テーマ・部門別
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コンプライアンス･ハラスメント防止▼
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- ハラスメント防止研修【リーダー層向け】〜30代、40代の8割がハラスメントを感じたことがある〜
- アンガーマネジメント研修
- ハラスメント研修【全社員対象】
- ハラスメント研修【管理職向け】
- ハラスメント相談窓口研修
- コンプライアンス研修・コンプライアンス相談窓口担当者研修
- ハラスメント防止研修【コミュニケーション良化とジェネレーションギャップ解消】
- SNS（ソーシャルメディア）利用のコンプライアンス研修
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- ハラスメント防止研修【オーダーメイド動画研修】〜飽きない動画、見られる動画、役に立つ動画で研修成果を最大化〜
- 任天堂で実践したサプライチェーンのCSR推進
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SNS･DX･AI活用▼
- デジタルマーケティング＆販売促進研修
- SNS活用研修 〜企業SNSの効果的な運用方法と炎上リスクへの対策（Instagram、X、TikTokなど）〜
- SNS活用研修（幹部向け）
- Instagram活用研修【初級研修】〜インスタグラム運用の基本を学び、自社PRツールの武器に変える〜
- Instagram活用研修【中級研修】
- Instagram活用研修【上級研修】
- ライブコマース活用研修
- X（旧Twitter）ビジネス活用研修
- SNS炎上対応・リスクマネジメント研修
- SNS（ソーシャル・メディア）活用研修 〜Twitter（X）・Instagram・YouTube
- SNS活用研修（コンプライアンス）
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ビジネスマナー･CS･接遇･クレーム対応▼
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営業力▼
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 若手営業研修 〜のめり込んで受講したくなる実践営業テクニックを学ぶ〜
- 営業実践力向上研修
- 営業スキルアップ研修 〜仕事を拡大させるための営業スキル〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- 質問力向上×プレゼン能力向上研修
- オンライン営業研修
- 営業パーソンのための顧客対応力研修
- 展示会成功講習・展示会で圧倒的に見込み客を獲得する具体策（出展者説明会対応）
- 女性営業研修〜女性の強みを活かすインサイト営業
- 営業パーソンのための実践マーケティング入門
- 住宅業界のための営業マーケティング研修
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情報セキュリティ･情報漏洩▼
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メンタルヘルス・ヘルスケア▼
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人材アセスメント▼
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グローバル・SDGs▼
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コミニュケーション・コーチング▼
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販売促進▼
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チームビルディング▼
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経理・財務▼
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評価・考課▼
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人事▼
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業務改善▼
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広報（広告・宣伝・CSR）▼
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マネジメント▼
- 下請法基礎研修【コンプライアンスの本質を知る】
- BCP研修
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは？
- ウェルビーイング経営研修
- 売れる会社がやっているたった四つの繁盛の法則
- 後継者育成セミナー（事業承継のための研修）
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- インバスケット〈アセスメント編〉
- 事業承継 完全対策セミナー
- 緊急時のためのBCP（事業継続・復旧計画）策定研修
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- ロジカルシンキング研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
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法務▼
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部下育成▼
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仕事の基本▼
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販売▼
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企画・プレゼンテーション▼
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生産管理▼
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企画・マーケティング▼
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ビジネスマインド▼
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新規事業部▼
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キャリアデザイン▼
階層別
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新人▼
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若手・リーダー▼
- 営業スキル伝承研修 〜ベテラン営業のスキルを伝承させて企業全体の営業力を高める〜
- 若手営業研修 〜経験学習モデルを使った実践的かつ効率的に営業力を高める
- 若手営業研修 〜のめり込んで受講したくなる実践営業テクニックを学ぶ〜
- 若手・中堅社員 事務・総務職研修
- 若手・中堅社員のための事務・総務職研修 〜実務の基礎と「振る舞い力」向上に向けて〜
- 若手・中堅社員フォローアップ研修 〜組織をけん引する人材への行動変容を目指して〜
- 入社3年目能力強化研修〜次世代リーダーへの能力開花に向けて〜
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは？
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 営業研修 〜営業について徹底的に学び成果を最大化させる〜
- 電話営業の基本研修
- メンター育成研修 〜新入社員へのメンタースキル向上〜
- 店長研修
- オンライン営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで
- 財務諸表の読み方研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- メンター研修
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中堅▼
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管理職▼
- 小さな組織のためのチーム構築研修
- リーダーシップ開発研修 VUCA・AI時代を切り拓く組織開発とは？
- 女性のキャリアデザイン講座 〜転換期を生きる私達の人生戦略〜
- 管理職向けコミュニケーション研修
- ウェルビーイング経営研修
- ハラスメント研修【管理職向け】
- 「身だしなみ接遇研修」「管理職向け身だしなみ・服装研修」
- リスペクト・トレーニング研修 〜職場内での相互リスペクト醸成し、ハラスメントを抑止する〜
- マネジメントゲーム研修 〜スタッフに経営・財務視点を身に付けさせ生産性を高める〜
- 管理職のための労務管理研修
- 管理職研修〜管理職に求められるマネジメントの基礎〜
- 管理職向け 戦略マネジメントゲーム研修
- オンライン営業交渉術研修 〜交渉計画策定から交渉ロープレまで
- 女性が働きやすい職場をつくるための男性管理職向け研修
- リーダーのためのエンゲージメント研修
- 管理職向けアセスメント研修
- 危機に瀕したときの広報対応研修（プレスリリース・記者会見）
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役員・経営者▼
プロが教える“優秀な人材”を見抜く方法! 人材アセスメント体験セミナー
日時 : 2018年8月24(金)13:30~16:00 受付開始:13:00~
会場 : 日本橋公会堂 2FGoogleMapで見る
参加費 : 無料
プロが教える“優秀な人材”を見抜く方法!
