、企業などで講演会・研修・コンサルティングをさせていただいています。
先週は中小企業大学校広島校で営業社員を対象にした営業交渉術研修(3日間コース)の講師として20名の営業社員とともに営業交渉術について学んでいただきました。
この研修はすでに4年目の開催で、広島はもちろん、岡山、山口、香川、姫路など多くの営業社員に学んで頂いており、自分で言うのものなんですが非常に人気講座となっているようです。
私自身、営業時代に数々の営業・交渉してきた中で、とても苦労した経験があります。
上司に相談しても、なかなか的を得た回答が来なくて悩んだことも多いです。
営業という仕事にはこうすればうまくいくがない
営業職は人間職と言われます。
それほど人間性が重視される仕事です。
だからこうすればみんなうまくいくという方法論が見つけにくいのが現実です。
みんなが思考錯誤しながら、少しずつ成長していくものです。
営業の本なども多数書店に並んでいますが、そのどれも、執筆者の個人的な属性に依存した内容であり一般的な営業マンにはできそうもないテクニックばかり紹介されているか、または、初歩の初歩の内容に終始している書籍が多い。
なかなか全ての営業に対応したノウハウというものは見つけられません。
私自身も4年間、営業交渉術研修の講師を担当していますが、
これが正解。こうすれば売れる!というものはまだ見つけ出せてはいません。
ただし、最近気がついたことは、全ての営業に共通する売れる営業ノウハウを見つけることは非常に困難であるが、全てに共通する失敗する営業の特徴を教えることはできるという事です。
最低限の成果を上げさせるためのノウハウはたしかに存在しているという事です。
立ち位置を意識する
失敗させないためのポイントならば教えることができそうです。
その第1のポイントは「顧客と営業の立ち位置を間違えない」という事です。
失敗する営業の特徴は、顧客との関係性(立ち位置)がおかしくなっています。
本来は、営業と顧客の立場は対等でなければなりません。
でなければ無用な価格圧力に晒されたり、理不尽な扱いを受けます。
御用聞き営業と言われますが、顧客よりの下の立場が当たり前の時代もありました。
しかし今の時代、営業自身がプロフェッショナルとなり顧客と対等の関係を築いていかなければ売れません。
売れない営業は、
「何かありませんか?」
「近くに寄ったもので」
「はい!がんばります!」
「仕事をくれませんか?」
「価格はなんとかします。」
のようなキーワードを連発します。
一業者に自ら堕ちてしまっています。
営業は言葉が大切です。
「はい!」という返事は相手よりも下であるという意思表示に取られます。
返事は「えー」「畏まりました」のように対等であることを相手に印象付ける言葉を使います。
非常に些細な事ですが、言葉を変えていくだけで関係性は変わってきます。
もちろん言葉だけではダメで、相手と対等に議論できる知識や見識が必要。
本を読まない営業は、もうこれから通用しなくなります。
少なくとも顧客が属する業界や商品の知識についての見識は深めておかなければ太刀打ちできません。
その上で慎重に言葉を選び、相手と対峙することで、売れない営業からは脱することができます。
敵対しない
顧客を言い負かす、打ち負かす、高く売る、ことを目的に顧客と敵対関係になっている営業が中にはいます。
本来、営業とは顧客のなんらかの悩みや課題を解決するお手伝いをする役割です。
にも関わらず、顧客は敵である。
顧客から少しでも高い金額で受注する。ことのみに注力する嫌いがあります。
営業と顧客は「仲間」です。
仲間となり一致団結して、課題に立ち向かい解決に導く仕事です。
この感覚を持ちながら営業していくことで、顧客からの信頼を獲得しやすくなります。
打ち負かすことはやめましょう。
高く売りつけるのはやめましょう。
自社商品を無理やり勧めないでください。
あくまでも客観的なアドバイザーとして、仲間として、顧客の相談相手になってください。
そうすることできっと顧客からの仕事は増えていきます。
さらに言えば、営業という仕事が楽しくなってくることでしょう。
顧客という仲間が増えていくことで、人生が変わりますので試してみてください。
なかなかすべての内容をお伝えすることは難しいですが、
売れる営業を作り出すことは難しいですが、
売れない原因を取り除くことはできます。
営業マネージャーや経営者はその辺りを意識しながら、
営業のスキル開発を進めてみてください。
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