階層別研修

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「講義」「ロールプレイ」「ビデオ撮影」「言動フィードバック」を組み合わせた研修を通してビジネスマナーを身につけ、顧客対応力を向上させます。新入社員向け電話応対のビジネスマナーから、ビジネスマナーを教えるコーチ養成まで、階層ごとに異なる「必要なビジネスマナーとスキル」を習得します。

プレイングマネージャーが当たり前の昨今、幅広い様々なスキルを身につけ、プレイヤーとしてもマネージャーとしても高い能力を持った管理職が求められています。当社の管理職研修は、管理職を徹底的に鍛え上げ企業のキーパーソンとしてのスキルアップをお手伝いします。

入社3年目までの新人・実務経験者を対象とした、自ら考え動く体験・体感型コンテンツの研修です。仕事や社会人としての基本をもう一度確認・学習していただくことにより、不安や悩みを解消、新入社員のモチベーションを上げ離職リスクを回避します。離職率が極端に高くなる入社後半年ごろの実施がおすすめです。

研修概要研修対象者メンター予定者メンター実務者研修の狙いメンターとして若手社員（特に新入社員）とのつながりを深めるための手法を学びま...

新任の主任・係長級などを対象に、複数回の研修を通じ、職場の現場リーダーとして必要な心構えとスキルを徹底的に伝授します。日程等は貴社のご要望に合わせて設定致します。狙い ●...

新入社員研修の狙い/概要社会人として、社内・社外に通用する常識（素養）と作法・動作を身に着けさせます。学生から社会人へと大きく変わる生活環境を意識させつつ、社会人と...

リーダー研修の狙い/概要変化が激しい経営環境の中、本当の意味で人と組織を動かし、組織の目標を効率よく達成させるリーダーの育成は企業にとって非常に重要です。かつては統率力...

経営幹部研修の狙い経営者、経営幹部、あるいは経営企画立案担当者向けに、経営計画の立案に向けた基本的な考え方を伝えます。事業は立ち止まることが許されません。常...

経営幹部研修（6回シリーズ）研修のねらい経営幹部層を育成するトレーニング（経営マインドの醸成）を行う。自社の10年先の当社の事業戦略（案）を立案する中で、経...

経営幹部研修（６日間コース）のカリキュラムに戻る第１回『事業戦略対象の設定・戦略フレームワーク講座』タイトル内容備考１オリエンテーシ...

経営幹部研修（６日間コース）のカリキュラムに戻る第２回『事業構想案の共有化・マーケティング講座・財務戦略講座』タイトル内容備考１第１...

経営幹部研修（６日間コース）のカリキュラムに戻る第３回、第４回『事業戦略立案①』『事業戦略立案②』タイトル内容備考１オリエンテーショ...

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