人材アセスメント体験セミナー
大手企業が採用する「人材アセスメント」プログラム、演習、戦略人事例などを紹介。人材アセスメントの基本から実践までをお伝えするセミナーです。
人材アセスメントとは？
何故か?専門技能の能力評価は、成果に対する評価基準を設けて、基準に照ら した技能評価が可能なことでしょう。では、質問です。組織を動かす能力、事業を改革する能力、事業を創造する能力といったいわゆるマネジメント能力について、適正な人材評価ができていると自信を持って断言できますか。
人が人を評価する難しさから大手企業は、戦略的に昇進・昇格試験を専門家に委ね、人材アセスメントの能力評価データを活用しているの です。
戦略的な人事政策という枠組みを作っても人材評価が恣意的では、色々な障害が起きます。企業の成長に直結する戦略人事に有効な「人材アセスメント」プログラムという武器を本セミナーでは紹介いたします。
このセミナーで何が学べるの?
・人材アセスメントの歴史から大手企業がプログラムをなぜ採用するのかを解説
・人材アセスメントで使用する演習をご紹介
・人材アセスメントで評価するマネジメント能力(ケイパビリティ)について解説
・人材アセスメントの演習とケイパビリティの自己評価を体験
・人材アセスメントによる戦略人事例についてご紹介
セミナーカリキュラム
- 1. 人材アセスメントとは
- 人材アセスメントプログラムの概論と、アセスメント演習とケイパビリティについて解説します。
- 2. 人材アセスメント演習体験
- このセクションでは人材アセスメント演習の個人処理をしていただきます。
休憩を挟み、演習の解説、自己評価レーダーチャート作成を行います。また、マネジメント能力リストと演習を特別に進呈いたします。 - 3. 人材アセスメントの活用例
- 人材アセスメントプログラム等の導入事例をはじめ、戦略人事例をご紹介します。
こんな企業様に参加をオススメしたい
・昇進昇格に能力評価の基準がない
・社員の能力の棚卸をしたい
・優秀な人材を早期に見つけたい
・管理職にマネジメント能力の底上げを必要としている
・中途採用の社員が多い
セミナー詳細
| 会場 | 日本橋公会堂 2F >>GoogleMapで見る |
|---|---|
| 料金 | 無料 |
| セミナーテーマ | 人材アセスメント |
| 講師 | 腰高康雄 ジャイロ総合コンサルティング株式会社 |
| お問い合わせ | 03-3808-2241 |
講師紹介
ジャイロ総合コンサルティング 営業本部長兼コンサルタント
腰高康雄（こしだかやすお）
人材派遣会社から研修コンサルタント会社(株)マネジメントサービスセンター(MSC)に 勤務し、営業企画部マネージャーを務め全国売上トップとなる。その後、インターネットビ ジネスで独立開業の後、研修会社を設立し昇進・昇格の個別指導を始める。現在は、ジャイロ総合コンサルティング営業本部長兼コンサルタント。経験に基づくマネジメント研修、営業研修、販促研修を得意としている。
研修実績
【研修・講演】
厚生労働省、日本郵便、資生堂、NTTコムウェア、協和発酵キリン、田辺三菱製薬工場、NTN伊那製作所、本田技研工業、カルソニック・カンセイ、クレディセゾン労働組合、日本水産、スミフル、新光糖業、北関東ペプシコーラ販売、理想科学工業、日本インサイトテクノロジー、中小企業大学校三条校、東京都人材支援事業団、全国商工会議所、商工会 他多数
【昇進・昇格指導】
オムロン、日本電気、積水化学、村田製作所、本田技研工業、JAL、ワコール、NTTドコモ、日本ハム、三越・伊勢丹、帝人、SMBCコンシューマーファイナンス、ノーリツ、協和発酵キリン、クレディセゾン、ハウス食品、NTT東日本、京セラ、アフラック、ネスレ日本、東京ガス、資生堂、KDDI、キャノン、日本生命、コーセー、日本板硝子 ニコン 他多数
このセミナーの募集は終了いたしました。たくさんのご参加ありがとうございました。
お知らせ
- 「中高年女性の採用と育成」のダイジェスト動画が公開されました。
- 「下請法基礎研修」のダイジェスト動画が公開されました。
- 「リスキリング研修」のダイジェスト動画が公開されました。
- 「女性登用のススメ」特別対談動画が公開されました。
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- コンプライアンス研修のダイジェスト動画が公開されました。
研修・セミナー事例
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- 「情報整理研修」の研修開催レポート