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「女性登用のススメ」特別対談動画が公開されました。

【特別対談】女性登用のススメ~人手不足を解消する~が公開されました。

動画では人手不足の時代において、中高年層の女性を登用することの可能性について語られています。
実例や具体策についても触れられておりますので、ぜひご覧ください!

動画概略

  • 人手不足が深刻化し、新卒や中途採用が厳しい状況
  • 中高年女性の雇用活用が重要
  • 彼女らは豊富な経験と社会性を持つが、管理職への意欲が高くない場合も多い
  • キャリアデザインの支援や配置転換、登用で潜在能力を引き出す可能性がある
  • この先、企業はスキルベースの人材戦略を構築すべき
  • 具体的な人材像とスキルを明確化し、柔軟な人材活用が可能に
  • 女性管理職の登用が進み、イノベーションにつながる可能性がある

動画リンク

担当講師

動画内容の詳細

人手不足が深刻化している中で、企業は人材戦略を見直す必要がある。従来の採用方法では限界があり、新しいアプローチが求められている。

中高年女性は、経験と熟練があり、管理職を目指さずに働きたいという層がいる。このような女性を採用し、活用することが有効な戦略となる可能性がある。採用に当たっては、求める人材像とスキルを明確にし、長期的なキャリア形成を見据えた対話が重要である。

育成面では、個人の強みと弱みを把握し、強みを伸ばし、弱みは補完し合うことが大切だ。能力開発には時間がかかるため、目標設定と評価体制を整備することが不可欠である。

登用については、中高年女性でも管理職として能力があれば積極的に登用すべきである。女性ならではの発想力は、イノベーションを生み出す源泉となる可能性がある。

このように、人手不足への対策として、中高年女性の活用が有効であり、採用から育成、登用に至るプロセスを見直す必要がある。

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