経営幹部研修（１日速習コース）
経営幹部研修の狙い
- 経営者、経営幹部、あるいは経営企画立案担当者向けに、経営計画の立案に向けた基本的な考え方を伝えます。
- 事業は立ち止まることが許されません。常に未来に向けての戦略・戦術が必要となります。これを文書化して、社員全員に伝えるものが経営計画です。
- それぞれの企業では、各々の固有の事情があります。ここでは、それらを一般化して、どのような企業でも応用可能なエッセンスを習得します。
| 研修対象者 | 経営者・経営幹部・新任役員 |
| 標準的な研修時間 | 6〜7時間 ※複数日程での研修も承っております。ご相談ください。 |
経営幹部研修（1日コース）
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オリエンテーション |
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１．経営者・経営幹部の役割と心構え |
経営者は会社の羅針盤 参謀は上手に使え |
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２．経営ビジョンを持つ意味を考える |
経営ビジョンとは何か 経営ビジョン作りのプロセス 現状から、将来のありたい姿を描いてみる |
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３．自社の経営ビジョンを作ってみよう
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10年後の夢・姿を描く 自社のビジョンをつくる（演習） |
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４．経営戦略とは
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戦略立案の視点 戦略の要件とは |
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５．自社のポジショニングを設定しよう
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ポジショニングの意義 自社事業のポジショニングマップを作成しよう |
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６．業界人になろう
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自社の業界を知る 業界の中での自分を引き立たせるには 業界活動と自社経営の住み分けの方法 |
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７．リーダーシップの発揮に向けて
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リーダーの役割 事例問題（個人演習） グループ討議・発表 |
| （解散） | |
経営幹部研修（全６回コース）も併せてごらんください。
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