事業承継の“準備”と“方法”を知る

「事業承継」というと何やら難しそうですが、要は会社の将来を託すということです。
「誰に託せば良いか？」、「何時までに託すのか？」、また「準備すべきことは何か？」
本セミナーで答えを見つけてください。
後継者がいない、候補者のスキル・能力面で不安があるなど、事業承継に関わる心配は尽きません。
トラブルなくスムーズな事業継承のステップと手法、また留意点をお伝えします。
企業あるいは個人毎に個別で特有の問題を内包し、またデリケートな側面もあります。
そこでセミナー終了後に個別相談会を開催いたします。

セミナーカリキュラム

1. 事業承継を円滑に進めるためのノウハウ

これから事業承継を行う際に、「何から始めればいいのか」、「どういう順序で進めていくのか」、「注意すべき点は何か」を具体的にお伝えします。

2. 誰に継がせるのか、何を継がせるのか

ひとことで事業承継と言っても、「誰に」、「何を」、「どのように」承継するのか、承継後のことも視野に入れた承継についてお伝えします。

3. 後継者の資質を測るために

事業が承継後も継続的に発展していくには、後継者の資質が問われます。「事業を託せる資質」を見極めるノウハウをお伝えします。

4. 今すぐ出来ること、すべきこと

事業承継は「準備」こそが命運を分けると言っても過言ではありません。準備に早すぎることはありません。“今”から準備すべきことを具体的にお伝えします。

5. 税金対策はどうすべきか

事業承継につきものの税金対策について、その予備知識と方法をお伝えします。

セミナー詳細

講師紹介

ジャイロ総合コンサルティング　取締役会長

大木ヒロシ(おおきひろし)

フランチャイズチェーンを複数立ち上げた経験を持ち、その経験を元に、セミナーおよびコンサルティングを業務とするジャイロ総合コンサルティング（株）を立ち上げる。現在では、大手企業から中小企業・商店までの多くのコンサルティングにおける成功事例を持つ。また、年間の講演回数は200回を越える超人気講師でもあり、感動と共鳴を生む講演スタイルは他に追随を許さず、日常は多忙を極める。また、「商業界」や「ファッション販売」「食品商業」「日経ストアデザイン」「日経ギフト」「日本のＦＣ年鑑」「独立開業」「オールセールス」「ストアジャーナル」などの雑誌の特集記事、新聞記事などを多く手がけている。
【著書】
『実務シリーズ 売る営業から、顧客を“活かす”営業へ』（ＳＭＢＣコンサルティング）ほか多数

このセミナーの募集は終了いたしました。たくさんのご参加ありがとうございました。