リーダーのためのコーチング支援

過去の常識の延長では未来を描くのが困難といわれる変革の時代を迎えています。このような時代に必要となるのが“強いリーダー”です。先の見えない状況においても、チームにビジョンを示し、着実に実行することで成果を挙げる、そのような強いリーダーが現代には求められています。強いリーダーがチームを活性化し、強い組織をつくりあげるのです。
コーチングは、この現代に求められる強いリーダーの育成に効果的です。「研修を重ねて、リーダーとして必要な知識はあるはずなのに、いまいちリーダーシップが発揮できない」という経験はありませんか？それは、人によって性格も環境も様々であり、課題は人によって異なることから生じる現象です。特定の方法論を提供するだけでは、リーダーの育成には限界があるのです。
コーチングとは、コーチとの対話を重ねて、目標達成のために何をすればよいか気づきを与えるとともに、やる気や積極性といった主体性を引き出すスキルです。特定の方法論を押しつけるのではなく、自ら気づきを得ることができる（問題解決能力向上・課題発見能力の向上）、不安や悩みが解消される（モチベーションの向上）につながります。また、コーチとの対話を通して、どのように会話をすれば相手の生産的な行動を引き出せるかを間接的に学ぶことができ、部下指導等に活かすことができます。コーチングによって、あるべきリーダー像のために何をすべきかがクリアになり、その課題の解決にむけて積極的に取り組むリーダーを育成できるのです。

コーチングは、「答えは相手の中にある」という考え方をベースとした対人支援スキルです。具体的には、コーチからの質問に答える形式で、内面を探索していき、目標達成のための課題の発見や現状の悩みの具体化などを行っていきます。
現在、コーチングが注目されている背景には、コーチングが持つ「主体性」があります。一方的に方法論を押しつけるのではなく、質問を通して自ら考えるプロセスを踏むことで納得感・充実感を持って業務に取り組めるようになります。また、思考の混乱を解消し、自信をもって行動を起こすことができる力、すなわちメンタルタフネスにもコーチングは効果的で、心の病を訴える人が増えている現代においてコーチングが注目される理由の一つといえるでしょう。

コーチングは様々なシーンで利用されています。「離職防止のための若手社員へのコーチング」、「営業マンの成果アップのためのコーチング」、そして、「リーダシップ能力開発のためのコーチング」などです。汎用性が広いスキルで、リピートが多いのも特徴です。
“あるべき姿”に到達するために、コーチングのスキルを活かしていきましょう。