被考課者研修


狙い:

  • 人事考課とは何か、経営システムの中での位置づけを明確にする。
  • 当社の人事考課制度への理解を深め、運用面で支障が起こらないようにする。
  • 人事考課を受ける際に留意するべきポイントを理解する。

 

カリキュラム:

No タイトル 内容 進め方・参考
1 オリエンテーション 講師紹介、研修目的の確認
2 人事考課制度の理解度チェック
  • 個人チェック(10題程度の短文の質問)
  • 解説
個人チェックを行ってもらい、正誤を確認します。評価制度に関わる誤解を明らかにします。
3 当社の人事考課制度の振り返り
  • 当社の人事評価の仕組み
    (目標管理制度、評価シートなど)
  • 人事評価と処遇
    (昇給・昇進・昇格など)
  • 自己目標の設定に関して

など

講義主体で進めます。
事前に当社の人事制度に関わるヒアリング等をいたします。
4 目標管理シート作成演習
  • 個人演習
  • グループ討議
  • 発表・フィードバック
弊社作成の演習事例(2ページ程度の
文章)を1題出題します。記述された行動等を元に、自らの目標を設定し、行動結果の評価点を記入します。
5 人事評価面談の
受け方
  • 面談の受け方の基本
  • 面談ロールプレイ
  • 解説
上記の演習事例を元に、上司との面談を行っていただきます。二人一組の面談ロールプレイとなります。(途中で役割を交代し、両方の立場を体験して頂きます。)
6 クロージング まとめ、Q&A

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