経営幹部研修（第1回・事業戦略対象の設定・戦略フレームワーク講座）
経営幹部研修（６日間コース）のカリキュラムに戻る
第１回『事業戦略対象の設定・戦略フレームワーク講座』
| タイトル | 内容 | 備考 | |
| １ | オリエンテーション | ・本研修の狙い、流れ ・自己紹介など |
講義 |
| ２ | SWOT分析とは | ・リーダーとして目指すもの ・SWOT分析から戦略立案まで ・事例紹介 |
講義 |
| ３ | 顧客・競合を知る | ・顧客・競合のSWOT分析から見えるもの | グループ討議 発表 |
| ４ | 自社分析 | ・事業目標の確認 ・SWOT分析 |
個人演習 グループ討議 |
| ５ | 自社の方向性の確認 | ・クロスSWOT分析によって、自社の事業の方向性を確認 | 個人演習 グループ討議 発表 |
| ６ | クロージング | ・まとめ、Q&A ・次回の予定（事前課題の説明） |
講義 |
電話でのお問い合わせ
受付時間 月～金 10：00～18：00
メールでのお問い合わせ
受付時間 24時間365日
テレワーク時代の新しい研修の形