テーマ・部門別
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コンプライアンス・ハラスメント防止▼
- カスタマーハラスメント研修 〜カスハラへの早期対策が必要不可欠〜
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- ハラスメント防止研修【リーダー層向け】〜30代、40代の8割がハラスメントを感じたことがある〜
- アンガーマネジメント研修
- ハラスメント研修【全社員対象】
- ハラスメント研修【管理職向け】
- ハラスメント相談窓口研修
- コンプライアンス研修・コンプライアンス相談窓口担当者研修
- ハラスメント防止研修【コミュニケーション良化とジェネレーションギャップ解消】
- SNS(ソーシャルメディア)利用のコンプライアンス研修
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- ハラスメント防止研修【オーダーメイド動画研修】〜飽きない動画、見られる動画、役に立つ動画で研修成果を最大化〜
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
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SNS・DX・AI活用▼
- デジタルマーケティング&販売促進研修
- SNS活用研修 〜企業SNSの効果的な運用方法と炎上リスクへの対策(Instagram、X、TikTokなど)〜
- SNS活用研修(幹部向け)
- Instagram活用研修【初級研修】〜インスタグラム運用の基本を学び、自社PRツールの武器に変える〜
- Instagram活用研修【中級研修】
- Instagram活用研修【上級研修】
- ライブコマース活用研修
- X(旧Twitter)ビジネス活用研修
- SNS炎上対応・リスクマネジメント研修
- SNS(ソーシャル・メディア)活用研修 〜Twitter(X)・Instagram・YouTube
- SNS活用研修(コンプライアンス)
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ビジネスマナー・CS・接遇・クレーム対応▼
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営業力▼
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 営業実践力向上研修
- 営業スキルアップ研修 〜仕事を拡大させるための営業スキル〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- 質問力向上×プレゼン能力向上研修
- オンライン営業研修
- 営業パーソンのための顧客対応力研修
- 展示会成功講習・展示会で圧倒的に見込み客を獲得する具体策(出展者説明会対応)
- 女性営業研修〜女性の強みを活かすインサイト営業
- 営業パーソンのための実践マーケティング入門
- 住宅業界のための営業マーケティング研修
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情報セキュリティ・情報漏洩▼
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メンタルヘルス・ヘルスケア▼
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人材アセスメント▼
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グローバル・SDGs▼
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コミニュケーション・コーチング▼
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販売促進▼
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チームビルディング▼
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経理・財務▼
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評価・考課▼
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人事▼
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業務改善▼
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広報(広告・宣伝・CSR)▼
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マネジメント▼
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- BCP研修
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- ウェルビーイング経営研修
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- 後継者育成セミナー(事業承継のための研修)
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 事業承継 完全対策セミナー
- 緊急時のためのBCP(事業継続・復旧計画)策定研修
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
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法務▼
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部下育成▼
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仕事の基本▼
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販売▼
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企画・プレゼンテーション▼
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生産管理▼
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企画・マーケティング▼
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ビジネスマインド▼
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新規事業部▼
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キャリアデザイン▼
階層別
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新人▼
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若手・リーダー▼
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 営業研修 〜明日からすぐ使える、成約率が高まる営業スキル向上〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- メンター育成研修 〜新入社員へのメンタースキル向上〜
- 店長研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- メンター研修
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中堅▼
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 財務諸表の読み方研修
- メンター研修
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管理職▼
- 公平評価で組織力を向上する!人事評価者研修
- ディスカバリー営業研修 〜顧客と営業との新たな関係性を作る新営業スタイル〜
- 採用面接官向け研修
- 1on1面談の進め方講座
- チーム構築研修【小規模組織向け】
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは?
