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経営分析研修のダイジェスト動画を公開しました。

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「本当の経営分析力」を手に入れる!企業研修ベースの徹底解説動画で経営の基礎を学ぼう

経営分析は企業経営において極めて重要ですが、財務諸表の読み方や分析手法を一から学ぶのは簡単ではありません。専門用語が多く、敷居が高いのが実情です。そんな経営分析の入門編的な役割を果たすのが、この「経営分析研修ダイジェスト版」の動画なのです。

この動画は、実際の企業研修で使われていた内容をベースに、経営コンサルタントが丁寧に解説を加えたものになっています。経営分析の基礎から応用までをコンパクトにまとめられており、さまざまな実例を交えながら学習できるのが大きな魅力です。長年の企業支援経験に基づく分かりやすい説明で、初学者でも確実に経営分析力を身につけられるはずです。

動画冒頭では、経常利益率の高低をどう判断するかが取り上げられています。単年度の数値だけでは高いか低いかは分からず、比較対象をきちんと設定する必要があることを学びます。経年比較、業界比較、他社比較など、適切な比較対象を設定することが重要だと説かれています。

続いて経営分析の根幹をなす「財務3表」について、徹底的な解説が行われます。貸借対照表(BS)の借方と貸方の読み方、損益計算書(PL)とキャッシュフロー計算書(CF)の違い、キャッシュフロー計算書の3区分(営業・投資・財務)など、初歩的な部分から押さえていきます。

さらに、企業のライフサイクル(導入期・成長期・成熟期・衰退期)とキャッシュフローの関係について学びます。ライフサイクルの各ステージで、営業CF、投資CF、財務CFがどのように変化するかをイメージできるよう、わかりやすい説明と図解が用意されています。

特に重点が置かれているのが、「キャッシュコンバージョンサイクル(CCC)」です。在庫日数、売掛金回転日数、買掛金回転日数を合計した数値で、企業がいかに早く現金化できるかを示す重要な指標なのです。CCCが短ければ短いほど資金繰りが良く、企業の健全性が高まります。動画では、AppleのティムクックCEOが就任時に着目し、CCCの短縮化を推進したエピソードが紹介されています。

また、収益性、安全性、効率性など、代表的な財務分析の指標についても、その意味と読み方が丁寧に解説されています。各指標がどのような経営課題に関係するかも押さえられ、経営分析に欠かせない視点が身に付きます。

さらに、アパレルメーカー「ユニクロ」が買掛金回転期間を短くすることで、下請け業者との信頼関係を築いているエピソードも紹介されるなど、経営理念と財務指標との関係にも言及されています。企業経営の実践的な側面にも目が向けられているのが特徴と言えるでしょう。

総じて、この動画は経営分析の全体像を体系的に学びたい人に最適なコンテンツと評価できます。財務の基礎知識から経営課題への活かし方まで、幅広い内容がコンパクトにまとめられています。実際の企業研修で用いられていたことから、実務に則した実用的な内容となっていて、理解を深めやすいはずです。

経営の基礎知識を確実に身につけたい経営者、経営やマネジメントに携わる方、経営コンサルタントを志す人、会計や財務の勉強をしている学生など、幅広い層におすすめできる動画と言えるでしょう。本格的な経営分析スキルを手に入れる最初の一歩として、この動画を活用してはいかがでしょうか。

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