テーマ・部門別
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コンプライアンス・ハラスメント防止▼
- “繊細さん”“ハラスメント”時代に相応しい叱り方・褒め方研修
- 顧客志向で実践するシン・カスタマーハラスメントとクレーム対応研修
- カスタマーハラスメント研修 〜カスハラへの早期対策が必要不可欠〜
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- ハラスメント防止研修【リーダー層向け】〜30代、40代の8割がハラスメントを感じたことがある〜
- アンガーマネジメント研修
- ハラスメント研修【全社員対象】
- 管理職向けハラスメント対策研修 ~組織の価値を高める実践的アプローチ~
- ハラスメント相談窓口研修
- コンプライアンス研修・コンプライアンス相談窓口担当者研修
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- ハラスメント防止研修【コミュニケーション良化とジェネレーションギャップ解消】
- SNS(ソーシャルメディア)利用のコンプライアンス研修
- ハラスメント防止研修【オーダーメイド動画研修】〜飽きない動画、見られる動画、役に立つ動画で研修成果を最大化〜
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
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SNS・DX・AI活用▼
- デジタルマーケティング&販売促進研修
- SNS活用研修 〜企業SNSの効果的な運用方法と炎上リスクへの対策(Instagram、X、TikTokなど)〜
- SNS活用研修(幹部向け)
- Instagram活用研修【初級編】~インスタグラム運用の基本を学び、自社PRツールの武器に変える~
- Instagram活用研修【中級研修】
- Instagram活用研修【上級研修】
- ライブコマース活用研修
- X(旧Twitter)ビジネス活用研修
- SNS炎上対応・リスクマネジメント研修
- SNS(ソーシャル・メディア)活用研修 〜Twitter(X)・Instagram・YouTube
- SNS活用研修(コンプライアンス)
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ビジネスマナー・CS・接遇・クレーム対応▼
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営業力▼
- 電話・メール対応研修
- テレアポ研修 アポイント習得までの段取りからストーリーで考える
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 営業実践力向上研修
- 営業スキルアップ研修 〜仕事を拡大させるための営業スキル〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- 質問力向上×プレゼン能力向上研修
- オンライン営業研修
- 営業パーソンのための顧客対応力研修
- 展示会成功講習・展示会で圧倒的に見込み客を獲得する具体策(出展者説明会対応)
- 女性営業研修〜女性の強みを活かすインサイト営業
- 営業パーソンのための実践マーケティング入門
- 住宅業界のための営業マーケティング研修
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情報セキュリティ・情報漏洩▼
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メンタルヘルス・ヘルスケア▼
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人材アセスメント▼
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グローバル・SDGs▼
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コミニュケーション・コーチング▼
- 転職入社時の導入(馴染む力養成)研修
- 指導社員養成および指導社員養成フォローアップ研修
- “繊細さん”“ハラスメント”時代に相応しい叱り方・褒め方研修
- 1on1面談の進め方講座
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 管理職向けコミュニケーション研修
- Zoom での勝負は「ノンバーバル(非言語)コミュニケーションで決まる!
- コーチング・部下育成研修
- コミュニケーション研修 〜職場を元気にするコミュニケーション活性化のポイント〜
- コミュニケーション「報・連・相」強化研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- ビジネスマナー&コミュニケーション研修
- コミュニケーション研修 〜チームビルディングでチームでのコミュニケーションを高める〜
- 安全管理コミュニケーション研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
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販売促進▼
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チームビルディング▼
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経理・財務▼
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評価・考課▼
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人事▼
- 転職入社時の導入(馴染む力養成)研修
- “無料でもここまで採れる”ハローワーク活用術研修・講演
- ~元大手人材紹介会社幹部がこっそり耳打ち~魅せられる地方企業の求人づくり研修
- ~人事制度成否の要~人事評価スキル研修
- ~もう採用コストを無駄にしない~人材定着・早期離職防止の為のたった3つのカギ研修
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 職場復帰支援研修〜不調からの職場復帰のポイント
- 人事評価者研修 〜公正な評価基準を認識させ考課エラーを防ぐ〜
- 管理職のための労務管理研修
- インバスケット研修〈マネジメント編〉
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 管理職向けアセスメント研修
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業務改善▼
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広報(広告・宣伝・CSR)▼
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マネジメント▼
- 事業承継者の為の従業員マネジメント研修
- “繊細さん”“ハラスメント”時代に相応しい叱り方・褒め方研修
- 部下育成OJT・動機づけ研修
- ~もう採用コストを無駄にしない~人材定着・早期離職防止の為のたった3つのカギ研修
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- BCP研修
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- ウェルビーイング経営研修
