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これからの会社運営の中核を担うと期待される若手リーダーに、問題解決力を理論的 実践的に学び、向上させていただくための研修です。 論理的思考とはどのようなものか、論理的思考をするための手法はどのようなものかを学び、ワークで体得していただきます。そして現場で論理的思考実践する場合の「落とし穴」についても、心理学を応用したワークで体感していただきます。 論理的思考を高めることで、業務効率向上と決断力を高める基礎トレーニングを行います。 決断力の「急」:論理的思考の入門コースとしてわかりやすさを第一としていますが、講師の体験談やワークを交えながら立体的に学んでいただけます。
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「問題」とは何か(ディスカッション)
「頭が痛い・・・」の解決方法
・人によって「問題」の捉え方が違う
「決断パターン」による、思考の特徴・違いを知る
決断力の「序・破・急」
問題発見→共有→対策立案→行動
・問題を発見する思考(スキル)
ゼロベース思考(講義)
仮説思考(講義)
システム思考(講義)
・問題を整理するツール
ロジックツリー(講義、個人ワーク、グループワーク)
MECE(講義)
フレームワーク(講義)
二軸四方のクワドラン(講義、個人ワーク、グループワーク)
・合意形成の進め方
事実と意見を切り分ける
事例ワーク
・論理的思考の落とし穴
相手の感情に目配りする(講師より質問)
仕事で使う場合の留意点(講義)
・質疑、まとめ
・終了
人はそれぞれに思考の特徴があることを知り、長所と気を付けるところを知る
現実を観る人と、理想を観る人の違いを知る
問題解決のベースとなる思考方法を学ぶ
問題を整理する手法について、講義とワークで立体的に学ぶ
現場での問題解決に当たり、人は論理だけでは動かないことを、心理学のワークで学ぶ
会議でファシリテーターをやってみよう
論理的思考を現場で実践的に応用する際の留意点について学ぶ。
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