1953年創業のコンサルティングファームが提供する企業研修。すべての研修はオンライン対応。セミナー・研修講師派遣エリアは全国対応、研修・講演・セミナー実績は10,000件以上。
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日時 : 2019年5月14日(火)、21日(火)、28日(火) 18:00~19:30(各回同様の内容です。都合の良い日程をお知らせください) 会場 : 銀座区民館GoogleMapで見る 参加費 : 無料
・後継社長が直面する困難とは ・後継社長が陥りやすい罠を逃れるには ・成功するための戦略構築のために
参加者には次の3つを進呈します。
本経営セミナーでは、後継者として学ぶべき社長としての考え方(帝王学)に加えて、 新しいビジネスモデルを生み出すためのポイントについて具体的に解説させていただきます。
・これから会社を継ぐ予定がある後継者のみなさま ・すでに会社を継いでいる後継社長 ・これから後継者を育てていきたいと考えている現役社長 ・後継者候補に向けて社長としてのノウハウを学ばせたい現役社長
このセミナーではこんな成果が得られます
・後継者として今、準備すべきことが明確になります
・社長として伸ばすべき能力が明確になります
・新ビジネスモデルを作り上げるための考え方と具体的手法が学べます
・後継者として今後何をすべきかといった指針が明確になります
ジャイロ総合コンサルティング株式会社
大塚直義(おおつか なおよし)
東京大学 経済学部卒業。MBA(ニューヨーク大学、ファイナンス専攻) 東芝の総合企画部、海外事業推進部、東芝ヨーロッパ社等の部門で、主に経営企画、戦略立案と事業構造改革(海外事業推進、新規事業開発、M&A・資本提携等)の業務を20年経験。 その後、IT企業4社で事業推進本部統括部長、執行役員 経営管理本部長やグループ会社社長等の要職で経営の強化、事業の拡大を推進。 現在は、経営コンサルタントとして、経営戦略策定、経営の仕組みづくり、事業承継、第二創業、幹部社員育成などのコンサルティング活動を行っている。特に後継社長の第二創業支援を得意としている。また、経営幹部・管理者向けを中心に研修・セミナーも積極的に展開している。上場企業を含む5社の取締役を兼務している。 著書:「売上予算必達のマネジメント」(セルバ出版)
経営幹部及び管理職としての豊富な実務経験と、経営コンサルタント としての中小企業への経営支援の経験をベースに、経営者・幹部社員 向けの研修活動を展開。登壇は年間80回を超える。
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