セミナー＆研修ネットのリーダー研修
セミナー＆研修ネットでは、大手企業〜中小企業まで幅広く若手・リーダー研修を実施させていただいております。
企業の風土や業界特性、業務内容によりカリキュラムは個別カスタマイズをさせていただきます。
リーダー研修の実施を検討されている研修担当者はお気軽にお問い合わせください。
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リーダー研修の狙い/概要
変化が激しい経営環境の中、本当の意味で人と組織を動かし、組織の目標を効率よく達成させるリーダーの育成は企業にとって非常に重要です。かつては統率力や指導力などがリーダーシップの資質として重要視されてきましたが、昨今では、環境変化の高速化と組織メンバー個々人の価値観が多様化する中、コミュニケーション能力がより重要視されるようになってきました。
具体的には、組織内外から必要な情報を確実にキャッチするにも、職場を活性化させるにも、人や組織を動かすにも、部下を育成するにも、モチベーションを高めるにも、問題を解決するにもあらゆる場面で良質なコミュニケーションスキルが必要です。
本研修では、変化する時代の中、今のリーダーに求められる基本的な役割や使命を認識していただくとともに、リーダーとして必ず持ち合わせておきたいコミュニケーションスキルを学んでいただきます。
外国人スタッフ向けの英語研修にも対応。
以下は、具体的なカリキュラム例です。
- リーダー候補から管理職の方まで学んでいただけます。
- 業種や職種の特性に配慮したカスタマイズ研修も可能です。（ご相談ください）
- 時間についても3時間程度から実施可能です。
ご都合に合わせてカリキュラム編成等のご相談（無料）に応じさせていただきます。
研修対象者
リーダー候補、管理職など
標準的な研修時間
3時間〜
研修の特徴
本研修では、変化する時代の中、今のリーダーに求められる基本的な役割や使命をおさえた上で、リーダーとして必要なコミュニケーションスキル（ストローク、傾聴、コーチングなど）などについてロール・プレイングを通じて楽しみながら学んでいただきます。
リーダー研修カリキュラム例
オリエンテーション
リーダーの使命と役割、心構え
１．今の時代、リーダーに求められているもの
２．組織の中でのリーダーの位置づけとは
３．リーダーのあるべき姿とは
４．職場の人間関係とは
リーダーとしてのコミュニケーションの基本
１．人を巻き込むコミュニケーションとは
２．態度、振る舞いにも注意が必要
３．ストロークの役割とその実践
４．「話す」、「聴く」、「質問」の基本と実践
指導・指示の基本
１．モチベーションの仕組み
２．部下のレベルに合わせた指導とは
３．仕事の教え方とは
４．指示の仕方と留意事項
５．ほめる、励ます、叱る、注意するとは
６．部下指導実践（ロールプレイ）
コーチングの基本
１．コーチングとは
２．他の手法との違い
３．GROWモデル
４．励ましと共感
５．コーチング実践（ロールプレイ））
