テーマ・部門別
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コンプライアンス・ハラスメント防止▼
- カスタマーハラスメント研修 〜カスハラへの早期対策が必要不可欠〜
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- ハラスメント防止研修【リーダー層向け】〜30代、40代の8割がハラスメントを感じたことがある〜
- アンガーマネジメント研修
- ハラスメント研修【全社員対象】
- ハラスメント研修【管理職向け】
- ハラスメント相談窓口研修
- コンプライアンス研修・コンプライアンス相談窓口担当者研修
- ハラスメント防止研修【コミュニケーション良化とジェネレーションギャップ解消】
- SNS(ソーシャルメディア)利用のコンプライアンス研修
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- ハラスメント防止研修【オーダーメイド動画研修】〜飽きない動画、見られる動画、役に立つ動画で研修成果を最大化〜
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
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SNS・DX・AI活用▼
- デジタルマーケティング&販売促進研修
- SNS活用研修 〜企業SNSの効果的な運用方法と炎上リスクへの対策(Instagram、X、TikTokなど)〜
- SNS活用研修(幹部向け)
- Instagram活用研修【初級研修】〜インスタグラム運用の基本を学び、自社PRツールの武器に変える〜
- Instagram活用研修【中級研修】
- Instagram活用研修【上級研修】
- ライブコマース活用研修
- X(旧Twitter)ビジネス活用研修
- SNS炎上対応・リスクマネジメント研修
- SNS(ソーシャル・メディア)活用研修 〜Twitter(X)・Instagram・YouTube
- SNS活用研修(コンプライアンス)
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ビジネスマナー・CS・接遇・クレーム対応▼
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営業力▼
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 営業実践力向上研修
- 営業スキルアップ研修 〜仕事を拡大させるための営業スキル〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- 質問力向上×プレゼン能力向上研修
- オンライン営業研修
- 営業パーソンのための顧客対応力研修
- 展示会成功講習・展示会で圧倒的に見込み客を獲得する具体策(出展者説明会対応)
- 女性営業研修〜女性の強みを活かすインサイト営業
- 営業パーソンのための実践マーケティング入門
- 住宅業界のための営業マーケティング研修
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情報セキュリティ・情報漏洩▼
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メンタルヘルス・ヘルスケア▼
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人材アセスメント▼
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グローバル・SDGs▼
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コミニュケーション・コーチング▼
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販売促進▼
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チームビルディング▼
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経理・財務▼
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評価・考課▼
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人事▼
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業務改善▼
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広報(広告・宣伝・CSR)▼
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マネジメント▼
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- BCP研修
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- ウェルビーイング経営研修
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- 後継者育成セミナー(事業承継のための研修)
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 事業承継 完全対策セミナー
- 緊急時のためのBCP(事業継続・復旧計画)策定研修
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
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法務▼
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部下育成▼
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仕事の基本▼
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販売▼
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企画・プレゼンテーション▼
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生産管理▼
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企画・マーケティング▼
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ビジネスマインド▼
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新規事業部▼
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キャリアデザイン▼
階層別
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新人▼
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若手・リーダー▼
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- メンター育成研修 〜新入社員へのメンタースキル向上〜
- 店長研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- メンター研修
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中堅▼
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- メンター研修
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管理職▼
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 管理職向けコミュニケーション研修
- ウェルビーイング経営研修
- ハラスメント研修【管理職向け】
- 「身だしなみ接遇研修」「管理職向け身だしなみ・服装研修」
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 管理職のための労務管理研修
- 管理職研修〜管理職に求められるマネジメントの基礎〜
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
- 管理職向けアセスメント研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
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役員・経営者▼
オンライン新入社員研修のメリットと導入の必要性とは?
