経営幹部研修(第1回・事業戦略対象の設定・戦略フレームワーク講座)


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第1回『事業戦略対象の設定・戦略フレームワーク講座』

タイトル 内容 備考
オリエンテーション ・本研修の狙い、流れ
・自己紹介など
講義
SWOT分析とは ・リーダーとして目指すもの
・SWOT分析から戦略立案まで
・事例紹介
講義
顧客・競合を知る ・顧客・競合のSWOT分析から見えるもの グループ討議
発表
自社分析 ・事業目標の確認
・SWOT分析
個人演習
グループ討議
自社の方向性の確認 ・クロスSWOT分析によって、自社の事業の方向性を確認 個人演習
グループ討議
発表
クロージング ・まとめ、Q&A
・次回の予定(事前課題の説明)
講義

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