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- 後継者育成セミナー(事業承継のための研修)
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 事業承継 完全対策セミナー
- 緊急時のためのBCP(事業継続・復旧計画)策定研修
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
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法務▼
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部下育成▼
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仕事の基本▼
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販売▼
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企画・プレゼンテーション▼
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生産管理▼
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企画・マーケティング▼
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ビジネスマインド▼
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新規事業部▼
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キャリアデザイン▼
階層別
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新人▼
- 電話・メール対応研修
- テレアポ研修 アポイント習得までの段取りからストーリーで考える
- 高価格帯ホテルにおける 一流の接遇研修
- 新入社員研修 / 新入社員フォローアップ研修
- 未来を見据えた新入社員研修 〜2025年の変化に備える2日間・4日間プログラム〜
- 新入社員研修 〜社会人の基本とメンタルヘルス・AI・SNSコンプライアンス〜
- オンデマンド型・新入社員研修〜13本の動画で学ぶ〜
- ビジネスマナー研修 〜内定者・新人に向けた基本の「き」をマスター〜
- 新入社員のためのビジネスマインド講座
- 新人フォローアップ研修 ~組織で活き活きと活躍するために
- 新入社員研修
- 新入社員フォローアップ研修
- 新入社員フォローアップ研修(アセスメント手法を活用)
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若手・リーダー▼
- 電話・メール対応研修
- テレアポ研修 アポイント習得までの段取りからストーリーで考える
- 高価格帯ホテルにおける 一流の接遇研修
- 転職入社時の導入(馴染む力養成)研修
- 指導社員養成および指導社員養成フォローアップ研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- メンター育成研修 〜新入社員へのメンタースキル向上〜
- 店長研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- メンター研修
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中堅▼
- 電話・メール対応研修
- テレアポ研修 アポイント習得までの段取りからストーリーで考える
- 高価格帯ホテルにおける 一流の接遇研修
- 転職入社時の導入(馴染む力養成)研修
- 指導社員養成および指導社員養成フォローアップ研修
- “繊細さん”“ハラスメント”時代に相応しい叱り方・褒め方研修
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- メンター研修
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管理職▼
- “無料でもここまで採れる”ハローワーク活用術研修・講演
- 指導社員養成および指導社員養成フォローアップ研修
- “繊細さん”“ハラスメント”時代に相応しい叱り方・褒め方研修
- ~人事制度成否の要~人事評価スキル研修
- 部下育成OJT・動機づけ研修
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 管理職向けコミュニケーション研修
- ウェルビーイング経営研修
- 管理職向けハラスメント対策研修 ~組織の価値を高める実践的アプローチ~
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- 「身だしなみ接遇研修」「管理職向け身だしなみ・服装研修」
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 管理職のための労務管理研修
- 管理職研修〜管理職に求められるマネジメントの基礎〜
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
- 管理職向けアセスメント研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
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役員・経営者▼
- “無料でもここまで採れる”ハローワーク活用術研修・講演
- ~元大手人材紹介会社幹部がこっそり耳打ち~魅せられる地方企業の求人づくり研修
- 事業承継者の為の従業員マネジメント研修
- “繊細さん”“ハラスメント”時代に相応しい叱り方・褒め方研修
- ~人事制度成否の要~人事評価スキル研修
- 部下育成OJT・動機づけ研修
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- 採用面接官向け研修
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- ウェルビーイング経営研修
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- SNS活用研修(幹部向け)
- 後継者育成セミナー(事業承継のための研修)
- 職場復帰支援研修〜不調からの職場復帰のポイント
- 緊急時のためのBCP(事業継続・復旧計画)策定研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
ふなばし起業スクール・オープンセミナー開催サポート
2023年7月15日(土)にふなばし起業スクールのプレ講座を開催させていただきました。
講師は、ジャイロ総合コンサルティングの渋谷雄大氏。
船橋市が主催となっており、8月に開催されるふなばし起業スクールの事前講座のという位置づけです。
ふなばし起業スクールは、2023年8月26日(土)〜全5日間で開催されます。
ふなばし起業スクールオープンセミナーの概要
今回のオープンセミナー(Zoom開催)では、50名近くの創業希望者にてご参加いただきました。
今回のセミナーについても、周知活動はほとんどしていないにも関わらず満席となったことからも、起業・創業にたいする関心の高さがうかがえます。
今回のセミナーでは、1時間が講義、残り1時間で先輩起業家3名によるパネルディスカッションと2部構成でセミナーを進行しました。
カリキュラム
第1部:「今がチャンス!”起業成功の秘訣”」
- チャンスを掴むための“起業準備”
- 起業の大敵は“ストレス“。ストレスの逃し方。
- 起業で失敗しないために押さえておくべきポイントとは?