コロナ禍における2度目の春を迎えた今年、新年度4月1日には全国の企業や官公庁では入社式が行われ、多くの若者が新たに新社会人の仲間入りとなりました。
昨年4月は、新型コロナウイルス感染拡大防止のために、企業の入社式をはじめ各大学の入学式も中止となるなど、一堂に会して門出を祝う対面式による式典の開催が見送られました。一方、今年の入社式では、オンラインを併用した対面式が復活傾向にあり、「新しい様式」で新入社員の門出を祝うスタイルをとる企業が増えました。
さらに、入社後すぐの新入社員研修では、対面式での実施は極めて少数派となり、オンラインを活用したデジタル化が一気に加速しています。急速なデジタル化によって、多くの企業がオンライン化への研究・工夫・活用が行われています。ここでは、オンライン新入社員研修のメリットと導入の必要性を見ていきたいと思います。
入社式・新入社員研修のデジタル化
依然として猛威を振るう新型コロナウイルス感染拡大防止に追われるなか、入社式を縮小または中止する企業がある一方で、「新しい様式」で新社会人を迎え入れる企業が目立つようになりました。こういう世の中だからこそ、つながりを実感し、信頼を深めるために「対面とオンライン」を併用する企業も見られました。
例えば、トヨタ自動車では、Webを活用した方法で2年ぶりの入社式を開催したほか、伊藤忠商事では、入社式は昨年に続き中止したものの、オンラインと併用しながらCEOらが新入社員を拍手で迎え入れるなどの工夫がありました。
東京本社ビル1階ロビーに満開の桜を大きく飾り、巨大モニターを設置して世界各国の駐在員らともつながり、拍手と「おめでとう」の言葉が飛び交い、晴れやかな新年度のスタートを演出しました。また、今年オンラインで入社式を行った企業は以下の通りです。
オンライン入社式を行った企業
アサヒグループHD・イオン・ENEOS・関西電力・西武グループ・積水ハウス・大和ハウス工業・ソニー・日清食品HD・日産自動車・みずほフィナンシャルグループ・三井住友銀行・三菱UFJ銀行・野村HD・日立製作所 |
コロナ禍でスタンダードになりつつあるオンライン研修
このように、時代の変化に柔軟に対応できる力が企業に求められ、さらに入社後すぐに始まる新入社員研修ではオンライン研修を導入する企業が増えてきました。各企業、オンラインに対応できるよう急ピッチで体制を整えているのが現状です。
新入社員を迎える各社の対応
中止を余儀なくされていた入社式をオンラインを導入することで実施でき、新社会人を笑顔で迎え入れることが可能になりました。今年の新入社員研修をオンラインで行う主な企業を、以下に挙げてみましょう。
①オンラインを導入
アサヒグループHD・ANAHD・ENEOS・積水ハウス・ソニー・大和ハウス工業・日本航空・日清食品HD・パナソニック・日産自動車・ホンダ・三井住友海上火災保険・日立製作所・三菱商事・三菱UFJ銀行 |
②オンラインと対面の併用
イオン・イトーヨーカ堂・伊藤忠商事・味の素・出光興産・キリンHD・JTB・関西電力・資生堂・西武グループ・スクウェア-エニックス・日本生命保険・日本製鉄・東京海上日動火災保険・東京ガス・東京電力HD・野村HD・星野リゾート・みずほフィナンシャルグループ・三井住友銀行・三井物産 |
オンラインでの新入社員研修を行うメリットとは
①社会人として必要な知識と実践的なスキルを習得
社会人として必要なビジネスマナーをはじめ、会社にとって重要なコンプライアンス、組織での行動に理解を深めるチームビルディングなど、総合的に必要な力を習得できます。新入社員に、1日も早く社会人としての「自覚」と、会社において自分ができることを考える「主体性」、仕事に対する「当事者意識」を養うことができます。
②業務効率化・コミュニケーション能力の向上
新入社員に必要な、上司や取引先などの目上の人へのコミュニケーションスキルを習得することで、円滑にかつ効率的に業務を進めることができるようになります。
③新入社員のモチベーションを上げて離職リスクを回避
チームで仕事をする意味や生産性を高めるためのポイントを学び、自らに期待されていることが明確になり、モチベーションが上がります。それぞれが、今後学んでいくべき課題や習得すべきスキルを理解することで意欲につながり、今後の離職リスクを回避できます。
④即戦力人材を生み出す
インバスケット演習を体験しながら、業務の効率化を学びます。仕事における優先順位を考慮できる力を養い、企業における即戦力人材として育てることができます。さらに、目の前の努力がどのように会社の収益に結びつくのかを理解することで、主体性を養います。
オンライン新入社員研修導入の必要性とは
昨今の新型コロナウイルス感染拡大防止策に苦慮している企業にとって、新入社員を迎えたあとの新入社員研修の在り方も時代に合わせて変化してきています。新入社員研修のデジタル化(オンライン化)が一気に加速化し、リアルを超える効果性の高い研修として普及し始め、各企業オンライン研修の研究・トレーニング・活用に踏み切っています。
オンライン新入社員研修では、企業全体で新入社員をフォローする機会として、新入社員の気付きを促し、仕事に対する当事者意識とキャリアアップの方向性が明確になります。また、新入社員の悩みや不安をすくい上げ、共有し解消することで、問題解決力や判断力・決断力・提案力を養うと同時に、離職率を確実に抑えることができます。
オンラインでの新入社員・新入社員フォローアップ研修がおすすめ!
オンラインでの研修は、リアルを超える効果性の高い研修です。当社では、企業様のご事情をお伺いした上で、専任の研修アドバイザーが各企業に最適な研修プログラムや適任講師をご提案しています。コロナ禍における効率的な新入社員研修として、オンラインでの新入社員・新入社員フォローアップ研修をおすすめしています。
今年は、もう新入社員研修を控えようと思っていた企業でも、今からでも遅くはありません。ぜひ、オンライン新入社員研修をやってみませんか?
お知らせ
- 企業が具体的に取り組むべきカスタマーハラスメント対策
- ハラスメント研修に関する20の重要な質問
- SNSコンプライアンス研修の重要性と具体的対策
- コンプライアンス系研修のダイジェスト動画を公開しました。
- 法務コンプライアンス系 朽木鴻次郎講師の動画が公開されました。
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