経営幹部研修(第1回・事業戦略対象の設定・戦略フレームワーク講座)
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第1回『事業戦略対象の設定・戦略フレームワーク講座』
タイトル | 内容 | 備考 | |
1 | オリエンテーション | ・本研修の狙い、流れ ・自己紹介など |
講義 |
2 | SWOT分析とは | ・リーダーとして目指すもの ・SWOT分析から戦略立案まで ・事例紹介 |
講義 |
3 | 顧客・競合を知る | ・顧客・競合のSWOT分析から見えるもの | グループ討議 発表 |
4 | 自社分析 | ・事業目標の確認 ・SWOT分析 |
個人演習 グループ討議 |
5 | 自社の方向性の確認 | ・クロスSWOT分析によって、自社の事業の方向性を確認 | 個人演習 グループ討議 発表 |
6 | クロージング | ・まとめ、Q&A ・次回の予定(事前課題の説明) |
講義 |
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