テーマ・部門別
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コンプライアンス・ハラスメント防止▼
- ハラスメント防止研修【リーダー層向け】〜30代、40代の8割がハラスメントを感じたことがある〜
- ハラスメント研修【全社員対象】
- アンガーマネジメント研修
- ハラスメント研修【管理職向け】
- ハラスメント相談窓口研修
- コンプライアンス研修・コンプライアンス相談窓口担当者研修
- ハラスメント防止研修【コミュニケーション良化とジェネレーションギャップ解消】
- SNS(ソーシャルメディア)利用のコンプライアンス研修
- リスペクト・コミニュケーション研修〜ハラスメント防止の新たな実効対策〜
- ハラスメント防止研修【オーダーメイド動画研修】〜飽きない動画、見られる動画、役に立つ動画で研修成果を最大化〜
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
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SNS・DX・AI活用▼
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ビジネスマナー・CS・接遇・クレーム対応▼
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営業力▼
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情報セキュリティ・情報漏洩▼
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メンタルヘルス・ヘルスケア▼
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人材アセスメント▼
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グローバル・SDGs▼
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コミニュケーション・コーチング▼
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販売促進▼
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チームビルディング▼
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経理・財務▼
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評価・考課▼
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人事▼
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業務改善▼
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広報(広告・宣伝・CSR)▼
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マネジメント▼
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法務▼
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部下育成▼
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仕事の基本▼
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販売▼
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企画・プレゼンテーション▼
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生産管理▼
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企画・マーケティング▼
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ビジネスマインド▼
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新規事業部▼
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キャリアデザイン▼
階層別
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新人▼
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若手・リーダー▼
- 営業研修【若手営業対象・3日間コース】
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 営業即戦力研修【5日間コース】
- 電話営業の基本研修
- メンター育成研修 〜新入社員へのメンタースキル向上〜
- 店長研修
- オンライン営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで
- 財務諸表の読み方研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- メンター研修
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中堅▼
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管理職▼
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 管理職向けコミュニケーション研修
- ウェルビーイング経営研修
- ハラスメント研修【管理職向け】
- 「身だしなみ接遇研修」「管理職向け身だしなみ・服装研修」
- リスペクト・コミニュケーション研修〜ハラスメント防止の新たな実効対策〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 管理職のための労務管理研修
- 管理職研修〜管理職に求められるマネジメントの基礎〜
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- オンライン営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
- 管理職向けアセスメント研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
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役員・経営者▼
エッセンシャルワーカー向けハラスメント研修(動画でのeラーニング講座)
セクハラ防止・パワハラ防止を学んで、しっかり対策。エッセンシャルワーカー向け研修
厚生労働省による統計によれば、職場での「いじめ.嫌がらせ」セクハラ・パワハラに係る相談件数は7万917件にのぼり、裁判事例も増加傾向にあります。そうした中、職場のハラスメント対策の強化を柱とした女性活躍・ハラスメント規制法が参院本会議で賛成多数により可決、成立しました。同法ではパワハラやセクハラ、マタハラに関し「行ってはならない」と明記され事業主に相談体制の整備など防止対策を取るよう初めて法律で義務付けられました。こうした中でのハラスメント行為は被害者のみならず、加害者自身と家族を含むその周囲、そして会社組織に重大な被害と痛手を及ぼします。
自分自身と関係者そして会社を守るために、現段階でのハラスメントについてパワハラ・セクハラ両面を具体的な事例(判例)から学び、しっかりと対策化するための研修です。
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03-3808-2241受付時間 月~金 10:00~18:00
カリキュラム
- カテゴリー
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- ねらいと目的
- ハラスメントについて学び自らの職場環境の良化を実践する
- 研修時間
- 各講座90〜120分×2講座
- 対象
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- 管理職
- 一般職
- コンプライアンス担当者
オンラインハラスメント研修(エッセンシャルワーカー向け・管理職向け)
ハラスメントの基礎知識
・判例に基づくパワハラ・セクハラの加害者の重大問題とは
・社会変化とハラスメント対応。「今まで」と「皆も」は理由にならない
・ハラスメントが組織に与える悪影響を知る
・現場における危機管理とハラスメント
ハラスメント事例研究
・パワハラの問題と対策の基本
・セクハラの問題と対策の基本
健全な職場づくり
・ハラスメント裁判の判例と具体的な対策
・どうしたらハラスメントの起きない職場になるか、他
受講状況を確認する理解度テスト
・視聴後は講義に基づいたテストで理解度を確認できます。
・テストはラジオボタン式の設問を想定しています。
関連動画
担当講師
ねらいと目的
- ハラスメントとは何かに加え法制化に伴う現状を知る。
- ハラスメントに関わる必要な知識を再確認する。
- チェックシートを使用して自らの認識・行動を客観的に確認し、足りない部分とそうでない部分を明確にする。
特長
- ジャイロ総合コンサルティング㈱のオリジナルサーバーを通じ、1ヵ月間は関係者全員が視聴できます。
- テストを通じて受講・講義に対する理解度を確認できます。
- 男女2名の専門講師により、パワハラ・セクハラにおける加害者・被害者の心理を理解することで具体的な対応力が高まります。
関連事例
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お知らせ
- 決められない時代の顧客への営業術についてYoutubeで解説しました。
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