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 管理職向けコミュニケーション研修
- ウェルビーイング経営研修
- ハラスメント研修【管理職向け】
- 「身だしなみ接遇研修」「管理職向け身だしなみ・服装研修」
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 管理職のための労務管理研修
- 管理職研修〜管理職に求められるマネジメントの基礎〜
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- 営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで~
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
- 管理職向けアセスメント研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修(プレスリリース・記者会見)
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役員・経営者▼
後継社長のための経営セミナー~失敗する社長の4つの共通点 なぜ後継者は失敗するのか~
このセミナーの募集は終了いたしました。たくさんのご応募ありがとうございました。
後継社長のための経営セミナー
~失敗する社長の4つの共通点 なぜ後継者は失敗するのか~
日時 : 2019年5月14日(火)、21日(火)、28日(火)
18:00~19:30(各回同様の内容です。都合の良い日程をお知らせください)
会場 : 銀座区民館GoogleMapで見る
参加費 : 無料
・後継社長が直面する困難とは
・後継社長が陥りやすい罠を逃れるには
・成功するための戦略構築のために
3大特典
参加者には次の3つを進呈します。
- 塾長の最新著書
「売上予算必達のマネジメント」
- 弊社編集
「事業承継補助金獲得 虎の巻」 - 弊社編集
「経営力診断テスト」
90分で学ぶ後継者に必要な経営の真髄とは?
後継社長としてゴーイング・コンサーン(企業が永続的に発展する)を考えた上で最も大切なことは、旧来のビジネスモデルの変革です。
人口減少による超高齢化の進展、東京オリンピックの開催など今の日本は時代の変革期であると言えます。
このような時代には現業を活かしつつも、新しい時代に適したビジネスモデルを打ち出すことが後継社長に課せられた急務の課題です。
また人口減少時代という時代背景を考えたとき、必ずしも企業としての規模拡大を目標にせず、改めて「家業」という側面も重要視する必要があります。
本経営セミナーでは、後継者として学ぶべき社長としての考え方(帝王学)に加えて、
新しいビジネスモデルを生み出すためのポイントについて具体的に解説させていただきます。
参加対象者
・これから会社を継ぐ予定がある後継者のみなさま
・すでに会社を継いでいる後継社長
・これから後継者を育てていきたいと考えている現役社長
・後継者候補に向けて社長としてのノウハウを学ばせたい現役社長
このセミナーではこんな成果が得られます
・後継者として今、準備すべきことが明確になります
・社長として伸ばすべき能力が明確になります
・新ビジネスモデルを作り上げるための考え方と具体的手法が学べます
・後継者として今後何をすべきかといった指針が明確になります
セミナーカリキュラム
・新ビジネスモデルを生み出すための考え方と具体的事例
・会社を動かすための体制づくりのポイントを知る
・今の後継者の経営スキルをチェックしよう
・合宿型の経営塾のカリキュラム紹介
セミナー詳細
会場 | 銀座区民館>>GoogleMapで見る |
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料金 | 無料 |
セミナーテーマ | 事業承継 |
講師 | 大塚直義(塾長) 渋谷雄大 腰高康雄 西村伸郎 大木ヒロシ |
お問い合わせ | 03-3808-2241 |
講師紹介
ジャイロ総合コンサルティング株式会社
大塚直義(おおつか なおよし)
東京大学 経済学部卒業。MBA(ニューヨーク大学、ファイナンス専攻)
東芝の総合企画部、海外事業推進部、東芝ヨーロッパ社等の部門で、主に経営企画、戦略立案と事業構造改革(海外事業推進、新規事業開発、M&A・資本提携等)の業務を20年経験。
その後、IT企業4社で事業推進本部統括部長、執行役員 経営管理本部長やグループ会社社長等の要職で経営の強化、事業の拡大を推進。
現在は、経営コンサルタントとして、経営戦略策定、経営の仕組みづくり、事業承継、第二創業、幹部社員育成などのコンサルティング活動を行っている。特に後継社長の第二創業支援を得意としている。また、経営幹部・管理者向けを中心に研修・セミナーも積極的に展開している。上場企業を含む5社の取締役を兼務している。
著書:「売上予算必達のマネジメント」(セルバ出版)
講演実績
経営幹部及び管理職としての豊富な実務経験と、経営コンサルタント
としての中小企業への経営支援の経験をベースに、経営者・幹部社員
向けの研修活動を展開。登壇は年間80回を超える。
このセミナーの募集は終了いたしました。たくさんのご応募ありがとうございました。
お知らせ
- ハラスメント研修に関する20の重要な質問
- SNSコンプライアンス研修の重要性と具体的対策
- コンプライアンス系研修のダイジェスト動画を公開しました。
- 法務コンプライアンス系 朽木鴻次郎講師の動画が公開されました。
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