●ねらいの確認、研修の進め方

1.  私たちの立場と役割

2.  自己理解の重要性

3.  ジョハリの窓

グループ討議

1.  PAS解説

2.  設問解答

3.  プロフィール表・プロフィール図の作成

4.  プロフィール表・プロフィール図の読み方の解説

5.  プロフィール図表に自己診断と分析

6.  グループ診断

7.  自己啓発計画書作成

個人演習

グループ演習

1.  コミュニケーションゲーム

2.  グループ考察

1.  コミュニケーションを円滑にするために

2.  今後の課題の考察

3.  成果発表

4.  講師フィードバックとまとめ

グループ演習

代表者による発表

講師からの解説

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●ねらいの確認、研修の進め方

1. 職場の使命とは

2. 組織の中での管理職の役割

3. 職場のリーダーのあるべき姿を考える

1.エゴグラムテスト・解説

2. 会話分析、演習（交流パターン分析）

3. 他者から見た自分

4. 自己開示の重要性

1. モチベーションとは

2. 部下・後輩のタイプ、成熟度とその指導法

3. ほめる、励ます、叱る、注意するとは

4. 部下・後輩の支援（サポート）

1. 上司への報・連・相

2. 指示の出し方と部下からの報・連・相

●講師総評

●質疑応答

●ねらいの確認、研修の進め方

●リーダーシップ、問題解決、部下育成

※第一回目、第二回目の内容を再確認します

1. インバスケット演習解説

2. インバスケット演習個人処理（120分）

3. 講師からの解説・コメント

4. マネジメント能力要件自己評価

●全三回の研修の振り返り

●自己啓発計画の作成

●講師総評

●質疑応答