- 成功するビジネスの切り口
第2部:先輩起業家によるパネルディスカッション
第一部:今がチャンス!”起業成功の秘訣”
成功するためには失敗しない(致命的な失敗を防ぐ)
私がみるかぎり、順風満帆で失敗など無縁。天才的な資質やカリスマ性により成功した経営者はほんの一握り。成功までに、何度も何度も失敗(学び)を経験し、都度内省し、学習、改善、その繰り返しのなかでタイミングを掴んだという経営者が非常に多いと感じています。世の中(SNSなど)で語られるサクセスストーリーのような、まるでその起業家の才能で、イッパツで上手くいく、なんていうのは幻想に近いと言えます。
現在、成功している人をみてみると、失敗はするが「致命的な失敗は避け」ていて、だからこそ次の可能性を残しているケースが多い。必ず、立ち直るための可能性を残しています。例えば、事業の撤退ラインを明確に決めていて深入りしすぎない、自己資金をある程度ためてから開業、起業時に必要な開業資金は最小限、キャッシュが回りやすいビジネスからスタートし、事業が安定してから本当にやりたいビジネスに参入する。など、実のところリスクマネジメント能力が高い方が多いのです。
致命的な失敗さえしなければ、いつか成功する可能性はやってくるというわけです。
ビジネスモデル依存にはまらない
また今回の講座では、ビジネスモデル依存、商品依存についても解説。ビジネスモデルや取扱商品は時代によって変化させていくものなのですが、自身のビジネスアイデアや商品へのこだわりが強くなりすぎると、時代の変化に対応できなくなってしまう危険性が強くなります。
起業を考えている方の中で一定数いるのですが、自分のアイデアや商品に対して過信してしまう人。自信満々なのは良いですが、思い入れが強すぎると、時代の変わり目では対応が難しくなる可能性があります。時代が変われば、商品やビジネスモデルも変化させていくことが求められますが、変化できなくなったら終わりです。
逆に「成功する経営者の考え方・価値観」は時代を超えて共通するものだと言えます。また経営者自身は替えが効かない唯一のものであり、失敗しないためにも経営者の資質や考え方をしっかりと身につけることがまず優先となります。そのうえで、ビジネスモデルを考えることで、時代が変わったとしても柔軟に取扱商品やビジネスモデルの修正ができるようになるのではないでしょうか。
ストレス耐性の強化
自分自身も思うのですが、現代の経営者が、まず身に着けなければならないのが、ストレス耐性だと思います。
経営はジェットコースターに乗っているようだ、と言われるように、朝良いことがあっても、夕方には最悪のことがやってくる。まるでジェットコースターのように浮き沈みを繰り返すものです。365日ジェットコースターに乗り続けているイメージを持っていただければと思います。
ですから、このような状況で乗り越えるために必要なことがストレス耐性の強化となります。
ちなみにですが、不安やストレスというのは、過去や未来を想像することから起こると言われています。
例えば、世界一幸福な部族と言われている「ピダハン族」。アマゾンの熱帯雨林の部族で、原始時代に近い生活をしている不足です。このピダハン族は、日々危険と隣り合わせの生活をしているにも関わらず、メンタル不調やネガティブ感情などがほとんど無い部族として知られています。
その要因が、「今」だけを見ているから、と言われています。今を全力で生きていて昨日のことや明日のことは考えないそうです。
明日面倒くさい会議があるんだよな、1年後って会社大丈夫かな?など、将来を考えることにより人は不安を感じるようです。加えて、過去の失敗なども不安を増大させる要素と言われていますが、このピダハン族は、「今」だけを生きているというのです。
経営者は、1年後、3年後、10年後を見据えて経営をしていかなけばなりませんが、だからこそ不安というものを常に抱えているわけです。だからといって、経営者が「今」だけを見ていれば羅針盤としての経営者の役割からはずれてしまい、道を踏み外してしまうかもしれない。経営者は常に未来を見なければならないが、その未来には不安がつきものである。だからこそストレスコントロールが重要なのだと言えます。
ストレスや不安と隣り合わせなのが経営者なのです。
第2部:先輩起業家パネルディスカッション
第2部では、船橋で開業されている3名の先輩起業家とのパネルディスカッションです。
新山聖さん(beauty addiction)、奈良史華さん(サロンBUTTERFLY)、川北雅冬さん(フィットネクストジム)の3名に対して、1部を担当した渋谷雄大講師から鋭い切り口で質問をさせていただきました。
独立しようと思ったキッカケ、開業当時に「自信がないな」「自分なんかが大丈夫かな」など不安などの不安はなかったか?、開業時に税理士などの専門家へ依頼したかどうか?、独立前に仕事と並行して準備していたことは?、資金計画はどのように作ったのか?、などなど受講者からもたくさんの質問が飛び出しました。



お知らせ
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