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オリエンテーション
1.経営者・経営幹部の役割と心構え
経営者は会社の羅針盤
参謀は上手に使え
2.経営ビジョンを持つ意味を考える
経営ビジョンとは何か
経営ビジョン作りのプロセス
現状から、将来のありたい姿を描いてみる
10年後の夢・姿を描く
自社のビジョンをつくる(演習)
戦略立案の視点
戦略の要件とは
ポジショニングの意義
自社事業のポジショニングマップを作成しよう
自社の業界を知る
業界の中での自分を引き立たせるには
業界活動と自社経営の住み分けの方法
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