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コンプライアンス・ハラスメント防止▼
- ハラスメント防止研修【リーダー層向け】〜30代、40代の8割がハラスメントを感じたことがある〜
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- ハラスメント防止研修【コミュニケーション良化とジェネレーションギャップ解消】
- SNS(ソーシャルメディア)利用のコンプライアンス研修
- リスペクト・コミニュケーション研修〜ハラスメント防止の新たな実効対策〜
- ハラスメント防止研修【オーダーメイド動画研修】〜飽きない動画、見られる動画、役に立つ動画で研修成果を最大化〜
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
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営業力▼
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情報セキュリティ・情報漏洩▼
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階層別
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新人▼
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若手・リーダー▼
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 営業研修【若手営業対象・3日間コース】
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 営業即戦力研修【5日間コース】
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- メンター育成研修 〜新入社員へのメンタースキル向上〜
- 店長研修
- オンライン営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで
- 財務諸表の読み方研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- メンター研修
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中堅▼
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管理職▼
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
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- リスペクト・コミニュケーション研修〜ハラスメント防止の新たな実効対策〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
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- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- オンライン営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
- 管理職向けアセスメント研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
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役員・経営者▼
研修に臨む態度
先日、関西地区の某企業でマネジメント研修の講師を務めた。その企業で研修らしきものを行うのは、十数年ぶりとのことで、期待が大きかったのだと思うが、社長以下、役員、部長が教室の後ろに陣取って聴講されていた。
全受講者は係長格ということだったので、それほどは高度で難しい研修内容ではないはずなのだが、それでも社長以下の幹部は熱心に受講いただいた。
その会社に足を踏み入れ、事務所を横切ろうとした時に、案内役の方が「社長を紹介します」と言われ、その場には社長らしき姿が見かけず、そばにいた若き女性が近づいてきたので、まさかこの女性が社長かと思ったが、案の定、その若き女性が社長だったので。父親が創業者ということで、それもありなのかなと思ったが、このような女性が社長の会社は、どのようなマネジメントを行っているのかと大いに興味を持った。
研修の合間に社長と言葉を交わした。社長曰く、「父親はワンマン社長でした。でも私は私のスタイルを貫いています。それは、皆の意見を聞いた上でのマネジメントスタイルです」という発言だった。すなわち、ワンマン経営の欠陥を認知したうえで、自分自身に合った経営スタイルを採っているということだろう。まさに正鵠を射た経営スタイルだと思う。若い女性が経営者で何百人の従業員をまとめ上げるには様々な困難が待ち受けると推察する。そんな中では、皆の意見を十分に聴いた上で意思決定するというスタイルが、社内の抵抗、反発、やっかみなどを排除する最適な方法かも知れない。今後が楽しみな会社だった。
そんな会社が、係長研修で社長以下、役員が顔を揃えて私の研修をオブザーバーとして聴講していた。はじめは「何で経営幹部が受講するの、少しやり難いな」と感じたのだが、「こんな受講姿勢は大歓迎、講師冥利に尽きる」と考えを改めた。
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